2021年以來,吉林省市場監(jiān)管廳認真貫徹市場監(jiān)管總局《關于加強市場監(jiān)督管理所標準化規(guī)范化建設的指導意見》《市場監(jiān)督管理所建設規(guī)范(暫行)》,積極落實吉林省委“基層建設年”工作部署,牢固樹立大抓基層的鮮明導向,立足吉林實際,主動對標**,堅持問題思維和目標導向,著力補短板、強弱項,全面啟動全省基層市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動。
啟動全覆蓋式調研,建立“一所一檔”
吉林省市場監(jiān)管廳黨組高度重視市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設,主要**多次專題聽取工作匯報,先后6次帶隊深入基層*,專題調研市場監(jiān)管所建設情況。該廳建立工作專班,*專人牽頭負責,自2021年9月起,先后歷時4個月,通過現(xiàn)場與書結合的方式對全省9個市(州)、72個縣(市、區(qū))開展調研,為全省549個市場監(jiān)管所建立檔案,實現(xiàn)了“一所一檔”,摸清了市場監(jiān)管所**手資料,找差距和問題。
在縣級局自選自評、市級局把關審核的基礎上,該廳按照“準**所”“中間所”“薄弱所”三級標準予以分類,初步評定出“準**所”92個,“中間所”332個,“薄弱所”125個,為推進市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設提供數(shù)據(jù)支撐與攻堅方向。
錨定“**”與“薄弱”,抓兩頭帶中間
吉林省市場監(jiān)管廳認真學習領會市場監(jiān)管總局關于市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設的“兩個文件”精神,聚焦全省系統(tǒng)市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設的緊迫性、艱巨性和長期性,按照以點帶面、逐步提升、全面提質的工作原則,研究提出了一年打基礎、兩年有突破、三年見成效的整體思路和“抓兩頭帶中間”的工作方法,在初步調研的三級分類基礎上,研究制定了《全省系統(tǒng)基層市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動方案》,以基層、隊伍建設、基礎**、內部管理、監(jiān)管、利民惠企六大重點領域為**,分別制定建設“**所”六大目標,58項標準;提升“薄弱所”六大目標,53項標準,在全省系統(tǒng)全面啟動市場監(jiān)管所建設攻堅行動。
從今年開始,吉林省市場監(jiān)管廳每年建設60個左右“**所”,提升60個左右“薄弱所”,通過“抓兩頭帶中間”方式,加快推動“薄弱所”向“中間所”過渡、“中間所”向“**所”看齊,計劃利用3年時間,推動全省系統(tǒng)市場監(jiān)管所基本達到市場監(jiān)管總局《市場監(jiān)管所建設規(guī)范(暫行)》標準。
梯次打造建設成員,凝聚建設合力
吉林省市場監(jiān)管廳啟動2022年度市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動,2022年擬建設“**所”67個,擬提升“薄弱所”62個。該廳以市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動方案為主體,市、縣兩級局分別制定工作方案,市場監(jiān)管所按月細化提出具體建設目標,打造省市縣所聯(lián)動立體攻堅模式。同時,加強包保幫扶,省廳成員每人聯(lián)系一個縣級局,協(xié)調解決重點難題;市級局成員每人聯(lián)系一個縣級局或若干個基層所,指導解決**問題;縣級局主要**親自抓,分管**具體抓,組建工作專班統(tǒng)籌推進落實。
吉林省市場監(jiān)管廳強化跟蹤調度,按季度逐級報送階段工作進展,不定期開展抽查督導和橫向比對,確保市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設攻堅行動有序推進。
多點位配套發(fā)力,放大建設實效
吉林省市場監(jiān)管廳聯(lián)合省委組織部、省委編辦印發(fā)《關于進一步加強基層市場監(jiān)管工作力量的通知》,著力推動解決市場監(jiān)管所監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱問題。今年以來,吉林省市場監(jiān)管系統(tǒng)共招錄公務員466名,其中296名為市場監(jiān)管所定向招錄,占比達到63.51%,充實了基層*監(jiān)管執(zhí)法隊伍。
省市場監(jiān)管廳組織編寫《吉林省市場監(jiān)督管理所標準化規(guī)范化建設業(yè)務指導手冊(試行)》《吉林省市場監(jiān)督管理所標準化規(guī)范化建設通用執(zhí)法模板(試行)》,印發(fā)至市、縣兩級局及市場監(jiān)管所,促進提升干部業(yè)務能力;制定2022年度干部教育培訓計劃,明確培訓名額重點向市場監(jiān)管所人員傾斜,全年計劃通過線上、線下、集中巡回培訓相結合的方式,開展市場監(jiān)管各業(yè)務領域培訓56期、培訓干部1.2**次;舉辦吉林“市場監(jiān)管大講堂”,搭建全省系統(tǒng)經(jīng)常性學習交流平臺,面向省市縣市場監(jiān)管部門及市場監(jiān)管所講授新法規(guī)、新政策、新業(yè)務,提高廣大干部業(yè)務能力水平。
吉林省各級市場監(jiān)管部門將繼續(xù)按照市場監(jiān)管總局要求,緊密結合吉林實際,牢固樹立落實靠基層、落實到基層的理念,通過開展市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化**化建設,推動吉林市場監(jiān)管工作邁上較高臺階。
詞條
詞條說明
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通過建立和實施企業(yè)質量信用評價管理體系,企業(yè)可以獲得以下好處:?提升產(chǎn)品質量:通過質量管理體系,確保產(chǎn)品務的質量符合客戶需求和法規(guī)要求,提升產(chǎn)品質量水平。增強客戶信任:通過信用評價體系,建立良好的信用形象和聲譽,增強客戶對企業(yè)的信任和忠誠度。提高市場競爭力:具備良好的質量信用管理體系可以提高企業(yè)在市場上的競爭力,吸引更多客戶和合作伙伴。?請注意,具體的企業(yè)質量信用評價管理體系的
服務質量評價體系是指組織在服務質量管理方面符合相關標準和要求的。通過獲得服務質量評價體系,組織可以明其在服務質量管理方面具備一定的能力和水平,提高客戶滿意度,增強競爭力。以下是一般的服務質量評價體系的步驟:?了解認證標準:詳細了解相關的服務質量管理體系標準,如ISO 9001(質量管理體系)和ISO 10002(客戶滿意度管理體系)。這些標準規(guī)定了組織在服務質量管理方面的要求和指南。準備
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