特制定食品*自查管理制度

    一、目的

    定期對公司的食品生產(chǎn)*狀況進行自我檢查評價,及時發(fā)現(xiàn)危害食品*的不符合情況并立即采取整改措施,保證食品的質(zhì)量以及食品的*,特制定食品*自查管理制度,保證落實質(zhì)量*企業(yè)主體責任。

    二、范圍

    適用于公司內(nèi)對質(zhì)量*有關(guān)的管理層及各職能部門和有關(guān)人員;食品生產(chǎn)*自查范圍包括現(xiàn)場檢查、管理制度和質(zhì)量記錄。

    三、職責

    1、質(zhì)量負責人:負責食品*自查工作的協(xié)調(diào)、管理工作,批準食品*自查方案和自查報告。負責食品*自查管理制度文件的編制、修改、較新。向公司管理層報告食品*自查結(jié)果。

    2、自查組長:提出自查小組名單,*負責食品*自查實施活動,食品*自查審核方案和食品*自查報告。負責起草食品*自查方案,組建食品*自查小組,每年度對公司的食品*總體狀況檢查評價一次,并向經(jīng)理提交自查報告。按照食品*自查計劃實施自查,起草自查報告。對不合格項目的整改、實施效果進行確認。

    3、自查小組成員:按照食品*自查計劃及時實施自查,提交自查報告。

    4、受檢部門:在職責范圍內(nèi),協(xié)助自查,負責本部門不合格項目的整改措施的制定和實施。

    四、實施程序要求

    1、食品*自查的策劃

    1.1自查頻次:每年不少于1次且時間間隔不**過12個月。質(zhì)量負責人每年初起草食品*自查方案,在每個年度內(nèi)所進行的*自查,并覆蓋所有的相關(guān)部門。

    1.2當有下列情況時,需追加食品*自查。

    a)發(fā)生了嚴重產(chǎn)品質(zhì)量問題或外界有重大投訴;

    b)組織的內(nèi)部機構(gòu)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量方針和目標等有重大改變。

    1.3食品*自查方案的準則、范圍、頻次和方法由質(zhì)管部提出,質(zhì)量負責人批準實施。

    2、食品*自查的準備

    2.1由自查組長提出食品*自查實施計劃,質(zhì)量負責人批準,經(jīng)批準生效的食品*自查實施計劃表中的自查組長和自查小組成員即被*為該次食品*自查的自查組長和自查小組成員。

    2.2自查小組成員不檢查自己的工作。

    2.3質(zhì)管部負責向自查小組成員提供自查時所需的質(zhì)量手冊和程序文件,受檢部門負責提供其他支持性文件和相關(guān)標準。

    2.4自查小組成員按所檢查的范圍和受檢部門的特點,編制有可操作性的食品*自查查表,供檢查時使用。

    3、食品*自查的實施

    3.1召開一次簡短的**會議,組長介紹自查的目的、范圍、準則、方式、計劃和自查人員分工及日程安排,澄清自查計劃中不明確的問題,確定末次會議的時間、地點。

    3.2在受檢部門人員陪同下,由自查組長主持進行現(xiàn)場檢查,檢查員采用現(xiàn)場觀察、查閱資料、提問等方法進行抽樣調(diào)查。

    3.3尋找客觀證據(jù),在自查表中記錄質(zhì)量管理體系是否符合規(guī)定的要求的事實。若發(fā)現(xiàn)不符合要求時,將不符合事實與受檢部門交換意見。

    3.4自查結(jié)束,自查小組成員互相交流分析,確定不符合事實。在編寫“食品*自查不符合項報告”時,須事實描述清楚,證據(jù)確鑿。

    3.5幫助受檢核部門制定并評價糾正措施。

    3.6對自查結(jié)果進行匯總分析,確定不合格項,**受檢部門簽字認可。

    3.7召開末次會議,由自查組長報告自查情況和自查結(jié)果。就食品*提出檢查結(jié)論,并對如何提高食品*提出建議。

    3.8提交自查報告。

    4、糾正措施

    4.1根據(jù)審核員填寫的《食品*自查不符合項報告》,受檢部門除進行確認外,還要分析不符合產(chǎn)生的原因,由問題的責任部門在5個工作日內(nèi)提出糾正措施,并規(guī)定完成糾正措施的期限。

    4.2糾正措施須在規(guī)定的日期內(nèi)實施完成,如不能按期完成,責任部門必須向質(zhì)量負責人說明情況,請求延期。

    4.3受檢部門在預定期限內(nèi)完成糾正措施的實施后,通知質(zhì)保部確認完成情況,并報質(zhì)量負責人認可。

    4.4對期限較長的糾正措施,可在下一次食品*自查時由自查小組確認。

    5、食品*自查結(jié)果提交管理評審。

    6、食品*自查的記錄由辦公室負責保存。


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