迅速行動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐 全力打好建筑垃圾治理攻堅(jiān)戰(zhàn)

    昨天下午,代市長(zhǎng)夏心旻主持召開(kāi)揚(yáng)州市區(qū)建筑垃圾治理試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)議。他強(qiáng)調(diào),全市上下要堅(jiān)決貫徹黨*、**關(guān)于全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、強(qiáng)化固體廢棄物污染防治的要求,統(tǒng)一思想、迅速行動(dòng),聚焦建筑垃圾治理關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新實(shí)踐,全力打好建筑垃圾治理攻堅(jiān)戰(zhàn),努力形成可復(fù)制、可推廣的建筑垃圾治理?yè)P(yáng)州經(jīng)驗(yàn)。副市長(zhǎng)宮文飛,市**秘書(shū)長(zhǎng)尤在晶參加會(huì)議。
    
    夏心旻指出,建筑垃圾是我市主要固體廢棄物之一,打好我市污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),必須做好建筑垃圾治理。同時(shí),今年省委、省**提出了“六個(gè)高質(zhì)量”發(fā)展任務(wù),其中建筑垃圾治理和資源化利用被納入生態(tài)環(huán)境高質(zhì)量考評(píng)體系之中。目前我市建筑垃圾處置還存在處置能力嚴(yán)重不足、管理水平不高、資源化利用水平低等不少短板,這些短板不補(bǔ)齊,問(wèn)題不解決,將直接影響我市城市品質(zhì)提升和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。今年3月,住建部印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑垃圾治理試點(diǎn)工作的通知》,決定在全國(guó)35個(gè)城市(區(qū))開(kāi)展建筑垃圾治理試點(diǎn),我市被選為試點(diǎn)城市之一。各地、各部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展建筑垃圾治理的重要性,切實(shí)增強(qiáng)做好建筑垃圾治理工作的責(zé)任感,倍加珍惜試點(diǎn)機(jī)會(huì),以高度的責(zé)任感做好做優(yōu)試點(diǎn)工作。
    
    夏心旻強(qiáng)調(diào),各地、各部門(mén)要切實(shí)抓好《揚(yáng)州市市區(qū)建筑垃圾治理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》落實(shí),聚焦建筑垃圾治理關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新實(shí)踐,努力形成可復(fù)制、可推廣的建筑垃圾治理?yè)P(yáng)州經(jīng)驗(yàn)。要在規(guī)范化管理上下功夫,加快建立建筑垃圾規(guī)范清運(yùn)機(jī)制,優(yōu)化建筑垃圾消納場(chǎng)布局,規(guī)范消納作業(yè)管理,健全各項(xiàng)管理制度。要在減量化排放上下功夫,進(jìn)一步強(qiáng)化建筑垃圾源頭管理,加快建立源頭減排約束機(jī)制,**建筑垃圾減量化設(shè)計(jì),建立健全建筑垃圾調(diào)配機(jī)制,制定科學(xué)合理的舊建筑處置方案。要在資源化利用上下功夫。建筑垃圾是“放錯(cuò)地方的資源”,也是另一種“城市礦產(chǎn)”。市有關(guān)部門(mén)要研究制定建筑垃圾資源化利用獎(jiǎng)補(bǔ)政策和再生產(chǎn)品推廣支持政策。要在智能化管理上下功夫,健全完善現(xiàn)有市區(qū)建筑垃圾綜合管理信息平臺(tái),充分用好平臺(tái)中的留痕數(shù)據(jù),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析管理中的“盲點(diǎn)”和“盲區(qū)”,有針對(duì)性地綜合施策,切實(shí)解決建筑垃圾治理中的頑癥痼疾。要在社會(huì)化參與上下功夫,進(jìn)一步建立健全建筑垃圾核準(zhǔn)、分類(lèi)、收費(fèi)、特許經(jīng)營(yíng)等制度,實(shí)現(xiàn)建筑垃圾產(chǎn)生、運(yùn)輸、處置全過(guò)程規(guī)范管理;充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培育一批具有較高技術(shù)裝備水平和較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建筑垃圾資源化利用**企業(yè);充分發(fā)揮媒體作用,營(yíng)造濃厚的建筑垃圾治理氛圍;建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,讓社會(huì)公眾參與監(jiān)督管理。
    
    夏心旻要求,要健全機(jī)制,推動(dòng)建筑垃圾治理試點(diǎn)落到實(shí)處。堅(jiān)持一盤(pán)棋推動(dòng),強(qiáng)化組織**,建立“統(tǒng)一**、屬地管理、條塊結(jié)合、齊抓共管”的運(yùn)行管理機(jī)制,形成強(qiáng)大的工作合力。堅(jiān)持一股勁落實(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任,列出任務(wù)清單,倒排工作序時(shí),確保每一項(xiàng)任務(wù)、每一項(xiàng)措施都落實(shí)到位。堅(jiān)持一條鏈考核,強(qiáng)化督查督導(dǎo),建立試點(diǎn)工作全程督查考核機(jī)制。

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