中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測(cè)與十四五投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

時(shí)間：2021-09-08作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：33

中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測(cè)與十四五投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

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 【報(bào)告編號(hào)】: 190677

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2021年09月】

 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】


*1章：中國(guó)高爾夫場(chǎng)地建造與運(yùn)營(yíng)分析
1.1 高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

1.1.1 高爾夫球場(chǎng)的選址

1.1.2 高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)原則

1.1.3 高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì)

1.1.4 高爾夫球場(chǎng)的種植設(shè)計(jì)

1.2 高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展

1.2.1 高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)水平

1.2.2 高爾夫設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

1.2.3 高爾夫設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

1.3 高爾夫球場(chǎng)建造模式分析

1.3.1 成立獨(dú)資公司

1.3.2 組建球場(chǎng)建設(shè)部

1.3.3 委托給第三方公司

1.4 高爾夫場(chǎng)地建造現(xiàn)狀分析

1.4.1 高爾夫球場(chǎng)建設(shè)歷程

1.4.2 高爾夫場(chǎng)地投資規(guī)模

1.4.3 高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)量

1.4.4 高爾夫練習(xí)場(chǎng)建設(shè)數(shù)量

1.4.5 高爾夫場(chǎng)地地區(qū)分布

1.5 高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析

1.5.1 高爾夫場(chǎng)地從業(yè)人員

1.5.2 高爾夫場(chǎng)地供給服務(wù)

1.5.3 高爾夫場(chǎng)地供給價(jià)格

1.5.4 高爾夫場(chǎng)地打球輪次

1.5.5 高爾夫場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

1.6 高爾夫場(chǎng)地發(fā)展主要問(wèn)題

1.6.1 違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象普遍

1.6.2 盲目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

1.6.3 行業(yè)政策不完善

1.6.4 經(jīng)營(yíng)狀況不佳

*2章：中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理分析
2.1 高爾夫俱樂(lè)部管理模式

2.1.1 業(yè)主直接管理

2.1.2 職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)管理

2.1.3 委托專業(yè)管理公司進(jìn)行管理

2.2 高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式

2.2.1 封閉型俱樂(lè)部或球會(huì)

2.2.2 半封閉型俱樂(lè)部或球會(huì)

2.2.3 社會(huì)開(kāi)放型公眾高爾夫球場(chǎng)

2.3 高爾夫俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

2.3.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)

2.3.2 潛在進(jìn)入者威脅

2.3.3 替代威脅

2.3.4 供應(yīng)商議價(jià)能力

2.3.5 顧客議價(jià)能力

2.4 高爾夫俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略案例

2.4.1 北京萬(wàn)柳高爾夫俱樂(lè)部

（1）俱樂(lè)部概況及產(chǎn)品分析

（2）俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)SWOT分析

（3）俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

2.4.2 重慶**高爾夫俱樂(lè)部

（1）俱樂(lè)部概況及產(chǎn)品分析

（2）俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)SWOT分析

（3）俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

2.5 高爾夫俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

2.5.1 俱樂(lè)部風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題

2.5.2 俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理作用

（2）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理原則

（3）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

2.6 高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

2.6.1 多元化可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)

（1）服務(wù)產(chǎn)品多元化模式

（2）業(yè)務(wù)范圍多元化模式

（3）發(fā)展內(nèi)涵多元化模式

2.6.2 資本運(yùn)作發(fā)展趨勢(shì)

（1）上市公司資本運(yùn)作模式

（2）兼并收購(gòu)資本運(yùn)作模式

2.6.3 連鎖化可持續(xù)發(fā)展模式

*3章：中國(guó)高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與前景
3.1 高爾夫地產(chǎn)定義與分類(lèi)

3.1.1 高爾夫地產(chǎn)的定義

3.1.2 高爾夫地產(chǎn)的類(lèi)型

3.1.3 與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別

3.2 高爾夫綜合資源對(duì)地產(chǎn)的影響

3.2.1 **的景觀資源

3.2.2 巨大的品牌資源

3.2.3 **的商務(wù)資源

3.2.4 多元的社區(qū)資源

3.2.5 豐富的客戶資源

3.2.6 綜合資源提升房地產(chǎn)**

3.3 高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析

3.3.1 國(guó)外高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

3.3.2 國(guó)內(nèi)高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

3.3.3 不同類(lèi)型高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

（1）高爾夫別墅的開(kāi)發(fā)

（2）高爾夫公寓的開(kāi)發(fā)

（3）高爾夫酒店的開(kāi)發(fā)

（4）高爾夫度假村的開(kāi)發(fā)

3.4 高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析

3.4.1 高爾夫主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式

3.4.2 旅游主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式

3.4.3 房產(chǎn)主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式

3.5 高爾夫物業(yè)開(kāi)發(fā)策略分析

3.5.1 高爾夫物業(yè)的選擇

3.5.2 球場(chǎng)與住宅的空間布局

3.5.3 高爾夫物業(yè)的開(kāi)發(fā)時(shí)序

3.5.4 高爾夫物業(yè)的定價(jià)

3.6 高爾夫地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

3.6.1 體育營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作方式

（1）體育營(yíng)銷(xiāo)的含義

（2）體育營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作方式與案例

3.6.2 跨界營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作方式

（1）跨界營(yíng)銷(xiāo)的含義

（2）跨界營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

（3）跨界營(yíng)銷(xiāo)的**

（4）跨界營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作方式與案例

3.7 高爾夫地產(chǎn)典型案例分析

3.7.1 觀瀾湖高爾夫項(xiàng)目

（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

（3）項(xiàng)目物業(yè)開(kāi)發(fā)

（4）項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略

3.7.2 湯臣高爾夫項(xiàng)目

（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

（3）項(xiàng)目物業(yè)開(kāi)發(fā)

（4）項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略

3.7.3 肇慶高爾夫度假村

（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

（3）項(xiàng)目物業(yè)開(kāi)發(fā)

（4）項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略

3.8 高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前景分析

3.8.1 高爾夫地產(chǎn)發(fā)展困境

3.8.2 高爾夫地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測(cè)

3.8.3 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目走勢(shì)

（1）地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格走勢(shì)

（2）地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)走勢(shì)

*4章：中國(guó)高爾夫用品制造發(fā)展分析
4.1 國(guó)內(nèi)外高爾夫用品市場(chǎng)

4.1.1 美國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)分析

（1）美國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)規(guī)模

（2）美國(guó)高爾夫用品主要品牌

4.1.2 日本高爾夫用品市場(chǎng)分析

（1）日本高爾夫用品市場(chǎng)規(guī)模

（2）日本高爾夫用品主要品牌

4.1.3 中國(guó)閩臺(tái)高爾夫用品市場(chǎng)分析

（1）中國(guó)閩臺(tái)高爾夫用品市場(chǎng)概況

（2）中國(guó)閩臺(tái)高爾夫用品主要品牌

4.2 中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)總體狀況

4.2.1 高爾夫用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）行業(yè)概況

（2）行業(yè)產(chǎn)值

4.2.2 高爾夫用品消費(fèi)行為調(diào)研

（1）消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為

（2）影響購(gòu)買(mǎi)行為的因素

（3）結(jié)論與建議

4.2.3 高爾夫用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）市場(chǎng)格局

（2）品牌格局

4.2.4 自主品牌高爾夫用品現(xiàn)狀

（1）行業(yè)概況

（2）**品牌

4.2.5 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.2.6 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對(duì)策

4.3 中國(guó)高爾夫用品細(xì)分市場(chǎng)分析

4.3.1 高爾夫球桿球具市場(chǎng)分析

（1）高爾夫球桿球具品牌格局

（2）高爾夫球桿球具營(yíng)銷(xiāo)策略

4.3.2 高爾夫服裝市場(chǎng)分析

（1）高爾夫服裝特點(diǎn)分析

（2）高爾夫服裝市場(chǎng)需求

（3）高爾夫服裝品牌格局

（4）高爾夫服裝產(chǎn)品定位

（5）高爾夫服裝發(fā)展趨勢(shì)

*5章：中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>5.1 長(zhǎng)三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.1.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

（1）長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（2）上海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（3）浙江經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（4）江蘇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

5.1.2 高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況

（1）上海高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

（2）浙江高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

（3）江蘇高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

5.1.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（1）上海高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（2）浙江高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（3）江蘇高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

5.1.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)SWOT分析

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)（S）

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)（W）

（3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇（O）

（4）產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅（T）

5.2 環(huán)渤海地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

（1）北京經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（2）天津經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（3）山東經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

5.2.2 高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況

（1）北京高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

（2）天津高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

（3）山東高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

5.2.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（1）北京高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（2）天津高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（3）山東高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

5.2.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)SWOT分析

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)（S）

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)（W）

（3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇（O）

（4）產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅（T）

5.3 珠三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.3.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

（1）廣州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（2）深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（3）東莞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（4）珠海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

5.3.2 高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況

（1）廣州高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

（2）深圳高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

（3）東莞高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

（4）珠海高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

（5）佛山高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

（6）惠州高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)

5.3.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（1）廣州高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（2）深圳高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（3）惠州高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（4）珠海高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

5.3.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)SWOT分析

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)（S）

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)（W）

（3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇（O）

（4）產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅（T）

5.4 其它地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.4.1 海南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

（2）高爾夫球場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析

（3）高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（4）高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.4.2 云南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

（2）高爾夫球場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析

（3）高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（4）高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.4.3 湖南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

（2）高爾夫球場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析

（3）高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（4）高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

*6章：中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)成員企業(yè)分析
6.1 高爾夫設(shè)計(jì)與建設(shè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.1.1 蘭星高爾夫工程有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目

（4）企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力

（5）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)投資與并購(gòu)分析

6.1.2 深圳市朝向集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目

（3）企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)投資與并購(gòu)分析

（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

6.1.3 司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目

（3）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)特色

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.1.4 古森高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目

（3）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)投資與并購(gòu)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

6.2 高爾夫俱樂(lè)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.2.1 北京高爾夫球俱樂(lè)部

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)地理位置分析

（3）企業(yè)硬件設(shè)施情況

（4）企業(yè)服務(wù)設(shè)施

（5）企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

（6）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析

6.2.2 大連金石高爾夫俱樂(lè)部

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)地理位置分析

（3）企業(yè)硬件設(shè)施情況

（4）企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

6.2.3 上海旭寶高爾夫俱樂(lè)部

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)硬件設(shè)施情況

（3）企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

6.2.4 北京伯爵園高爾夫俱樂(lè)部

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)地理位置分析

（3）企業(yè)硬件設(shè)施情況

（4）企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

6.2.5 北京京輝高爾夫俱樂(lè)部有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)地理位置分析

（3）企業(yè)硬件設(shè)施情況

（4）企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況

（5）企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

6.3 高爾夫教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析

6.3.1 深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

（2）高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況

（3）高爾夫課程設(shè)置情況

（4）高爾夫教育師資情況

（5）高爾夫場(chǎng)地配置情況

（6）高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè)

（7）機(jī)構(gòu)新發(fā)展動(dòng)向

6.3.2 *大學(xué)高爾夫商學(xué)院

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

（2）高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況

（3）高爾夫課程設(shè)置情況

（4）高爾夫教育師資情況

（5）高爾夫場(chǎng)地配置情況

（6）高爾夫?qū)I(yè)招生情況

6.3.3 湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

（2）高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況

（3）高爾夫課程設(shè)置情況

（4）高爾夫教育師資情況

（5）高爾夫場(chǎng)地配置情況

（6）高爾夫?qū)I(yè)招生情況

（7）高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè)

（8）高爾夫系科研情況分析

6.3.4 山東南山學(xué)院

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

（2）高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況

（3）高爾夫課程設(shè)置情況

（4）高爾夫教育師資情況

（5）高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè)

6.3.5 北京體育大學(xué)

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

（2）高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況

（3）高爾夫課程設(shè)置情況

（4）高爾夫教育師資情況

（5）高爾夫?qū)I(yè)招生情況

（6）高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè)

（7）機(jī)構(gòu)新發(fā)展動(dòng)向

6.4 高爾夫制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

6.4.1 泰勒梅-阿迪達(dá)斯高爾夫公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)投資與并購(gòu)分析

6.4.2 卡拉威高爾夫公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

6.4.3 斐樂(lè)（Fila）

（1）企業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（4）企業(yè)投資與并購(gòu)分析

（5）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

6.4.4 中國(guó)香港本間高爾夫公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力

（3）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向

6.4.5 美津濃（中國(guó)）體育用品有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力

（3）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

*7章：中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

7.1.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（1）土地政策

（2）稅費(fèi)政策

（3）產(chǎn)業(yè)政策

7.1.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

（2）人均GDP

（3）人均可支配收入

（4）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)

（5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)的關(guān)系

7.1.3 產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）城鎮(zhèn)化水平

（2）基尼系數(shù)

（3）社會(huì)對(duì)高爾夫的認(rèn)識(shí)

7.1.4 產(chǎn)業(yè)自然環(huán)境分析

7.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

7.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.2.3 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3 前瞻高爾夫產(chǎn)業(yè)投資建議

7.3.1 重點(diǎn)投資領(lǐng)域建議

7.3.2 重點(diǎn)投資地區(qū)建議

圖表目錄

圖表1：高爾夫球場(chǎng)的選址原則

圖表2：高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì)原則

圖表3：高爾夫球場(chǎng)的球道設(shè)計(jì)

圖表4：高爾夫球場(chǎng)的球道綠化設(shè)計(jì)

圖表5：高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師分類(lèi)

圖表6：中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展歷程（單位：家）

圖表7：中國(guó)各階段標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)的投資規(guī)模變化（單位：個(gè)，平方米，萬(wàn)元）

圖表8：2013-2020年我國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：家，%）

圖表9：2013-2020年我國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)建設(shè)數(shù)量（單位：個(gè)）

圖表10：我國(guó)高爾夫場(chǎng)地地區(qū)分布

圖表11：受調(diào)查的高爾夫球場(chǎng)地從業(yè)人員專業(yè)背景分布

圖表12：深圳市晟泰高爾夫?qū)W院課程價(jià)目表（單位：元）

圖表13：2013-2020年中國(guó)職業(yè)高爾夫球賽事場(chǎng)次數(shù)（單位：場(chǎng)）

圖表14：受調(diào)查的高爾夫球場(chǎng)會(huì)籍價(jià)格統(tǒng)計(jì)（單位：%）

圖表15：受調(diào)查的高爾夫球球場(chǎng)單場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)計(jì)（單位：%）

圖表16：深圳梅林文體中心高爾夫練習(xí)場(chǎng)收費(fèi)價(jià)目（單位：元，元/張）

圖表17：2020年我國(guó)主要地區(qū)總打球輪次（單位：輪次）

圖表18：被訪總經(jīng)理評(píng)估設(shè)施經(jīng)營(yíng)狀況（單位：%）

圖表19：業(yè)主直接管理模式特點(diǎn)分析

圖表20：職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)管理模式特點(diǎn)分析

圖表21：高爾夫俱樂(lè)部五力模型分析

圖表22：高爾夫俱樂(lè)部現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者威脅分析

圖表23：高爾夫俱樂(lè)部潛在進(jìn)入者威脅分析

圖表24：高爾夫俱樂(lè)部替代品威脅分析

圖表25：經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析

圖表26：北京萬(wàn)柳高爾夫俱樂(lè)部概況

圖表27：北京萬(wàn)柳高爾夫俱樂(lè)部SWOT分析

圖表28：重慶**高爾夫俱樂(lè)部SWOT分析

圖表29：某高爾夫俱樂(lè)部員工構(gòu)成情況表

圖表30：高爾夫俱樂(lè)部營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題分析

圖表31：高爾夫俱樂(lè)部營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析

圖表32：高爾夫地產(chǎn)按照“級(jí)差地租”理論劃分類(lèi)別分析

圖表33：高爾夫房地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別

圖表34：**高爾夫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)狀況分析

圖表35：湯臣高爾夫別墅概況

圖表36：銀麗高爾夫公寓概況

圖表37：中國(guó)部分高爾夫酒店的品牌選擇

圖表38：觀瀾湖駿豪酒店與賽維納斯新翼酒店內(nèi)部配套設(shè)施

圖表39：高爾夫度假村開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)分析

圖表40：高爾夫主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式

圖表41：東部華僑城示意圖

圖表42：房產(chǎn)主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式

圖表43：高爾夫球場(chǎng)與住宅的空間布局類(lèi)型分析

圖表44：國(guó)外高爾夫球場(chǎng)物業(yè)與一般物業(yè)的價(jià)格差

圖表45：跨界營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)分析

圖表46：觀瀾湖球場(chǎng)及其設(shè)計(jì)特色

圖表47：觀瀾湖球場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)事件

圖表48：湯臣上海浦東高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析

圖表49：廣東肇慶高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析

圖表50：高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)會(huì)與威脅分析

圖表51：高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目影響因素分析

圖表52：2020年美國(guó)高爾夫服裝銷(xiāo)量構(gòu)成（單位：%）

圖表53：2020年美國(guó)球場(chǎng)專賣(mài)店各類(lèi)高爾夫服裝平均價(jià)格（單位：元/件）

圖表54：美國(guó)高爾夫用品主要品牌簡(jiǎn)介

圖表55：2013-2020年日本高爾夫用品市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億日元）

圖表56：2020年日本高爾夫市場(chǎng)規(guī)模構(gòu)成（單位：億日元，萬(wàn)根，萬(wàn)打，萬(wàn)雙，萬(wàn)個(gè)）

圖表57：日本高爾夫用品主要品牌簡(jiǎn)介

圖表58：閩臺(tái)地區(qū)**批三星級(jí)高爾夫球場(chǎng)

圖表59：閩臺(tái)地區(qū)**批四星級(jí)高爾夫球場(chǎng)

圖表60：閩臺(tái)地區(qū)**批四星級(jí)高爾夫球場(chǎng)

圖表61：閩臺(tái)高爾夫用品主要品牌簡(jiǎn)介

圖表62：高爾夫用品消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)渠道（單位：%）

圖表63：高爾夫用品消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)金額（單位：%）

圖表64：高爾夫用品消費(fèi)者選擇球桿主要考慮因素（單位：%）

圖表65：高爾夫用品消費(fèi)者選擇球桿品牌（單位：%）

圖表66：高爾夫用品消費(fèi)者選擇球桿性能的定位（單位：%）

圖表67：高爾夫用品消費(fèi)行為調(diào)研結(jié)論與建議

圖表68：2016中國(guó)高爾夫球具**品牌

圖表69：中國(guó)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表70：高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對(duì)策

圖表71：2020年中國(guó)高爾夫球具**品牌排行榜

圖表72：高爾夫球桿球具廠商產(chǎn)品策略

圖表73：高爾夫球桿球具廠商差別定價(jià)策略

圖表74：高爾夫球桿球具廠商渠道策略

圖表75：高爾夫球桿球具廠商促銷(xiāo)策略

圖表76：高爾夫服裝面料一覽表

圖表77：高爾夫服裝**品牌格局

圖表78：高爾夫服裝國(guó)內(nèi)品牌格局

圖表79：2020年長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況（單位：億元，%）

圖表80：2020年上海市GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表81：2013-2020年上海市城鎮(zhèn)化進(jìn)程（單位：%）

圖表82：2013-2020年上海市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元，%）

圖表83：2020年上海市城市居民家庭人均收支情況（單位：元，%）

圖表84：2020年上海市農(nóng)村居民家庭人均收支情況（單位：元，%）

圖表85：2013-2020年上海市商品銷(xiāo)售總額、社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：億元，%）

圖表86：2020年浙江省GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表87：2020年浙江省全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元，%）

圖表88：2020年浙江省城鎮(zhèn)居民家庭人均收支情況（單位：元，%）

圖表89：2020年浙江省農(nóng)村居民家庭人均收支情況（單位：元，%）

圖表90：2020年浙江省社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：億元，%）

圖表91：2020年江蘇省GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表92：2020年江蘇省全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元，%）

圖表93：2020年江蘇省城鎮(zhèn)居民家庭人均收支情況（單位：元，%）

圖表94：2020年江蘇省農(nóng)村居民家庭人均收支情況（單位：元，%）

圖表95：2020年江蘇省社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：億元，%）

圖表96：上海市高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表97：浙江省高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表98：2013-2020年江蘇省高爾夫球場(chǎng)數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)）

圖表99：江蘇省高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表100：江蘇省部分高爾夫球場(chǎng)收費(fèi)價(jià)目統(tǒng)計(jì)（單位：元/場(chǎng)）

圖表101：2020年上海市接待入境旅游者人數(shù)（單位：人次，%）

圖表102：2020年上海市接待過(guò)夜入境旅游者人數(shù)（按主要客源國(guó)分）（單位：人次，%）

圖表103：2014-2020年上海市旅游收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表104：2013-2020年上海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，萬(wàn)平方米，%）

圖表105：2020年上海市限額以上住宿和餐飲業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：個(gè)，億元，%）

圖表106：2013-2020年杭州市旅游接待情況（單位：**次）

圖表107：2014-2020年杭州市游客結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表108：2013-2020年杭州旅游收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表109：2020年浙江省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，萬(wàn)平方米，%）

圖表110：2020年浙江省交通運(yùn)輸情況（單位：**，億人公里，%）

圖表111：2020年江蘇省接待入境旅游者數(shù)量情況（單位：人次，%）

圖表112：2020年江蘇省接待入境旅游者主要客源市場(chǎng)情況（單位：人次，%）

圖表113：2014-2020年江蘇省旅游收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表114：2020年江蘇省房地產(chǎn)發(fā)展情況（單位：億元，%）

圖表115：2020年江蘇省客運(yùn)發(fā)展情況（單位：億人公里，**，%）

圖表116：長(zhǎng)三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)（Strength）分析

圖表117：長(zhǎng)三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)（Weakness）分析

圖表118：長(zhǎng)三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)（Opportunity）分析

圖表119：長(zhǎng)三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)威脅（Threat）分析

圖表120：2020年北京市GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表121：2020年北京市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元）

圖表122：2013-2020年北京市城鎮(zhèn)居民人均收支情況（單位：元，%）

圖表123：2013-2020年北京市農(nóng)村居民人均收支情況（單位：元，%）

圖表124：2013-2020年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：萬(wàn)元，%）

圖表125：2013-2020年天津市GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表126：2020年天津市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元，%）

圖表127：2020年天津市城市居民家庭人均收支情況（單位：元，%）

圖表128：2020年天津市商品銷(xiāo)售總額、社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：億元，%）

圖表129：2013-2020年山東省GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表130：2020年山東省全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元，%）

圖表131：2020年山東省城鎮(zhèn)居民家庭人均收支情況（單位：元，%）

圖表132：2020年山東省農(nóng)村居民家庭人均收支情況（單位：元，%）

圖表133：2020年山東省社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：億元，%）

圖表134：北京市高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表135：天津市高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表136：2013-2020年山東省高爾夫球場(chǎng)數(shù)量（單位：個(gè)）

圖表137：2013-2020年山東省高爾夫球洞數(shù)量（單位：洞）

圖表138：山東省高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表139：山東省高爾夫球會(huì)的經(jīng)營(yíng)與管理狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)（單位：%）

圖表140：2013-2020年北京市入境旅游人數(shù)（單位：**次，%）

圖表141：2014-2020年北京市游客結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表142：2014-2020年北京旅游收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表143：2013-2020年北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，萬(wàn)平方米，%）

圖表144：2020年北京市交通運(yùn)輸發(fā)展情況（單位：億人公里，%）

圖表145：2020年天津市旅游業(yè)發(fā)展情況（單位：**次，億元，億美元，%）

圖表146：2020年天津市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)平方米，億元，%）

圖表147：2020年天津市交通運(yùn)輸發(fā)展情況（單位：**，億人公里，%）

圖表148：2020年山東省旅游業(yè)發(fā)展情況（單位：**次，億元，億美元，%）

圖表149：2020年山東省房地產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）

圖表150：2020年山東省商品房建設(shè)與銷(xiāo)售情況（單位：萬(wàn)平方米，億元，%）

圖表151：2020年山東省交通運(yùn)輸發(fā)展情況（單位：億人，億人公里，%）

圖表152：環(huán)渤海地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)（Strength）分析

圖表153：環(huán)渤海地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)（Weakness）分析

圖表154：環(huán)渤海地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)（Opportunity）分析

圖表155：環(huán)渤海地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)威脅（Threat）分析

圖表156：2020年廣州市GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表157：2020年廣州市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元，%）

圖表158：2020年廣州市城市居民人均收支情況（單位：元，%）

圖表159：2020年廣州市農(nóng)村居民人均收支情況（單位：元，%）

圖表160：2020年廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：萬(wàn)元，%）

圖表161：2020年深圳市GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表162：2013-2020年深圳市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元，%）

圖表163：2013-2020年深圳市居民人均可支配收入及增長(zhǎng)速度（單位：元，%）

圖表164：2013-2020年深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：億元，%）

圖表165：2013-2020年?yáng)|莞市GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表166：2013-2020年?yáng)|莞市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元，%）

圖表167：2013-2020年?yáng)|莞市城市居民人均收支情況（單位：元，%）

圖表168：2013-2020年?yáng)|莞市社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：萬(wàn)元，%）

圖表169：2020年珠海市GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表170：2013-2020年珠海市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：萬(wàn)元，%）

圖表171：2013-2020年珠海市固定資產(chǎn)投資總額累計(jì)增長(zhǎng)速度（單位：%）

圖表172：2020年珠海市城鎮(zhèn)居民人均收支情況（單位：元，%）

圖表173：2013-2020年珠海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：萬(wàn)元，%）

圖表174：2013-2020年珠海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)增長(zhǎng)速度（單位：%）

圖表175：廣州市高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表176：深圳市高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表177：東莞市高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表178：珠海市高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表179：佛山市高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表180：惠州市高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表181：2020年廣州市旅游接待情況（單位：**次，**天，萬(wàn)元，萬(wàn)美元，%）

圖表182：2014-2020年廣州市游客結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表183：2014-2020年廣州市旅游收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表184：2020年廣州市交通運(yùn)輸發(fā)展情況（單位：**次，億人千米，%）

圖表185：2020年深圳市旅游接待情況（單位：**，億美元，%）

圖表186：2014-2020年深圳市游客結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表187：2013-2020年深圳旅游收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表188：2020年深圳市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，萬(wàn)平方米，%）

圖表189：2020年深圳市交通運(yùn)輸發(fā)展情況（單位：**，億人公里，%）

圖表190：2020年惠州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

圖表191：2020年惠州市交通運(yùn)輸發(fā)展情況（單位：**）

圖表192：2013-2020年珠海市旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：**次，%）

圖表193：2013-2020年珠海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)平方米，%）

圖表194：2013-2020年珠海市交通運(yùn)輸發(fā)展情況（單位：**，%等）

圖表195：珠三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)（Strength）分析

圖表196：珠三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)（Weakness）分析

圖表197：珠三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)（Opportunity）分析

圖表198：珠三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)威脅（Threat）分析

圖表199：2020年海南省GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表200：2020年海南省全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元，%）

圖表201：2020年海南省居民人均收入情況（單位：元，%）

圖表202：2020年海南省社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：萬(wàn)元，%）

圖表203：2013-2020年海南省高爾夫球場(chǎng)數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)）

圖表204：2020年海南省高爾夫球洞數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)）

圖表205：海南省高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表206：海南省典型高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：畝，個(gè)，碼，人/天，萬(wàn)元，%）

圖表207：海南省游客結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表208：2020年海南省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況（單位：億元，%）

圖表209：2020年海南省住宿餐飲及交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況（單位：億元，%）

圖表210：海南省高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表211：2020年云南省GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表212：2020年云南省全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元，%）

圖表213：2013-2020年云南省城鎮(zhèn)居民人均收支情況（單位：元，%）

圖表214：2013-2020年云南省農(nóng)村居民人均收支情況（單位：元，%）

圖表215：2020年云南省社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：億元，%）

圖表216：云南省高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表217：2020年云南省旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（單位：**次，億人次，億元，億美元，%）

圖表218：2020年云南省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況（單位：億元，萬(wàn)平方米，%）

圖表219：2020年云南省各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度（單位：億人，億人公里，%）

圖表220：云南省高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表221：2020年湖南省GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表222：2020年湖南省全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元，%）

圖表223：2013-2020年湖南省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況（單位：元，%）

圖表224：2013-2020年湖南省農(nóng)村居民人均純收入情況（單位：元，%）

圖表225：2020年湖南省社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：萬(wàn)元，%）

圖表226：湖南省高爾夫球場(chǎng)分布情況

圖表227：2014-2020年湖南省國(guó)內(nèi)游客結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表228：2014-2020年湖南省旅游收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表229：2020年湖南省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況（單位：億元，萬(wàn)平方米，%）

圖表230：2020年湖南省各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度（單位：**，%）

圖表231：湖南省高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表232：蘭星高爾夫工程有限公司基本資料

圖表233：蘭星高爾夫工程有限公司組織架構(gòu)

圖表234：公司服務(wù)項(xiàng)目情況

圖表235：蘭星高爾夫工程有限公司施工建造項(xiàng)目表一（單位：洞）

圖表236：蘭星高爾夫工程有限公司施工建造項(xiàng)目表二（單位：洞）

圖表237：蘭星高爾夫工程有限公司施工建造項(xiàng)目表三（單位：洞）

圖表238：蘭星高爾夫工程有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目表一（單位：洞）

圖表239：蘭星高爾夫工程有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目表二（單位：洞）

圖表240：蘭星高爾夫工程有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表241：蘭星高爾夫工程有限公司待建規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目表（單位：洞）

圖表242：朝向管理集團(tuán)基本資料

圖表243：朝向管理集團(tuán)主要工程業(yè)績(jī)（單位：洞）

圖表244：朝向管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表245：司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司基本資料

圖表246：司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)范圍

圖表247：司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司建造工程服務(wù)范圍

圖表248：司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司施工監(jiān)理服務(wù)范圍

圖表249：司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司專業(yè)管理服務(wù)范圍

圖表250：司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司設(shè)計(jì)理念

圖表251：司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司設(shè)計(jì)特色

圖表252：司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司主要工程業(yè)績(jī)

圖表253：司馬克斯高爾夫設(shè)計(jì)策劃有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表254：古森高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)有限公司基本資料

圖表255：古森高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)有限公司主要服務(wù)項(xiàng)目

圖表256：古森高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)有限公司主要工程業(yè)績(jī)（單位：洞）

圖表257：古森高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)有限公司主要工程業(yè)績(jī)（單位：洞）

圖表258：古森高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表259：古森高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)有限公司規(guī)劃待建項(xiàng)目表（單位：洞）

圖表260：北京高爾夫球俱樂(lè)部基本資料

圖表261：北京高爾夫球俱樂(lè)部打球費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）

圖表262：北京高爾夫球俱樂(lè)部出租費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）

圖表263：大連金石高爾夫俱樂(lè)部基本資料

圖表264：北京伯爵園高爾夫俱樂(lè)部基本資料

圖表265：北京京輝高爾夫俱樂(lè)部有限公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

圖表266：*大學(xué)休閑產(chǎn)業(yè)管理EMBA研修項(xiàng)目課程設(shè)置

圖表267：*大學(xué)高爾夫與休閑管理EMBA工商管理碩士項(xiàng)目課程設(shè)置

圖表268：*大學(xué)休閑體育舞蹈產(chǎn)業(yè)管理EMBA研修項(xiàng)目課程設(shè)置

圖表269：*大學(xué)PDA**高爾夫管理課程設(shè)置

圖表270：*大學(xué)MEM球場(chǎng)規(guī)劃與建造管理課程設(shè)置

圖表271：泰勒梅-阿迪達(dá)斯高爾夫公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

圖表272：2020年**消費(fèi)品領(lǐng)域**排名

圖表273：卡拉威高爾夫公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

圖表274：斐樂(lè)（Fila）基本資料

圖表275：斐樂(lè)（Fila）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

圖表276：中國(guó)香港本間高爾夫公司基本資料

圖表277：中國(guó)香港本間高爾夫公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

圖表278：美津濃（中國(guó)）體育用品有限公司基本資料

圖表279：日本美津濃株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

圖表280：全國(guó)部分省市高爾夫球場(chǎng)營(yíng)業(yè)稅率調(diào)整信息（單位：%）

圖表281：2013-2020年我國(guó)GDP增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表282：2013-2020年我國(guó)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表283：2013-2020年我國(guó)人均GDP增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元/人，%）

圖表284：2013-2020年城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位：元）

圖表285：2013-2020年農(nóng)村居民人均純收入（單位：元）

圖表286：2020年社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)明細(xì)（單位：億元，%）

圖表287：2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)（單位：億元，%）

圖表288：2013-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)（單位：%）

圖表289：2013-2020年我國(guó)基尼數(shù)變化趨勢(shì)圖（單位：%）

圖表290：到2022年中國(guó)富裕人員的消費(fèi)將達(dá)許多主要國(guó)家的水平（單位：萬(wàn)億美元，%）

圖表291：到2022年中國(guó)富裕人員將占中國(guó)消費(fèi)總額的三分之一以上（單位：%）


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中國(guó)低壓斷路器行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)投資潛力研究報(bào)告2024-2030年

  中國(guó)低壓斷路器行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)投資潛力研究報(bào)告2024-2030年? <><><><><><<><><><><><><><><><><><>?【報(bào)告編號(hào)】: 236

• 中國(guó)物流行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2030年

  中國(guó)物流行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2030年 〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗 【報(bào)告編號(hào)】: 242234 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】 【出版日期】: 【2024年08月】 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】 【客服專員】: 【 安琪 】 【報(bào)告目錄】 *1章：物流行業(yè)并購(gòu)重組背景綜述 1.1 物流行業(yè)并購(gòu)重組相關(guān)概念 1.1.1

• **及中國(guó)生物仿制藥行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2023-2029年

  **及中國(guó)生物仿制藥行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2023-2029年? ◆◇⊙■□△▽◆◇⊙■□△▽◆◇⊙■□△▽◆◇⊙■□△▽?【報(bào)告編號(hào)】: 222337?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2023年03月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付

• 中國(guó)光熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

  中國(guó)光熱發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年? △▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽?【報(bào)告編號(hào)】: 191540?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年09月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】: 【emil電子