戰(zhàn)略人力資源班

時間：2020-10-26

什么是戰(zhàn)略人力資源班？

人力資源戰(zhàn)略是科學地分析預測組織在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與需求狀況，制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發(fā)策略，確保組織在需要的時間和需要的崗位上，對人力資源在數量上和質量上的需求，使組織和個人獲得不斷的發(fā)展與利益，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

人力資源戰(zhàn)略的內容
人力資源開發(fā)戰(zhàn)略
人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，就是指有效地發(fā)掘企業(yè)和社會上的人力資源，積極地提高員工的智慧和能力，所進行的長遠性的謀劃和方略?？晒┻x擇的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略方案有： (1)引進人才戰(zhàn)略； (2)借用人才戰(zhàn)略； (3)招聘人才戰(zhàn)略； (4)自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略； (5)定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略； (6)鼓勵*成才戰(zhàn)略。
人才結構優(yōu)化戰(zhàn)略
可供選擇的企業(yè)人才結構優(yōu)化戰(zhàn)略方案有： (1)人才層次結構優(yōu)化戰(zhàn)略； (2)人才學科結構優(yōu)化戰(zhàn)略； (3)人才職能結構優(yōu)化戰(zhàn)略； (4)人才智能結構優(yōu)化戰(zhàn)略； (5)人才年齡結構優(yōu)化戰(zhàn)略。
人才使用戰(zhàn)略
可供選擇的企業(yè)人才使用戰(zhàn)略方案有： (1)任人唯賢戰(zhàn)略 (2)崗位輪換使用戰(zhàn)略； (3)臺階提升使用戰(zhàn)略； (4)職務、資格雙軌使用戰(zhàn)略； (5)權力委讓使用戰(zhàn)略； (6)破格提拔使用戰(zhàn)略。
人力資源戰(zhàn)略的選擇
企業(yè)應結合以下因素來選擇以上的各種人力資源戰(zhàn)略： (1)國家有關勞動人事制度的改革和政策； (2)勞動力市場和人才市場的發(fā)育狀況； (3)企業(yè)的人力資源開發(fā)能力； (4)企業(yè)人力開發(fā)投資水平； (5)社會**制度的建立情況。

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詞條
詞條說明
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