【邀請(qǐng)函】招聘難?留人難?怎么辦?答案盡在晉級(jí)人力資源實(shí)操班(網(wǎng)絡(luò)版)

        【邀請(qǐng)函】招聘難?留人難?怎么辦?答案盡在晉級(jí)人力資源實(shí)操班(網(wǎng)絡(luò)版)
        萬事人為本!
        有人才有一切!
        有人就會(huì)有一切!
        招不到學(xué)生就招老師!
        招不到老師就招招老師的老師!

        疫情特殊時(shí)期,一方面,一些企業(yè)倒閉,崗位減少;另一方面,老員工“窮則思變”,長(zhǎng)假遭遇負(fù)能量,開工出現(xiàn)離職潮。
        年前剛拿到年終獎(jiǎng),發(fā)誓要好好干,年后就悄然離職,過年期間朋友攀比、親友拷問,疑似導(dǎo)火索。
        “裸辭”背后,是年輕人職業(yè)規(guī)劃的缺失與對(duì)自身**的迷茫。
        老板寄希望于招聘新員工,似乎并不容易:年輕人眼高手低,高不成低不就,招不來、用不成、留不住的問題,困擾著很多老板。
        很多年輕人在學(xué)校時(shí)懷有對(duì)社會(huì)的美好幻想,一旦走上社會(huì),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)風(fēng)行的標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校所學(xué)有巨大差距,于是發(fā)生動(dòng)搖。越來越多的年輕人,較多地關(guān)心自己的情感和幸福,較少擔(dān)心薪水和社會(huì)地位。
        作為民辦校外教育機(jī)構(gòu),在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,想要滿足自身的人才需求,想要在人才危機(jī)下脫穎而出,必須要重視HR,天天招,時(shí)時(shí)招,處處招,相信人才是培養(yǎng)出來的,只有大浪淘沙,終究有金子出現(xiàn)。
        從來不缺人,缺的是人才;人才也不缺,缺的是你不會(huì)招聘新人、不會(huì)培訓(xùn)新人、不會(huì)使用新人、不會(huì)給新人設(shè)計(jì)發(fā)放工資、不會(huì)留住新人、不會(huì)淘汰沒有**的新人!
        沒關(guān)系,現(xiàn)在好了,晉級(jí)人力資源實(shí)操班(網(wǎng)絡(luò)版)正式推出了?。?!
        專為民辦校外教育機(jī)構(gòu)而辦,講的都是晉級(jí)教育18年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較大的特色就是實(shí)操、實(shí)用、實(shí)在!
        我們只講我們做過的,我們只教我們做成功的!
        晉級(jí)教育*講師團(tuán)隊(duì)全程授課,總結(jié)出了完全不同于社會(huì)上、大學(xué)里,任何人力資源課程的全新內(nèi)容。
        晉級(jí)的這一套方法,簡(jiǎn)單實(shí)用,方便易行,一學(xué)就會(huì),一用就靈,請(qǐng)看——
        **場(chǎng): 新員工招聘使用**原則
        *二場(chǎng): 人力資源部組建和人力薪酬方案
        *三場(chǎng): 如何使用招聘網(wǎng)站和邀約面試
        *四場(chǎng): 新員工面試培訓(xùn)技巧
        *五場(chǎng): 新員工考核晉升和淘汰方法
        *六場(chǎng):新員工培訓(xùn)期,考核期和試用期待遇發(fā)放辦法
        晉級(jí)人力資源實(shí)操班(網(wǎng)絡(luò)版)
        晉級(jí)人力資源實(shí)操班的現(xiàn)場(chǎng)版,已經(jīng)開辦多期,每一期都受到了高度評(píng)價(jià),所有參訓(xùn)者均大呼**值,我們來看看現(xiàn)場(chǎng)情景吧!
        來看看老師們的學(xué)習(xí)心得吧!
        疫情防控之際,為了較大限度地幫助**,讓大家足不出戶解決人力資源問題,晉級(jí)總部特推出網(wǎng)絡(luò)版的晉級(jí)人力資源實(shí)操班,課程內(nèi)容照樣實(shí)操,課程收益同樣豐碩!
        晉級(jí)人力資源實(shí)操班(網(wǎng)絡(luò)版)
        課程收益:
        全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)校外教育機(jī)構(gòu)人力資源的實(shí)操技巧,一學(xué)就會(huì);
        ①掌握如何才能尋求企業(yè)所需的人才,不怕人走,就怕人不走;
        ②詳細(xì)講解新員工的培訓(xùn),幫助新員工樹立正確的**觀和人生觀;
        ③招聘程序與策略;
        ④公司人員供給需求分析;
        ⑤幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的較大潛能;
        ⑥員工的績(jī)效管理辦法;
        ⑦員工薪酬福利的發(fā)放辦法和管理方案
        聽課對(duì)象:
        民辦校外教育機(jī)構(gòu)、校長(zhǎng)、人力資源主管、人力資源專員。
        所有語(yǔ)音課程一經(jīng)報(bào)名不予退費(fèi)或轉(zhuǎn)消費(fèi)

    北京晉級(jí)愛之家**文化傳播有限公司專注于晉級(jí)教育,晉級(jí)托管學(xué)堂,課后托管*,友媽幫托管,托管班*等

  • 詞條

    詞條說明

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