【山東CMMI認證】什么是CMMI認證

時間：2021-07-13

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成，是由美國*部與卡內(nèi)基-梅隆大學和美國*工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不**預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎結(jié)構(gòu)，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

CMMI3只是其中的一個等級，也就是3級：

CMMILevel 1，完成級。在完成級水平上，企業(yè)對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現(xiàn)。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。
CMMILevel 2，管理級。在管理級水平上，企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權(quán)責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業(yè)在一級時完成任務的隨機性，保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功。
CMMILevel 3，定義級。在定義級水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)椖康膶嵤┯幸徽椎墓芾泶胧?*項目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業(yè)不僅能夠在同類的項目上升到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施?？茖W的管理成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財富。
CMMILevel 4，量化管理級。在量化管理級水平上，企業(yè)的項目管理不僅形成了一種制度，而且要實現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實現(xiàn)管理
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CMMI認證就和各位共享一下，企業(yè)在申請辦理CMMI認證時必須把握什么關鍵點才可以通過認證。做為APP企業(yè)申請辦理認證CMMI不一樣的檔次規(guī)范規(guī)定時，要順勢而為本身狀況。一方面掌握企業(yè)目前質(zhì)量管理體系、實施全過程、實施實際效果的運作狀況;另一方面要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)整體實力、管理方法要求等整體因素，不能好高騖遠，一味挑選CMMI較**其他認證。在辦理的CMMI認證時，有的企業(yè)從CMMI2逐漸、
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