中國水利水電工程承包市場現(xiàn)狀分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

時(shí)間：2021-09-14作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：14

中國水利水電工程承包市場現(xiàn)狀分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

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 【報(bào)告編號】: 190954

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2021年09月】

 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】


**章 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展綜述
**節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)的概述
一、水利水電工程承包行業(yè)的界定
二、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展歷程
三、水電行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
*二節(jié) 水利水電工程施工承包合同計(jì)價(jià)方式選擇
一、工程施工合同
1、固定單價(jià)合同
2、固定總價(jià)合同
二、水利水電工程施工合同計(jì)價(jià)方式
1、水利水電工程項(xiàng)目特點(diǎn)
2、施工合同計(jì)價(jià)方式選擇
三、水利水電工程施工承包合同計(jì)價(jià)方式選擇
 
*二章 水電行業(yè)建設(shè)發(fā)展分析
**節(jié) 水能資源與開發(fā)利用情況
一、水能資源整體情況
1、水能資源儲量與分布
2、水能資源開發(fā)利用情況
二、重要流域水能資源與開發(fā)利用情況
1、長江流域水能資源及利用情況
2、黃河流域水能資源及利用情況
3、珠江流域水能資源及利用情況
4、海灤河水能資源及利用情況
5、淮河流域水能資源及利用情況
6、其他流域水能資源及利用情況
*二節(jié) 水電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、水電行業(yè)建設(shè)投資
二、水電行業(yè)裝機(jī)容量
1、水電行業(yè)新增裝機(jī)容量
2、水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量
三、水電行業(yè)發(fā)電量
*三節(jié) 水電建設(shè)影響因素分析
一、有利因素分析
二、不利因素分析
 
*三章 水利水電工程承包行業(yè)現(xiàn)狀分析
**節(jié) 水利水電工程承包發(fā)展環(huán)境分析
一、政策環(huán)境分析
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、社會環(huán)境分析
四、技術(shù)環(huán)境分析
*二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、水利水電工程承包行業(yè)企業(yè)格局分析
四、水利水電工程承包行業(yè)市場熱點(diǎn)分析
*三節(jié) 水利水電工程承包市場現(xiàn)狀分析
一、對外水利水電工程承包市場分析
1、新簽合同額情況
2、完成營業(yè)額情況
二、對內(nèi)水利水電工程承包市場分析
1、新簽合同額情況
2、完成營業(yè)額情況
*四節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)的問題及對策
一、水利水電工程承包行業(yè)主要問題分析
二、水利水電工程承包行業(yè)面臨瓶頸分析
三、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展對策分析
*五節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展前景展望
一、水利水電工程承包行業(yè)市場機(jī)遇分析
二、水利水電工程承包行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
三、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展前景展望
 
*四章 水利水電工程承包建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)分析
**節(jié) 項(xiàng)目招投標(biāo)的起源及發(fā)展情況
一、招投標(biāo)的概念、起源和發(fā)展
二、招投標(biāo)制度在中國的完善發(fā)展
三、建設(shè)工程招投標(biāo)的基本特征
四、招投標(biāo)的分類與形式
五、招投標(biāo)的基本程序
*二節(jié) 招投標(biāo)的作用機(jī)制
一、競爭機(jī)制
二、供求機(jī)制
三、價(jià)格機(jī)制
*三節(jié) 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)存在的問題及對策
一、存在的問題
二、原因分析
三、應(yīng)對方法
*四節(jié) 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的決策研究
一、工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)決策的內(nèi)容
二、工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)決策的程序
1、投標(biāo)前決策
2、投標(biāo)分析決策
3、投標(biāo)后評價(jià)
三、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策模型的發(fā)展
 
*五章 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目管理模式分析
**節(jié) 項(xiàng)目管理相關(guān)理論概述
一、**工程承包建設(shè)模式
1、傳統(tǒng)承包建設(shè)模式
2、管理型承包建設(shè)模式
3、工程總承包建設(shè)模式
4、BOT開發(fā)建設(shè)模式
二、 EPC模式的發(fā)展與特點(diǎn)
1、EPC模式的發(fā)展
2、EPC模式的特點(diǎn)
三、項(xiàng)目管理概述
1、項(xiàng)目管理的概念
2、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
3、項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容
4、項(xiàng)目管理在** EPC水電項(xiàng)目中的應(yīng)用
四、水利水電工程發(fā)展EPC管理模式必要性和優(yōu)越性
1、水利水電工程 EPC管理模式的必要性
2、發(fā)展水利水電工程EPC管理模式的優(yōu)越性
*二節(jié) ** EPC 水電項(xiàng)目管理特點(diǎn)
一、** EPC 水電項(xiàng)目的招標(biāo)方式
二、** EPC 水電項(xiàng)目的投標(biāo)管理
1、投標(biāo)工作流程
2、影響投標(biāo)決策的風(fēng)險(xiǎn)研究
3、現(xiàn)場考察
4、投標(biāo)文件的編制
5、標(biāo)價(jià)計(jì)算
6、項(xiàng)目投標(biāo)融資方案
7、EPC合同的談判與簽約
三、**EPC水電項(xiàng)目實(shí)施過程管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理選擇及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立
2、**EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
3、**EPC水電項(xiàng)目設(shè)備采購管理
4、**EPC水電項(xiàng)目施工管理
5、**EPC水電項(xiàng)目試運(yùn)行管理
6、**EPC水電項(xiàng)目 HSE 管理
*三節(jié) 水利水電工程EPC總承包管理模式的構(gòu)建
一、水利水電工程EPC管理模式建設(shè)程序及組織結(jié)構(gòu)
1、建設(shè)程序
2、組織結(jié)構(gòu)
二、總承包商和業(yè)主方的工作內(nèi)容及任務(wù)
1、總承包商項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)
2、業(yè)主項(xiàng)目管理的內(nèi)容與任務(wù)
三、總承包管理模式的風(fēng)險(xiǎn)分析
1、投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)
2、設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)
3、原料采購、項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)
四、總承包模式下工程項(xiàng)目投資成本控制
1、工程項(xiàng)目投資成本的構(gòu)成
2、控制和降低工程項(xiàng)目投資成本的主要途徑
五、水電EPC工程質(zhì)量控制
1、質(zhì)量控制的必要性
2、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
3、質(zhì)量控制的手段與措施
六、水利水電工程實(shí)施EPC總承包時(shí)應(yīng)注意的問題
1、明確總承包合同內(nèi)容
2、總承包合同金額的確定
3、工程施工中的分包合同管理
 
*六章 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理分析
**節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息管理
一、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息的特點(diǎn)
二、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息的分類方法
三、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息管理的特征
四、水利水電工程總承包企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
*二節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理整體框架設(shè)計(jì)
一、總體設(shè)計(jì)思路
1、提升工程項(xiàng)目管理水平
2、實(shí)現(xiàn)公司多項(xiàng)目集中管控模式
3、實(shí)現(xiàn)水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目生命周期管理
4、強(qiáng)化業(yè)、財(cái)一體化管理
5、強(qiáng)化文、檔一體化管理
二、信息化管理整體框架
1、信息系統(tǒng)分類
2、信息系統(tǒng)應(yīng)用藍(lán)圖
三、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息分類設(shè)計(jì)
1、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目生命周期全過程信息化
2、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息分類
3、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目基礎(chǔ)信息編碼
四、信息化管理在移動端的實(shí)現(xiàn)
1、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目管理移動互聯(lián)網(wǎng)需求
2、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水利水電工程總承包企業(yè)中應(yīng)用框架
*三節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理模塊解決方案
一、項(xiàng)目經(jīng)營管理
二、項(xiàng)目生產(chǎn)管理
1、設(shè)一體化管理
2、采購物資管理
3、施工管理
三、項(xiàng)目綜合管理
1、總承包工程文檔全生命周期一體化
2、綜合管理協(xié)同工作平臺
 
*七章 水利水電工程承包行業(yè)競爭情況分析
**節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、水利水電工程承包行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
二、水利水電工程承包行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
三、水利水電工程承包行業(yè)替代品威脅分析
四、水利水電工程承包行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力
五、水利水電工程承包行業(yè)客戶的議價(jià)能力
*二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競爭格局分析
一、水利水電工程承包行業(yè)市場格局分析
二、水利水電工程承包行業(yè)企業(yè)格局分析
三、水利水電工程承包行業(yè)區(qū)域格局分析
*三節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競爭趨勢分析
一、水利水電工程承包行業(yè)競爭特點(diǎn)分析
二、水利水電工程承包行業(yè)競爭趨勢分析
 
*八章 重點(diǎn)地區(qū)水利水電工程承包市場分析
**節(jié) 江蘇省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*二節(jié) 廣東省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*三節(jié) 浙江省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*四節(jié) 山東省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*五節(jié) 湖北省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*六節(jié) 湖南省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*七節(jié) 四川省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*八節(jié) 河南省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*九節(jié) 河北省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*十節(jié) 江西省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*十一節(jié) 安徽省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*十二節(jié) 遼寧省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
 
*九章 重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)經(jīng)營分析
**節(jié) 安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*二節(jié) 廣東水電二局股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*三節(jié) 中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*四節(jié) 浙江省**水電建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*五節(jié) 華北水利水電工程集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*六節(jié) 湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*七節(jié) 福建省水利水電工程局有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*八節(jié) 寧夏水利水電工程局有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*九節(jié) 江蘇省水利建設(shè)工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十節(jié) 山東水利建設(shè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十一節(jié) 陜西水利水電工程集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十二節(jié) 青海省水利水電工程局有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十三節(jié) 黑龍江省水利水電集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十四節(jié) 中國水利電力對外有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十五節(jié) 廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十六節(jié) 江西省水利水電建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十七節(jié) 廣州市水電建設(shè)工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十八節(jié) 湖北華夏水利水電股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十九節(jié) 天津市水利工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*二十節(jié) 南京市水利建筑工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*二十一節(jié) 北京韓建水利水電工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*二十二節(jié) 上海市水利工程集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*二十三節(jié) 云南建投**水利水電建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*二十四節(jié) 湖北盛達(dá)泰水利水電工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*二十五節(jié) 中水建管**工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
 
*十章 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
**節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展影響因素分析
一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
1、國家政策支持
2、國民經(jīng)濟(jì)對電力安全的要求日益提高
二、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素
1、國內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
2、人力成本上升較快
*二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)市場需求前景分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，電力行業(yè)市場空間仍然廣闊
二、電網(wǎng)及新能源政策持續(xù)加碼，催生水利水電工程行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
三、電力改革深化，利好民營電力企業(yè)
四、“”戰(zhàn)略驅(qū)動國內(nèi)沿線及海外水利水電工程需求增長
*三節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、政策變化趨勢
二、市場競爭趨勢
三、企業(yè)發(fā)展趨勢
 
*十一章 水利水電工程承包行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
**節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)投資壁壘分析
1、資質(zhì)壁壘
2、人才壁壘
3、技術(shù)壁壘
二、行業(yè)盈利因素分析
三、行業(yè)盈利模式分析
*二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、水利水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
1、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
2、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
4、管理風(fēng)險(xiǎn)
5、社會風(fēng)險(xiǎn)
二、降低水利水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施
1、降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
2、降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
3、降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
4、降低管理風(fēng)險(xiǎn)
5、降低社會風(fēng)險(xiǎn)
*三節(jié) 水利水電工程承包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
一、總體戰(zhàn)略
1、**化戰(zhàn)略
2、多樣化戰(zhàn)略
3、一體化戰(zhàn)略
二、經(jīng)營戰(zhàn)略
1、中國市場
2、亞太區(qū)域市場
3、歐亞區(qū)域市場
4、中西非區(qū)域市場
5、中東和東南北非區(qū)域市場
6、美洲區(qū)域市場
三、戰(zhàn)略實(shí)施措施
1、人力資源策略及實(shí)施
2、財(cái)稅策略及實(shí)施
3、市場開發(fā)策略及實(shí)施
4、技術(shù)研發(fā)策略及實(shí)施
5、項(xiàng)目管理策略及實(shí)施
四、戰(zhàn)略**體系建設(shè)
1、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
2、管理制度完善
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
 
*十二章 “”下中國水利水電工程承包行業(yè)**化發(fā)展戰(zhàn)略
**節(jié) 水利水電工程承包實(shí)現(xiàn)全面**化的必要性
一、國家投資電力市場萎縮
二、國內(nèi)產(chǎn)能過剩及轉(zhuǎn)移
三、企業(yè)自身發(fā)展需要
二、水利水電工程承包**化的機(jī)遇
*二節(jié) 以集中管控為中心的策略
一、提出集中管控為中心的主要做法
1、集中管控的具體措施
2、集中管控戰(zhàn)略實(shí)施的原則
二、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和建立集中管控體系
1、集中管控的組織結(jié)構(gòu)
2、集中管控層級和定位
3、集中管控的分級管理
三、集中管控資源配置
1、建立人財(cái)物統(tǒng)一管理的組織體系
2、集中配置關(guān)鍵人才資源
3、實(shí)行規(guī)范統(tǒng)一的財(cái)務(wù)集中管理
4、集中管理主要設(shè)備物資
5、集中整合配置項(xiàng)目實(shí)施資源
6、統(tǒng)一運(yùn)作境外投資
四、資金的集中管理與有效協(xié)同
1、實(shí)行高效的資金集中管理
2、嚴(yán)控境外資金風(fēng)險(xiǎn)
3、實(shí)現(xiàn)資金集中管控與**化經(jīng)營的有效協(xié)同
五、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化模式化的統(tǒng)一的項(xiàng)目管理體系
1、編制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
2、推行海外業(yè)務(wù)的模式化管理
3、實(shí)行海外項(xiàng)目的“三維矩陣”式管理
六、建立風(fēng)險(xiǎn)集中管控機(jī)制
1、落實(shí)“三控三強(qiáng)一確?！钡娘L(fēng)險(xiǎn)管控體系
2、集中管控重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
3、建立海外重大風(fēng)險(xiǎn)集中管理機(jī)制
4、有效防控海外投資風(fēng)險(xiǎn)
七、打造融資平臺構(gòu)筑**化營銷網(wǎng)絡(luò)
*三節(jié) 以區(qū)域化經(jīng)營為原則**化策略
一、區(qū)域化經(jīng)營的實(shí)施條件
1、中國水電已經(jīng)具備的條件
2、中國水電尚未具備的條件
二、區(qū)域化經(jīng)營管理模式提出
三、區(qū)域化經(jīng)營管理模式的具體做法
1、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四位一體”
2、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四個(gè)統(tǒng)一”
3、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四種手段”
四、水電**市場區(qū)域化經(jīng)營的具體要求
1、組織體系建設(shè)
2、資源配置優(yōu)化
3、市場營銷創(chuàng)新
4、項(xiàng)目監(jiān)管體系
5、績效評價(jià)方法
*四節(jié) 軟實(shí)力建設(shè)為基本點(diǎn)的**化策略
一、中國水電現(xiàn)階段軟實(shí)力分析
1、工程承包行業(yè)履行社會責(zé)任現(xiàn)狀剖析
2、與****承包商進(jìn)行社會責(zé)任對標(biāo)分析
3、**化戰(zhàn)略的提出
二、軟實(shí)力建設(shè)在走出去過程中成果
1、工程承包行業(yè)向技術(shù)與管理密集型過渡
2、借鑒****承包商**做法
3、通過對標(biāo)分析明確履行社會責(zé)任改進(jìn)方向
4、基于軟實(shí)力建設(shè)的中國水電**化戰(zhàn)略與實(shí)施
三、專項(xiàng)研究成果實(shí)踐效果
1、推動軟實(shí)力建設(shè)帶來的品牌效益
2、推動**化進(jìn)程帶來的經(jīng)濟(jì)效益
3、推動軟實(shí)力建設(shè)帶來的社會效益
圖表目錄
圖表：水利水電工程行業(yè)主要政策法規(guī)
圖表：2016-2020年GDP增長情況
圖表：2016-2020年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析
圖表：2016-2020年固定資產(chǎn)投資情況
圖表：中國人口結(jié)構(gòu)分析
圖表：2016-2020年城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
圖表：2016-2020年社會發(fā)電量情況
圖表：2016-2020年社會用電量情況
圖表：2016-2020年水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年水電裝機(jī)容量
圖表：2016-2020年電源投資情況
圖表：2016-2020年電網(wǎng)投資情況
圖表：2018-2020年外水利水電工程承包新簽合同額情況
圖表：2018-2020年外水利水電工程承包完成營業(yè)額情況
圖表：2018-2020年對內(nèi)水利水電工程承包新簽合同額情況
圖表：2018-2020年對內(nèi)水利水電工程承包完成營業(yè)額情況
圖表：DBB模式合同各方協(xié)調(diào)關(guān)系
圖表：PM模式各方關(guān)系
圖表：BOT模式典型結(jié)構(gòu)框架
圖表：CM模式的兩種實(shí)現(xiàn)形式
圖表：DB模式的各方關(guān)系
圖表：EPC模式組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：partnering模式組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：**慣例與國內(nèi)慣例的區(qū)別
圖表：2016-2020年江蘇省發(fā)電量
圖表：2016-2020年江蘇省用電量
圖表：2016-2020年江蘇省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年廣東省發(fā)電量
圖表：2016-2020年廣東省用電量
圖表：2016-2020年廣東省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年浙江省發(fā)電量
圖表：2016-2020年浙江省用電量
圖表：2016-2020年浙江省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年山東省發(fā)電量
圖表：2016-2020年山東省用電量
圖表：2016-2020年山東省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年湖北省發(fā)電量
圖表：2016-2020年湖北省用電量
圖表：2016-2020年湖北省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年湖南省發(fā)電量
圖表：2016-2020年湖南省用電量
圖表：2016-2020年湖南省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年四川省發(fā)電量
圖表：2016-2020年四川省用電量
圖表：2016-2020年四川省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年河南省發(fā)電量
圖表：2016-2020年河南省用電量
圖表：2016-2020年河南省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年河北省發(fā)電量
圖表：2016-2020年河北省用電量
圖表：2016-2020年河北省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年江西省發(fā)電量
圖表：2016-2020年江西省用電量
圖表：2016-2020年江西省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年安徽省發(fā)電量
圖表：2016-2020年安徽省用電量
圖表：2016-2020年安徽省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2016-2020年遼寧省發(fā)電量
圖表：2016-2020年遼寧省用電量
圖表：2016-2020年遼寧省水利水電工程投資規(guī)模
略…


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