企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的八個關(guān)鍵點

時間：2021-10-21作者：廣州小狐科技有限公司瀏覽：577

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的八個關(guān)鍵點
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是用信息技術(shù)全面重塑企業(yè)經(jīng)營管理模式，是企業(yè)發(fā)展模式的變革，是企業(yè)從工業(yè)經(jīng)濟時代邁向數(shù)字經(jīng)濟時代的必然選擇。加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字時代企業(yè)業(yè)務(wù)運行模式，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字競爭力，是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的新技術(shù)的應(yīng)用，既是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，又是系統(tǒng)工程，需要體系化推進(jìn)，是抓住八個關(guān)鍵點。
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展理念、組織方式、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營手段等的變革，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、層設(shè)計、系統(tǒng)推進(jìn)，做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃則是**數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。
路徑選擇是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵
路徑選擇關(guān)系到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗，不**業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)因其資金**、技術(shù)支持、業(yè)務(wù)模式等不同，找到合適的轉(zhuǎn)型路徑有利于企業(yè)好地充分利用各類資源加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)
企業(yè)上云是轉(zhuǎn)變企業(yè)數(shù)字化發(fā)展模式的重要途徑，企業(yè)信息系統(tǒng)上云上平臺，有利于業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)升級改造和互聯(lián)互通，有利于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自由流動，有利于數(shù)字化建設(shè)成效好的發(fā)揮。
數(shù)據(jù)打通是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)路線
數(shù)據(jù)流是企業(yè)生存的血脈，是企業(yè)構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟時代競爭力的關(guān)鍵。打通企業(yè)各個環(huán)節(jié)留存數(shù)據(jù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的流動，有利于降低數(shù)據(jù)使用成本，有利于好地促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
適應(yīng)變革是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的導(dǎo)向
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的上一堆信息系統(tǒng)的事情，是一個與時俱進(jìn)、變革、持續(xù)推進(jìn)的動態(tài)過程。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要適應(yīng)信息技術(shù)的變革，適應(yīng)社會消費需求變化和社會運行模式轉(zhuǎn)變，才能讓企業(yè)成為社會發(fā)展的*。
供給改革是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵**
簡單易用、標(biāo)準(zhǔn)通用、姓價比高的信息產(chǎn)品和服務(wù)供給能力不足，是當(dāng)前制約企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度的至關(guān)重要因素。提供滿足企業(yè)信息化和工業(yè)化深度融合才能消除企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的障礙，加速企業(yè)兩化深度融合步伐。
人才**是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動能
企業(yè)競爭到底是人才比拼，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的信息技術(shù)應(yīng)用，是需要為企業(yè)打造一支能夠適應(yīng)數(shù)字時代業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略軍，企業(yè)擁有了一批具備數(shù)字理念、數(shù)字技能、數(shù)字業(yè)務(wù)能力的人才，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型才會有源源不斷的動能。
體制機制建設(shè)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)**
企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化條件下經(jīng)營管理模式的一次大變革，需要從體制機制層面加快改革，構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的企業(yè)運行體制機制。
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  企業(yè)數(shù)字化運營已經(jīng)成為趨勢，為什么要走數(shù)字化管理這條路？ 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，目前的很多企業(yè)都從傳統(tǒng)企業(yè)模式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開啟了企業(yè)數(shù)字化管理模式。企業(yè)的競爭的本質(zhì)就是是資源優(yōu)化配置效率的競爭，而這樣的一個競爭需要在大的范圍、廣的領(lǐng)域，全流程、全生命周期、全場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。只有提高資源配置的效率，全局的優(yōu)化，才能創(chuàng)造多的。 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化成為趨勢，企業(yè)從整體化運營轉(zhuǎn)向數(shù)字化運營。 企業(yè)想要在當(dāng)今的數(shù)字