中國城市經(jīng)營及經(jīng)營模式及十四五發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2021-2027年

    中國城市經(jīng)營及經(jīng)營模式及十四五發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2021-2027年

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     【報告編號】: 190499

     【出版機構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

     【出版日期】: 【2021年09月】

     【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

     【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

     【客服專員】: 【 安琪 】

     【報告目錄】


    *1章:城市經(jīng)營戰(zhàn)略
    1.1 城市經(jīng)營的三大要素

    1.1.1 城市經(jīng)營的界定

    (1)城市經(jīng)營的內(nèi)涵

    (2)城市經(jīng)營與城市管理的區(qū)別

    (3)城市經(jīng)營與企業(yè)經(jīng)營的區(qū)別

    1.1.2 城市經(jīng)營的三要素

    (1)城市經(jīng)營主體類型

    (2)城市經(jīng)營的客體

    (3)城市經(jīng)營的過程

    1.1.3 報告研究范圍界定

    1.2 城市經(jīng)營戰(zhàn)略分析

    1.2.1 城市經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容

    1.2.2 城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系

    (1)城市規(guī)劃是城市經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和依據(jù)

    (2)城市經(jīng)營是城市規(guī)劃的實施手段

    (3)城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動關(guān)系

    1.2.3 我國城市經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展概況

    1.3 城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略分析

    1.3.1 城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略的基本特征

    (1)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略是對城市整體的經(jīng)營

    (2)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略整合城市總體**

    (3)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以**為主體

    (4)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以空間為依托

    1.3.2 城市發(fā)展戰(zhàn)略定位

    (1)城市的區(qū)域定位

    (2)城市的功能定位

    (3)城市的文化環(huán)境定位

    1.3.3 城市空間經(jīng)營戰(zhàn)略

    (1)城市空間拓展

    (2)城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變

    1.3.4 城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略策略

    (1)總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗

    (2)制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營策略。

    (3)重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用

    (4)引導(dǎo)有效、有序的土地開發(fā)

    1.4 城市品牌營銷戰(zhàn)略及案例分析

    1.4.1 城市品牌營銷及案例分析

    (1)城市品牌概念

    (2)城市品牌營銷**實例

    (3)我國內(nèi)地城市品牌營銷

    (4)我國城市品牌打造策略

    1.4.2 城市形象營銷及策略分析

    (1)城市形象概念

    (2)城市形象營銷策略

    1.4.3 城市事件營銷及類型分析

    (1)重大城市事件特點及其作用

    (2)城市事件的類型

    1.4.4 城市營銷誤區(qū)及策略分析

    (1)我國城市營銷誤區(qū)

    (2)我國城市營銷策略

    *2章:城市空間運營
    2.1 城市功能空間運營及案例分析

    2.1.1 住區(qū)運營及案例分析

    (1)城市住區(qū)的定義及其特性

    (2)中國城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征

    (3)中國住區(qū)開發(fā)運營中的問題分析

    (4)我國住區(qū)開發(fā)運營策略

    (5)住區(qū)運營案例分析——南京江寧“三山板塊”

    2.1.2 *商務(wù)區(qū)運營及案例分析

    (1)*商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征

    (2)國內(nèi)*商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析

    (3)國內(nèi)外*商務(wù)區(qū)發(fā)展對比分析

    (4)中國*商務(wù)區(qū)運營管理分析

    (5)**在*商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用

    (6)*商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京CBD

    2.1.3 開發(fā)區(qū)運營及案例分析

    (1)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程

    (2)我國開發(fā)區(qū)運營機制分析

    (3)開發(fā)區(qū)典型運營管理模式

    (4)我國開發(fā)區(qū)開發(fā)運營存在問題

    (5)傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析

    2.2 城市空間運營基礎(chǔ)——土地經(jīng)營

    2.2.1 中國城市土地制度改革

    (1)城市土地經(jīng)營的概念

    (2)城市土地制度改革歷程

    (3)中國現(xiàn)行基本土地制度

    2.2.2 城市土地經(jīng)營方式與運作程序

    (1)城市土地經(jīng)營的方式

    (2)城市土地經(jīng)營的運作程序

    (3)地方**現(xiàn)行土地經(jīng)營特點

    2.2.3 中國土地經(jīng)營成果分析

    (1)土地經(jīng)營收入來源分析

    (2)中國土地經(jīng)營成果分析

    2.2.4 **在土地經(jīng)營過程中存在的問題

    (1)土地經(jīng)營流程自身存在的問題

    (2)地方**的行為失范和責(zé)任缺失

    *3章:典型城市經(jīng)營模式
    3.1 典型城市品牌經(jīng)營模式分析

    3.1.1 環(huán)境品牌經(jīng)營模式分析

    (1)環(huán)境品牌經(jīng)營模式簡介

    (2)環(huán)境品牌模式的適用條件與實現(xiàn)路徑

    (3)環(huán)境品牌經(jīng)營的主要內(nèi)容與策略

    3.1.2 工業(yè)品牌經(jīng)營模式分析

    (1)工業(yè)品牌經(jīng)營模式簡介

    (2)工業(yè)品牌經(jīng)營模式的適用條件與實現(xiàn)路徑

    (3)工業(yè)品牌經(jīng)營的主要特征和內(nèi)容

    3.2 典型城市要素經(jīng)營模式

    3.2.1 舊城改造運營及案例分析

    (1)舊城改造的方式和內(nèi)容

    (2)舊城改造的行為主體

    (3)中國舊城改造的歷程與成就

    (4)發(fā)達國家舊城改造的歷程與經(jīng)驗

    (5)舊城改造運行機制分析

    (6)國內(nèi)城市舊城改造案例分析

    3.2.2 城市新區(qū)的開發(fā)運營及案例分析

    (1)城市新區(qū)的界定與分類

    (2)**城市新區(qū)建設(shè)實踐與啟示

    (3)我國城市新區(qū)開發(fā)建設(shè)實施策略

    (4)新城開發(fā)運營案例分析——南京河西新城

    3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式分析

    (1)基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式與動因分析

    (2)我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行現(xiàn)狀與問題

    (3)我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行模式的選擇

    (4)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行范圍影響因素分析

    (5)我國城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競爭機制的建立

    3.3 我國主要地區(qū)城市經(jīng)營案例分析

    3.3.1 典型城市經(jīng)營模式案例分析

    (1)大連城市經(jīng)營案例——環(huán)境品牌經(jīng)營模式

    (2)青島城市經(jīng)營案例——工業(yè)品牌經(jīng)營模式

    (3)深圳城市經(jīng)營案例——城中村改造模式

    (4)長春城市經(jīng)營案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式

    3.3.2 其他地區(qū)城市經(jīng)營案例分析

    (1)北京城市經(jīng)營案例分析

    (2)上海城市經(jīng)營案例分析

    (3)天津城市經(jīng)營案例分析

    (4)西安城市經(jīng)營案例分析

    *4章:問題與對策篇
    4.1 我國城市經(jīng)營中存在問題及解決策略

    4.1.1 我國城市經(jīng)營問題與原因剖析

    (1)我國城市經(jīng)營中存在的誤區(qū)

    (2)城市經(jīng)營中存在矛盾

    (3)城市經(jīng)營問題原因剖析

    4.1.2 我國城市經(jīng)營問題解決策略

    (1)國外城市經(jīng)營**經(jīng)驗借鑒

    (2)城市經(jīng)營問題政策建議

    圖表目錄

    圖表1:城市經(jīng)營的基本架構(gòu)

    圖表2:城市**在城市經(jīng)營中的主要職能

    圖表3:城市經(jīng)營客體分類

    圖表4:本報告研究框架

    圖表5:國內(nèi)部分城市的品牌形象

    圖表6:我國城市品牌**指數(shù)評估指標(biāo)

    圖表7:城市會展能力綜合評價指標(biāo)體系

    圖表8:主要奧運會的投融資模式

    圖表9:城市住區(qū)的特征

    圖表10:中國住區(qū)形態(tài)的多元化格局

    圖表11:調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)(單位:億元,%)

    圖表12:近年來華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速(單位:億元,%)

    圖表13:傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計與城市居住社區(qū)整體運營內(nèi)涵比較

    圖表14:南京河西新城區(qū)分級配套模式

    圖表15:伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖

    圖表16:*商務(wù)區(qū)(CBD)的分類(單位:萬平方米,平方米/人)

    圖表17:不同級別*商務(wù)區(qū)(CBD)的轉(zhuǎn)換

    圖表18:*商務(wù)區(qū)的主要功能

    圖表19:*商務(wù)區(qū)(CBD)的特征

    圖表20:世界/區(qū)域級CBD與我國CBD發(fā)展概況對比

    圖表21:國內(nèi)外城市CBD概況比較(單位:平方公里,萬平方米)

    圖表22:主要城市CBD寫字樓市場數(shù)據(jù)(單位:%)

    圖表23:國內(nèi)外CBD用地、商務(wù)辦公面積匯總(單位:**,平方千米,萬平方米)

    圖表24:*商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析

    圖表25:*商務(wù)區(qū)收益來源分析

    圖表26:南京*商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    圖表27:2013-2020年**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和**開發(fā)區(qū)數(shù)量(單位:個)

    圖表28:產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能

    圖表29:產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成

    圖表30:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體

    圖表31:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體

    圖表32:產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體

    圖表33:產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類

    圖表34:幾個典型開發(fā)區(qū)的發(fā)展階段及特征分析

    圖表35:開發(fā)區(qū)的發(fā)展階段劃分及特征總結(jié)

    圖表36:日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展定位

    圖表37:開發(fā)區(qū)布局規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖

    圖表38:開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃圖

    圖表39:開發(fā)區(qū)土地利用規(guī)劃圖

    圖表40:日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分階段目標(biāo)引導(dǎo)

    圖表41:當(dāng)前城市土地制度

    圖表42:城市土地經(jīng)營運作程序流程

    圖表43:土地財政三個來源渠道

    圖表44:2013-2020年我國批準(zhǔn)國有建設(shè)用地供應(yīng)情況(單位:萬公頃)

    圖表45:2013-2020年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款情況(單位:萬公頃,%,億元)

    圖表46:2013-2020年與土地直接相關(guān)的五項稅收(地方)規(guī)模總計與增長情況(單位:億元,%)

    圖表47:2013-2020年各類國有建設(shè)用地供應(yīng)規(guī)模(單位:萬公頃)

    圖表48:環(huán)境治理模式實現(xiàn)路徑

    圖表49:**產(chǎn)品戰(zhàn)略模式是實現(xiàn)路徑

    圖表50:英國城市改造較新策略比較

    圖表51:**投資的舊城改造模式的優(yōu)缺點與適用性

    圖表52:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造的操作模式

    圖表53:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運行機制的優(yōu)缺點與適用性

    圖表54:**引導(dǎo)、開發(fā)商投資的舊城改造的操作模式

    圖表55:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運行機制的優(yōu)缺點

    圖表56:不同功能類型的新區(qū)的主要功能與典型代表

    圖表57:有權(quán)民營化運行模式、經(jīng)營權(quán)民營化運行模式的比較

    圖表58:基礎(chǔ)設(shè)施可銷售性評估指標(biāo)

    圖表59:各個基礎(chǔ)設(shè)施部門可銷售性指數(shù)評價指標(biāo)及結(jié)果

    圖表60:部分基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)自然壟斷性業(yè)務(wù)與競爭性業(yè)務(wù)的劃分

    圖表61:縱向接入模式

    圖表62:所有權(quán)分離模式

    圖表63:聯(lián)合所有制模式

    圖表64:經(jīng)營權(quán)分離模式

    圖表65:數(shù)網(wǎng)競爭模式

    圖表66:2020年深圳城中村改造的政策框架

    圖表67:深圳城中村改造政策側(cè)重點變化

    圖表68:深圳違法用地合法化處理程序

    圖表69:深圳市城市較新項目申報流程

    圖表70:深圳市城市較新單元計劃申報流程

    圖表71:深圳市城市較新單元專項規(guī)劃申報流程

    圖表72:深圳城中村改造項目新舊制度對于審批時間的規(guī)定

    圖表73:深圳城中村改造項目市區(qū)兩級審查分工

    圖表74:深圳大沖村改造建設(shè)周期表


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