當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟正帶動中國整體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,傳統(tǒng)商品市場老板都紛紛加強線上的布局,努力做商品市場的電商建設(shè),希望可以在困境中逐步轉(zhuǎn)型升級。但由于缺乏運營經(jīng)驗,商品市場轉(zhuǎn)型不太成功。也許是走進了商品市場轉(zhuǎn)型的誤區(qū),一是沒有很好的定位和確定商業(yè)模式,二是沒有借助數(shù)字化系統(tǒng)運營,導(dǎo)致開支過大,入不敷出!
多數(shù)商品市場的老板在運營管理過程中都遇到以下情況:
1、經(jīng)營管理混亂,錯誤率高,數(shù)據(jù)無法追溯?
2、財務(wù)數(shù)據(jù)混亂,繳費出賬都需要依賴外部人員?
3、老員工流失率大,公司招聘培訓(xùn)成本高?
4、**數(shù)據(jù)無法得到保密?
5、每月統(tǒng)計工作量大,還有數(shù)據(jù)錯誤?
簡單的erp管理軟件并不能完全滿足業(yè)主資源、商戶資源、商鋪及配套、安防巡邏、廣告資源、物業(yè)維修、租賃合同、租賃審核、費用結(jié)算、租金收支、物料采購、經(jīng)營分析等個性化需求。
商品市場數(shù)字化系統(tǒng)主要包括數(shù)字化經(jīng)營和數(shù)字化運營功能,實現(xiàn)市場信息數(shù)字化、商戶信息數(shù)字化、市場商品數(shù)字化、市場交易數(shù)字化、市場客戶數(shù)字化、市場管理數(shù)字化。數(shù)字化經(jīng)營功能主要滿足商戶經(jīng)營需求,包括市場智慧化服務(wù)、財務(wù)數(shù)字化結(jié)算、檔案數(shù)字化管理、市場數(shù)字化管理、租賃數(shù)字化業(yè)務(wù)、人資數(shù)字化管理、大數(shù)據(jù)分析等功能等,相關(guān)環(huán)節(jié)都能環(huán)環(huán)相扣,相互打通。財務(wù)、行政、市管員、后勤、安保等都能滿足商品市場日常運營管理的需求。
由此,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的浪潮中,會出現(xiàn)一個普遍的現(xiàn)象——協(xié)同共生正在成為各類行業(yè)的新常態(tài)、新業(yè)態(tài)。通過高效協(xié)同、互惠共生,利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)造越來越多的**,實現(xiàn)市場數(shù)字經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的融合發(fā)展,繼而加快推動市場的數(shù)字化變革。
憑借多年大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的經(jīng)驗沉淀,江蘇易銷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司未雨綢繆,在商品市場數(shù)字化領(lǐng)域積極布局,進行百余次的產(chǎn)品迭代,打磨出商品市場數(shù)字化系統(tǒng)平臺,主要包含業(yè)主資源、商戶資源、商鋪及配套、安防巡邏、廣告資源、物業(yè)維修、租賃合同、租賃審核、費用結(jié)算、租金收支、物料采購等功能模塊。
商品市場數(shù)字化系統(tǒng)與傳統(tǒng)運營方式相比,較能提高工作管理效率、降低運營管理成本;讓員工實際操作較加簡便、流程化、提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度,便于數(shù)據(jù)儲存;數(shù)據(jù)較直觀化、提高統(tǒng)計工作效率。還能加強公司各部門之間流程化管理,促進智能化管理。
大數(shù)據(jù)時代,走在*的企業(yè)往往已經(jīng)是數(shù)據(jù)管理的企業(yè)。傳統(tǒng)市場在轉(zhuǎn)型初期,應(yīng)該借力于像易銷這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,降低摸索風(fēng)險,借助智能化才能實現(xiàn)贏利。
詞條
詞條說明
智慧市場 | 數(shù)字化賦能傳統(tǒng)商品市場轉(zhuǎn)型升級
近年來,以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)為**的數(shù)字經(jīng)濟成為經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要。那么如何通過新一代數(shù)字技術(shù),讓數(shù)字賦能商品市場,提升商品市場智能化水平,促進商貿(mào)產(chǎn)業(yè)進一步融合發(fā)展,實現(xiàn)商品市場數(shù)字化服務(wù)、智慧化服務(wù),成為行業(yè)探索的方向和實踐目標(biāo)。面對數(shù)字化變革和數(shù)字經(jīng)濟浪潮,是主動擁抱還是被動接受?對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,這是個問題。從工作流程、業(yè)務(wù)模式,到思維方式和應(yīng)用
從2019年新冠疫情的爆發(fā),導(dǎo)致線下市場交易大幅度減少,數(shù)字化經(jīng)濟異軍突起,成為了企業(yè)發(fā)展的重點方向。作為專業(yè)的批發(fā)市場也需要在當(dāng)下環(huán)境中求生存,緊隨市場的步伐,進行市場轉(zhuǎn)型和數(shù)字化升級。傳統(tǒng)批發(fā)市場管理混亂,數(shù)據(jù)不完整,不能及時預(yù)測市場動態(tài),較好的進行市場管理。尤其在新冠疫情爆發(fā)后,傳統(tǒng)的管理方法,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)下市場。一場改革迫在眉睫。市場的變革需要新的技術(shù),新的方案,但是每種技術(shù)都是需要時間
批發(fā)市場曾經(jīng)在國內(nèi)主要商品流通渠道中占有重要地位,因為商品集中等特點,它有著**的作用,也有過很長一段時間的輝煌。為采購商和供應(yīng)商架起了橋梁,也對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出了很大的貢獻。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,許多的零售商可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接和工廠對接,省去了中間商環(huán)節(jié),重構(gòu)了商品的流通渠道。而且受近三年新冠的影響,許多商品的流通渠道被迫從線下轉(zhuǎn)為線上。把電商直接推向了時代潮流的**。傳統(tǒng)批發(fā)市場要想在時代
推進數(shù)字化改革為五金市場轉(zhuǎn)型升級提供強勁動力
近年來,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速,日益融入到經(jīng)濟社會發(fā)展中的各個領(lǐng)域中,使得企業(yè)競相向數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著數(shù)字經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,打破了傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu),重塑了企業(yè)競爭格局。在當(dāng)下企業(yè)的競爭中,一個企業(yè)是否具有數(shù)字能力,決定了企業(yè)在未來是否擁有好的發(fā)展機會的權(quán)利。五金市場要想在當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展中突破性發(fā)展,必須合理利用數(shù)字技術(shù)進行數(shù)字化布局,能為自己帶來新的商機和獲得的機會,終
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