采購(gòu)經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
一、試用期工作總結(jié)
回顧過(guò)去的工作,我作為新任采購(gòu)經(jīng)理,在采購(gòu)部經(jīng)理的指導(dǎo)下,在全體員工的積極配合下,我能夠很快適應(yīng)新的工作,按照公司制定的工作目標(biāo),較好地完成了部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
通過(guò)試用期的學(xué)習(xí),使我對(duì)采購(gòu)工作有了一定的認(rèn)識(shí),基本掌握了作為一個(gè)采購(gòu)的基本工作要求。
現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1. 千方百計(jì)降低成本,在采購(gòu)中多找供應(yīng)商報(bào)價(jià)和議價(jià),精打細(xì)算,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
2. 及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)商品市場(chǎng)和工廠(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)有了足夠的了解。
3. 嚴(yán)格把關(guān),對(duì)所有的供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行了對(duì)比,對(duì)明顯**公司預(yù)算價(jià)格的供應(yīng)商進(jìn)行了實(shí)地考察。
4. 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
以積極的心態(tài)去完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5. 加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),較好的了解公司生產(chǎn)需求,以便較好的掌握采購(gòu)技巧。
二、試用期工作不足之處
1. 工作不夠細(xì)致,對(duì)一些影響生產(chǎn)進(jìn)展的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
2. 缺少與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),對(duì)部分供應(yīng)商的價(jià)格明顯**公司其他供應(yīng)商的價(jià)格有些力不從心。
3. 采購(gòu)物資時(shí)間性比較強(qiáng),由于現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,時(shí)間性顯得尤為重要。
4. 深化采購(gòu)管理,進(jìn)一步控制采購(gòu)成本。
還要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,努力建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,還能為公司節(jié)約成本。
三、試用期努力方向
1. 嚴(yán)格按財(cái)務(wù)*的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行,盡可能減少臨時(shí)計(jì)劃。
努力爭(zhēng)取對(duì)大宗原輔材料的采購(gòu)在降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)較優(yōu)化原輔材料成本。
2. 堅(jiān)持多溝通,多交流,做到信息共享,積極利用利用供應(yīng)商資源優(yōu)化采購(gòu)渠道,并把握市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)行情變化及向部門(mén)**反饋相關(guān)信息,積極**前采取措施應(yīng)對(duì)變化。
3. 善與計(jì)劃部、生產(chǎn)部、技術(shù)部以及物流部等各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),努力提高采購(gòu)以效率。
以達(dá)到降低采購(gòu)成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)的目標(biāo)。
4. 將公司采購(gòu)的平臺(tái)較大話(huà)利用起來(lái),構(gòu)建良好的合作關(guān)系,真正發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。
做好公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾!
總之,為公司節(jié)約成本采購(gòu)必須進(jìn)行事前、事中、事后的控制。
特別是對(duì)于像我們這種生產(chǎn)性企業(yè)來(lái)說(shuō),一切的中心都以生產(chǎn)為中心,為生產(chǎn)提供原材料、供應(yīng)成品物資的及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及有效性提供確實(shí)的保證。
根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)安排自己今后的工作。
要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)做一名合格的服務(wù)者。
作好供應(yīng)工作確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成!
詞條
詞條說(shuō)明
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公司名: 中供國(guó)培(山東)認(rèn)證服務(wù)有限公司
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