【廣州總裁班課程學(xué)習(xí)】總裁班課程體系是怎樣的

    01

    招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

    老板是招聘的**負(fù)責(zé)人,老板的形象決定企業(yè)的形象,老板的影響力決定企業(yè)的影響力。

    如何吸引良好高手

    老板要做到哪些才能吸引人才?招聘過程中要注意哪些,如何提升企業(yè)形象?

    如何慧眼識(shí)英才

    如何通過培訓(xùn)篩選人才

    培訓(xùn)是觀察人才較好的階段,要通過哪些細(xì)節(jié)、哪些環(huán)節(jié)來篩選人才呢?

    在培訓(xùn)的過程中,不僅要選出適合公司發(fā)展的“好人才”,較要讓人才主動(dòng)留下來,認(rèn)同公司,那么要如何做才能留住人才呢?

    學(xué)習(xí)成長留人才

    任何人在任何地方都追求學(xué)習(xí)成長,只有在學(xué)習(xí)成長的環(huán)境中才能讓人感到自身**的提升。

    企業(yè)文化留人才

    一個(gè)企業(yè)的文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是一種潛在的力量之源,是一種氛圍。

    肯定贊美留人才

    肯定贊美可以讓人心生喜悅,獲得力量之源。

    02

    團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng)

    團(tuán)隊(duì)不僅需要管理,較需要激勵(lì),一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng)將激發(fā)您的員工不斷前進(jìn)的戰(zhàn)斗力。那么,什么樣的激勵(lì)系統(tǒng)才是較有效的呢?

    從物質(zhì)激勵(lì)、能力激勵(lì)、精神激勵(lì)三大方面入手,教您因人而異,不同的人給予不同的激勵(lì),想員工所想,給員工所需!

    03

    高效會(huì)議系統(tǒng)

    公司如何開好:晨會(huì),夕會(huì),周會(huì),月會(huì),年會(huì)等的實(shí)操策略。

    企業(yè)的五大會(huì)議

    會(huì)議的四大誤區(qū)

    04

    企業(yè)文化系統(tǒng)

    在一個(gè)企業(yè),如果把老板比作是教主,把員工比作是信徒,那么文化則是經(jīng)書。俗話說,小團(tuán)隊(duì)靠感情,中團(tuán)隊(duì)靠制度,大團(tuán)隊(duì)靠文化。


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    免聯(lián)考MBA是近幾年興趣的一種升碩方式,那么免聯(lián)考MBA,與其他MBA相比有什么不一樣的地方呢1、首先,免聯(lián)考MBA就像字面意思一樣,是不需要參加國內(nèi)聯(lián)考的,因?yàn)槁?lián)考是我們國內(nèi)的教育,我們報(bào)讀國內(nèi)MBA才需要走的路,而國外高校是不必參加國內(nèi)的考試的,他們是通過資格審核入學(xué)的,沒有考試,所以就有了個(gè)免除了聯(lián)考,但免聯(lián)考不代表隨便錄取,很多高校還是有自己的條件的。3、其次呢,課程學(xué)制,不像普通的全日制

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