OQC出貨檢驗作業(yè)指導(dǎo)書
OQC即英文Outgoing Quality Control,中文意思為成品出廠檢驗/出貨品質(zhì)稽核/出貨品質(zhì)檢驗/ 出貨品質(zhì)管制。成品出廠前必須進行出廠檢驗,才能達(dá)到產(chǎn)品出廠零缺陷、客戶滿意*的目標(biāo)。
檢驗項目包括: 成品包裝檢驗: 包裝是否牢固、是否符合運輸要求等; 成品標(biāo)識檢驗: 商標(biāo)批號是否正確。 成品外觀檢驗: 外觀是否破順、開裂、劃傷等。成品功能性能檢驗。 批量合格則放行,不合格應(yīng)及時返工或返修,直至檢驗合格。
OQC階段的品檢著重是抽樣檢查,當(dāng)然對高單價或高品級的產(chǎn)品,在OQC階段對產(chǎn)品的整體狀況(主體產(chǎn)品本身、配件、使用手冊&保證書、標(biāo)示標(biāo)簽、包裝等)再次進行全檢(**全數(shù)檢驗)亦有其必要性。
OQC 作業(yè)指導(dǎo)書
目的:規(guī)范出貨檢驗作業(yè),確保產(chǎn)品正常出貨,滿足客戶要求。范圍:出貨產(chǎn)品的檢驗。工作職責(zé):PMC:依據(jù)客戶需求通知相關(guān)人員做好出貨準(zhǔn)備和派車;OQC:依據(jù)PMC的出貨排程和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗;倉庫:依據(jù)PMC的出貨排程,做好出貨準(zhǔn)備,不合格品、合格品的移轉(zhuǎn);品質(zhì)部文員:依據(jù)出貨排程,準(zhǔn)備出貨資料。
操作步驟:PMC依據(jù)客戶要求和ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存數(shù)量,至少在出貨**天打印好《出貨通知單》給如下單位:倉庫;OQC;品質(zhì)部文員。倉庫收到PMC的出貨排程,做好出貨準(zhǔn)備,如產(chǎn)品**過保質(zhì)期(15天)或在保質(zhì)期內(nèi)但有品質(zhì)疑點時倉庫填寫《庫存品復(fù)檢單》,送OQC檢驗;OQC依據(jù)PMC出貨排程、產(chǎn)品檢驗規(guī)范(SIP),對需要出貨的產(chǎn)品和倉庫通知進行檢驗。
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編輯精選內(nèi)容:
詞條
詞條說明
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的出廠檢驗2、對成品品質(zhì)檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議3、妥善處理成品品質(zhì)異常4、儲存成品的品質(zhì)盤點工作5、填制相應(yīng)記錄,上報相應(yīng)部門
第三方檢驗簡介第三方檢驗(third party inspection,簡稱TPI)是由置于買賣利益之外的獨立的第三方(如專職監(jiān)督檢驗機構(gòu)),以公正、公平、*的非當(dāng)事人身份,根據(jù)有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、合同等雙方認(rèn)可的依據(jù)進行的商品符合性檢驗、認(rèn)可活動。第三方檢驗活動相對比較集中于工業(yè)活動,尤其是工業(yè)制造業(yè)。買賣雙方簽訂合同后,在合同執(zhí)行過程中,買方或賣方(相對比較少)聘請獨立的第三方公司對賣方屢行合同
在利潤低又要保證貨物質(zhì)量的情況下怎么辦呢?1. 請國外公正行驗貨:價格高,程序復(fù)雜。2. 業(yè)務(wù)員自己去驗:時間不允許,出遠(yuǎn)差除了高額的差旅費外還要承受顛簸之苦。3. 自己招驗貨員: 工資+差旅費=負(fù)擔(dān)重,不劃算。這種情況下,找一個信得過,價格合理的第三方驗貨公司就是你的z優(yōu)之選了。上述就是為你介紹的有關(guān)在利潤低又要保證貨物質(zhì)量的情況下怎么辦呢的內(nèi)容,對此你還有什么不了解的,歡迎前來咨詢我們網(wǎng)站,我
真皮與假皮,檢測與品控很多皮革的供應(yīng)商或者說是買家對于皮革的真皮假皮都十分疑惑,買家也會經(jīng)常出現(xiàn)要求 ** 的現(xiàn)象,所以從專業(yè)的角度上說,如果需要分辨真假皮就可以通過檢測來實現(xiàn),同時,生產(chǎn)商和供應(yīng)商要保證皮革為真皮,質(zhì)量好,做好自家產(chǎn)品的品控,就需要皮革檢測。真皮檢測有分為牛皮材質(zhì)鑒定、者具體的牛皮檢測頭層牛皮檢測、頭二層皮檢測。 一般是在手套、針織衫皮毛服裝會出現(xiàn)這樣的真皮檢測。皮革其余檢測項目
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