簡介
IATF(International Automotive Task Force)**汽車工作組 是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立的一個(gè)專門機(jī)構(gòu)。在和ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合的基礎(chǔ)上,在ISO/TC176的認(rèn)可下,制定出了ISO/TS16949 :2002 這個(gè)規(guī)范。2009年較新為:ISO/TS16949:2009.目前執(zhí)行的較新標(biāo)準(zhǔn)為:IATF16949:2016。
為了協(xié)調(diào)**汽車質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范,由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個(gè)專門機(jī)構(gòu),稱為**汽車工作組 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成員包括了**標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)**(ISO/TC176),意大利汽車工業(yè)協(xié)會(ANFIA),法國汽車制造商**(CCFA)和汽車裝備工業(yè)聯(lián)盟(FIEV),德國汽車工業(yè)協(xié)會(VDA),汽車制造商如寶馬(BMW),克萊斯勒(Chrysler),菲亞特(Fiat),福特(Ford),通用(General Motors),雷諾(Renault)和大眾(Volkswagen)等。
吉林省千好企業(yè)管理咨詢有限公司專注于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測,富硒認(rèn)證等
詞條
詞條說明
【OHSAS18001職業(yè)健康安全認(rèn)證】OHSAS18001認(rèn)證的意義
企業(yè)意義1、強(qiáng)化企業(yè)的職業(yè)健康安全管理,提高管理水平;職業(yè)健康安全管理是企業(yè)全面管理的重要組成部分,OHS AS標(biāo)準(zhǔn)使安全生產(chǎn)管理由被動地接受強(qiáng)制性管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽竻⑴c。2、推動中國職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);OHS AS標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)有相應(yīng)的制度和程序來跟蹤國家法律、法規(guī)的變化,以保證其持續(xù)遵守各項(xiàng)法律,法規(guī)的要求,使企業(yè)由被動接受**的監(jiān)察轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏邮堋?、促進(jìn)**貿(mào)易,清除非關(guān)稅壁壘;職
簡介于1979年批準(zhǔn)成立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)協(xié)會(ISO/TC176),具有負(fù)責(zé)制定有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的**標(biāo)準(zhǔn),并于1987年發(fā)布了世界上**個(gè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列**標(biāo)準(zhǔn)---ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的誕生是世界范圍質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作的一個(gè)新紀(jì)元,對推動**工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理和供需雙方的質(zhì)量保證,促進(jìn)**貿(mào)易交往起到了很好的作用。19世紀(jì)初期開始,隨著工業(yè)化大生產(chǎn)的發(fā)展
HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)認(rèn)證的流程
HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)認(rèn)證的流程一、HACCP是什么HACCP是危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)的英文簡稱,是一種用于控制食品安全和**食品質(zhì)量的重要體系。它是一種通過對食品生產(chǎn)過程中的可能危害(如微生物、化學(xué)和物理危害等)進(jìn)行系統(tǒng)性的分析,并采取必要的預(yù)防和控制措施,以確保食品的安全性和質(zhì)量。二、HACCP認(rèn)證流程1. 申請與受理企業(yè)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出申請,并提交相關(guān)申請資料。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到
ISO9001認(rèn)證特點(diǎn)和益處1、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是一系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn),涉及的范圍、內(nèi)容廣泛,且強(qiáng)調(diào)對各部門的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確劃分、計(jì)劃和協(xié)調(diào),而使企業(yè)能 有效地、有秩序地開展給各項(xiàng)活動,保證工作順利進(jìn)行。2、強(qiáng)調(diào)管理層的介入,明確制訂質(zhì)量方針及目標(biāo),并通過定期的管理評審達(dá)到了解公司的內(nèi)部體系運(yùn)作情況,及時(shí)采取措施,確保 體系處于良好的運(yùn)作狀態(tài)s的目的。3、強(qiáng)調(diào)糾正及預(yù)防措施,消除產(chǎn)生不合格或不合格的
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