工程造價知識 — 造價預(yù)算控制的“要點”分析

    工程造價成本管理是工程項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分,保證費用預(yù)算的精確性,合理操縱工程造價,才可以圓滿完成工程基本建設(shè)總體目標(biāo)。

    一、工程建筑工程新項目造價預(yù)算**標(biāo)準(zhǔn)的首要緣故

    1)工程建筑工程工程概預(yù)算定編問題

    預(yù)算管理工作人員對工程狀況調(diào)研不用心,沒有開展深層次詳實的科學(xué)研究,造成定編的造價預(yù)算發(fā)生缺漏、漏算等,工程執(zhí)行的成本開支狀況沒法*體現(xiàn)和恰當(dāng)預(yù)測分析。造價預(yù)算沒有合理性和合理化,在具體工程中缺失該有的指導(dǎo)意義。

    2)施工單位對工程的監(jiān)管不合理

    工程建筑工程新項目有工程施工時間長,規(guī)模大,工藝流程多的特性,若強管理方法對策不合理,工程施工狀況就無法得到及時反饋,沒法對工程執(zhí)行環(huán)節(jié)工程造價開展監(jiān)測和調(diào)節(jié),導(dǎo)致資產(chǎn)資源消耗,引起工程造價**出預(yù)算狀況。

    3)不高度重視工程執(zhí)行環(huán)節(jié)的工程造價操縱

    工程建筑企業(yè)大多數(shù)將工程造價預(yù)算管理當(dāng)做獨立、靜態(tài)數(shù)據(jù)的全過程,只在招標(biāo)環(huán)節(jié)及工程結(jié)算環(huán)節(jié)對費用預(yù)算工程造價開展**操縱,忽略了工程施工環(huán)節(jié)工程造價的協(xié)調(diào)控制,造成工程造價**出預(yù)算。

    二、

    工程建筑工程造價預(yù)算管理的合理對策

    項目立項管理決策環(huán)節(jié)工程造價的管理方法

    (1)新項目的工程規(guī)模明確  

    一切項目建設(shè)都應(yīng)挑選科學(xué)合理的工程規(guī)模。經(jīng)營規(guī)模過小,資源無法得到合理配備,基本建設(shè)和產(chǎn)品成本高,經(jīng)濟收益不高;經(jīng)營規(guī)模過大,**出了商品的市場的需求,市場銷售不暢,也會造成經(jīng)濟收益減少。

    (2)建設(shè)項目地址挑選   

    有效挑選建設(shè)項目地址,在較大水平?jīng)Q策新項目的好壞,危害工程造價及將來的經(jīng)營狀況。

    (3)投資估算

    投資估算的定編應(yīng)保證工程內(nèi)容和成本組成齊備,測算有效,不反復(fù)測算,不提升或是減少估計規(guī)范,不漏水項、許多算。在定編投資估算時,應(yīng)將所采取的估計指數(shù)、估計指標(biāo)值價錢、花費水準(zhǔn)調(diào)節(jié)到建設(shè)項目所在城市及投資估算定編年的總體水平。對危害工程造價變化的要素開展敏感性分析,留意剖析銷售市場的變化要素,充足可能物價飛漲和銷售市場供需狀況對工程造價的危害。投資估算精密度應(yīng)能達到操縱初步設(shè)計概算規(guī)定,并盡量避免投資估算偏差。

    (4)招標(biāo)投標(biāo)

    工程基本建設(shè)招標(biāo)會的制定企業(yè)招標(biāo)會、工程監(jiān)理(資詢)企業(yè)招標(biāo)會、施工方招標(biāo)會及資料和機器設(shè)備供貨方商招標(biāo)會,每一種招標(biāo)會都應(yīng)將中定價操縱在有效區(qū)域內(nèi),修建企業(yè)的招標(biāo)合同額不能**過初步設(shè)計概算?!?/p>

    三、項目建設(shè)工程施工環(huán)節(jié)的工程造價操縱

    (1)完善設(shè)計方案變更審核規(guī)章制度   

    設(shè)計方案若有變更,一是要盡可能提早變更,變更越快,損害越??;二是在每一次變更設(shè)計方案前,須開展工程量及工程造價調(diào)整剖析,并經(jīng)原設(shè)計方案企業(yè)允許。若變更后工程造價提升總預(yù)算,需經(jīng)相關(guān)部門審查,要著力避免變更設(shè)計方案提升設(shè)計方案內(nèi)容、提升設(shè)計規(guī)范、提升工程造價的狀況產(chǎn)生。

    (2)加強對工程施工方案的工程經(jīng)濟較為   

    根據(jù)定性研究和定性分析,對品質(zhì)、施工期、工程造價3項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)開展較為,有效合理地運用人力資源、人力物力、資金資源,提升經(jīng)濟收益。   

    (3)對工程現(xiàn)場簽證辦理手續(xù)嚴(yán)格監(jiān)督   

    根據(jù)基本建設(shè)工程工程監(jiān)理規(guī)章制度,創(chuàng)建專業(yè)單位,運用專業(yè)技術(shù)人員對工程推行系統(tǒng)化管理方法,防止出現(xiàn)工程管理者只要簽證辦理,算不上經(jīng)濟發(fā)展帳的狀況,導(dǎo)致項目投資無法控制的嚴(yán)重危害。應(yīng)采用基本建設(shè)方、工程監(jiān)理方、施工單位意味著當(dāng)場聯(lián)簽方法,確保變更、簽證辦理的真實有效、合理化、合理性,防止徇私舞弊狀況,以防引起 ** 。

    (4)嚴(yán)格遵守項目成本控制

    對工程預(yù)算執(zhí)行狀況開展定期檢查剖析。基本建設(shè)工程的各分部分項工程工程都應(yīng)該有詳盡的項目成本控制,以成本計劃為根據(jù)查驗工程造價的實行狀況。對計劃成本與方案總體目標(biāo)發(fā)生誤差的工程新項目,應(yīng)按規(guī)范挑選出成本費差別,開展關(guān)鍵成本費差異分析,找到導(dǎo)致差別的緣故,采用必需的糾正措施。

    (5)加強法定代表人負責(zé)制

    加強建設(shè)方負責(zé)制,貫徹落實建設(shè)方在工程造價管理方法中的**影響力,在建設(shè)方機構(gòu)內(nèi)創(chuàng)建與工程造價緊密聯(lián)系的經(jīng)濟發(fā)展負責(zé)制。建設(shè)方運用好、管住基本建設(shè)資產(chǎn),確保資產(chǎn)有效、合理地應(yīng)用,降低資產(chǎn)利息費用和損害。

    (6)操縱理賠賬款管理方法

    嚴(yán)苛采購管理,依照合同書開展工程理賠工作中,搞好工程索賠償款清算工作中,防止忽略、**項?!?/p>

    四、嚴(yán)格監(jiān)督清算審查

    (1)工程量清單計價的審查   

    選用工程量清單計價的工程,清算時關(guān)鍵審查工程量。清算的工程量要以合同書文檔中的工程量明細為根據(jù),并考慮到變更工程量,審查時要了解工程圖紙、把握工程計算標(biāo)準(zhǔn),并對全部工程設(shè)計方案和工程施工有系統(tǒng)的了解。審查變更工程或提升工程的價格構(gòu)成,嚴(yán)苛審查變更一部分價格的構(gòu)成與合同書、招投標(biāo)文檔是不是相符合。

    (2)用心搞好工程結(jié)算價的審批工作中   

    保證審批工程量的精確性,須以工程竣工資料、設(shè)計方案變更及施工工地為根據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算定額要求的工程計算標(biāo)準(zhǔn)逐一開展審批,以避免施工方在工程工程結(jié)算上虛報工程量來提升工程造價 。審查預(yù)算定額套入是不是恰當(dāng),審查所列分項目工程的價格是不是與預(yù)算定額價格相符合,其名字、規(guī)格型號、數(shù)量單位和所包括的信息是不是與企業(yè)估價表一致。針對轉(zhuǎn)換的價格,審查單價的轉(zhuǎn)換是不是在預(yù)算定額容許標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),審查價格轉(zhuǎn)換是不是恰當(dāng)。審查各類計取規(guī)范是不是合乎費用定額和工程施工期內(nèi)相關(guān)工程造價現(xiàn)行政策要求。

    工程建筑工程造價費用預(yù)算是工程建筑工程中的關(guān)鍵構(gòu)成部分,在工程項目的項目投資基本建設(shè)中,工程造價費用預(yù)算是其重要憑證,因此要嚴(yán)控工程造價費用預(yù)算的各種步驟,掌握費用預(yù)算工作上的關(guān)鍵,進而確保費用預(yù)算工作中的科學(xué)規(guī)范。


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