ISO14001重要環(huán)境因素的控制

時(shí)間：2023-11-09作者：河北晟奧企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：82

河北晟奧企業(yè)管理咨詢有限公司專注于管理體系認(rèn)證咨詢,特種設(shè)備許可證咨詢,生產(chǎn)許可證咨詢等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)推行ISO的典型步驟

  以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程：?1.企業(yè)原有體系識(shí)別、診斷；?2.任命管理者代表、組建ISO推行組織；?3.制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；?4.各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)訓(xùn)練；?5.ISO標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；?6.體系文件編寫（立法）；?7.體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；?8.內(nèi)審員

• ISO認(rèn)證咨詢流程

  ISO認(rèn)證咨詢流程ISO認(rèn)證咨詢步驟仔細(xì)閱讀過(guò)ISO標(biāo)準(zhǔn)后，你一定會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)概念，ISO標(biāo)準(zhǔn)的確非常，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)的所有過(guò)程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從高管理層到基層的全體員工。你也許會(huì)想，這么而復(fù)雜的體系，推行起來(lái)一定非常困難吧！?不可否認(rèn)，推行ISO是有一定難度，但是，只要您真心實(shí)意地將推行ISO作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司

• 申請(qǐng)ISO20000認(rèn)證咨詢需要的條件以及所需提供的材料

  申請(qǐng)ISO20000認(rèn)證咨詢需要的條件以及所需提供的材料ISO/IEC20000:2005是信息技術(shù)服務(wù)管理體系（Information technology - Services management），它于2005年12月15日發(fā)布，ISO20000分為兩部分，ISO20000-1是規(guī)范、ISO20000-2是實(shí)踐規(guī)范；ISO20000-1轉(zhuǎn)化為我標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)號(hào)為GB/T24405.1-2009，與

• 對(duì)已通過(guò)ISO9001:2008的組織有什么過(guò)渡準(zhǔn)備建議?

  對(duì)使用ISO9001:2008的組織，建議可以采取以下措施：確定與草案/終草案版標(biāo)準(zhǔn)的要求存在哪些欠缺需要解決，從而符合新的要求；制定轉(zhuǎn)版實(shí)施計(jì)劃；對(duì)影響組織有效運(yùn)行的各方，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和宣傳；較新現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系(QMS)，以符合新修訂的要求，并驗(yàn)證其對(duì)組織的有效性；在適當(dāng)情況下，聯(lián)絡(luò)你的認(rèn)證機(jī)構(gòu)一起商討轉(zhuǎn)版安排。注：組織應(yīng)該知道，在**標(biāo)準(zhǔn)草案階段(DIS), 技術(shù)內(nèi)容的變化仍可能發(fā)生，因