供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的主要區(qū)別反映在如下幾點(diǎn):
(1)物流和承運(yùn)的類型不同。
在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈形式下,物流是對(duì)不同地理位置的顧客進(jìn)行基于傳統(tǒng)形式的大批量運(yùn)作或批量式的空間移動(dòng),貨物的追蹤是完全通過集裝箱、托盤或其他包裝單元來進(jìn)行,供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間的可見性是有限的。
在電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理模式下,由于借助于各種信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng),使得客戶在任一給定時(shí)間都可以沿著供應(yīng)鏈追蹤貨物的下落。
(2)顧客的類型不同。
在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式下,企業(yè)服務(wù)的對(duì)象是既定的,供應(yīng)鏈服務(wù)提供商能夠明確掌握顧客的類型以及其所要求的服務(wù)和產(chǎn)品。隨著電子商務(wù)的到來,要求快捷、高速、劃分細(xì)致的物流和商流方式,顧客是未知實(shí)體,他們根據(jù)自己的愿望、季節(jié)需求、價(jià)格以及便利性,進(jìn)行產(chǎn)品訂購。
(3)供應(yīng)鏈運(yùn)作的模式不同。
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N典型的推式經(jīng)營,制造商為了克服商品轉(zhuǎn)移空間和時(shí)間上的障礙,利用物流將商品送達(dá)到市場(chǎng)或顧客,商流和物流都是推動(dòng)式的。在電子商務(wù)供應(yīng)鏈中,商品生產(chǎn)、分銷以及倉儲(chǔ)、配送等活動(dòng)都是根據(jù)顧客的訂單進(jìn)行,商流、物流、資金流都是圍繞市場(chǎng)展開的,物流為商流提供了有力**,因此電子商務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)抢降摹?/p>
(4)庫存、訂單流不同。
在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈運(yùn)作模式下,庫存和訂單流是單向的,買賣雙方?jīng)]有互動(dòng)和溝通的過程。在電子商務(wù)供應(yīng)鏈條件下,客戶可以定制訂單和庫存,其流程是雙向互動(dòng)的,作為客戶可以定制和監(jiān)控、甚至修改其庫存和訂單,而作為制造商、分銷商同樣也可以隨時(shí)根據(jù)顧客的需要及時(shí)調(diào)整庫存和訂單,以使供應(yīng)鏈運(yùn)作實(shí)現(xiàn)績效較大化。
詞條
詞條說明
采購培訓(xùn)的課程有《專業(yè)采購技能提升 》、《實(shí)用采購與成本削減 》、《實(shí)用采購與談判技巧 》《選擇評(píng)價(jià)管理供應(yīng)商及審核流程要素與技巧 》基本課程。采購是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜,而且要求很高的工作,采購員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。采購人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平。采購管理培訓(xùn)是計(jì)劃下達(dá)、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動(dòng)的全過
在采購領(lǐng)域的幾個(gè)證書中,CPPM證書是具有挑戰(zhàn)性的,這個(gè)考試不僅注重知識(shí)的學(xué)習(xí),較注重實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)、能力的考核,比如很多的題目都是關(guān)注實(shí)際應(yīng)用案例,沒有工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技能很難分辨出哪種方式較符合規(guī)范,也就比較難作答。俗話說隔行如隔山,通過這個(gè)認(rèn)證考試需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的總結(jié)。CPPM的**,目前是采購行業(yè)里一可在國家人力資源和社會(huì)**部官網(wǎng)查詢并認(rèn)可的采購**證書,當(dāng)然它較重于實(shí)戰(zhàn),它代表著行
采購管理培訓(xùn)是計(jì)劃下達(dá)、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動(dòng)的全過程,對(duì)采購過程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購活動(dòng)執(zhí)行過程的科學(xué)管理。采購管理包括采購計(jì)劃、訂單管理及發(fā)票校驗(yàn)三個(gè)組件。采購涵蓋了從供應(yīng)商到需求方之間的貨物、技術(shù)、信息、服務(wù)流動(dòng)的全過程。通過實(shí)施有效的計(jì)劃、組織與控制等采購管理活動(dòng)。合理選擇采購方式、采購品種、采
為什么越來越多的人考供應(yīng)鏈管理師?供應(yīng)鏈管理師**怎么樣?
1、供應(yīng)鏈管理師有哪些應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的方式、**工具和技術(shù)性,從業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、購置、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、服務(wù)項(xiàng)目等過程的協(xié)作,以操縱全部供應(yīng)鏈系統(tǒng)軟件的費(fèi)用并提升精確性、安全系數(shù)和顧客服務(wù)能力的工作人員。2、供應(yīng)鏈管理師干什么1.執(zhí)行市場(chǎng)銷售和運(yùn)作方案,開展庫存管理,融洽提供與需求關(guān)聯(lián);2.擬定購置對(duì)策,對(duì)經(jīng)銷商開展融合與評(píng)定;3.承擔(dān)生產(chǎn)制造和公共服務(wù)設(shè)施開店選址與布局,執(zhí)行精益生產(chǎn)管理;4.承擔(dān)
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