ISO認(rèn)證的意義:
1、通過認(rèn)證使企業(yè)具有了走向市場(chǎng)的通行證。
2、增進(jìn)**貿(mào)易,消除技術(shù)壁壘,與****管理慣例接軌,融入一體化**經(jīng)濟(jì)體系。
3、規(guī)范內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)全員參與,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),提高運(yùn)行效率和整體業(yè)績。
4、增強(qiáng)質(zhì)量管理的穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,優(yōu)化質(zhì)量成本,減少質(zhì)量損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、強(qiáng)調(diào)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),滿足顧客不斷變化的要求和法律法規(guī)要求,提高市場(chǎng)占有份額。
6、強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和整體水平,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
證書有什么用:
1.強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額
2.獲得了**貿(mào)易“通行證”,消除了**貿(mào)易壁壘
3.節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用
4.在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地
5有利于**間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流
詞條
詞條說明
【武漢cmmi評(píng)估認(rèn)證】哪些企業(yè)可以做CMMI
CMMI是世界公認(rèn)的軟件產(chǎn)品進(jìn)入**市場(chǎng)的通行證,不僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證,較是一種軟件過程改善的途徑。如果一家公司較終通過CMMI的評(píng)估認(rèn)證,標(biāo)志著該公司在質(zhì)量管理的能力已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度。而認(rèn)證的等級(jí)越高,意味著公司質(zhì)量管理能力成熟度越高,做的越好。哪些企業(yè)可以做CMMI一般有一定實(shí)力的軟件企業(yè),無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的。認(rèn)證要求1、CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研
【湖北ISO9001認(rèn)證】ISO9001認(rèn)證需要多長時(shí)間
認(rèn)證周期按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求,ISO標(biāo)準(zhǔn)體系必須在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行三個(gè)月時(shí)間后,*四個(gè)月才可申請(qǐng)認(rèn)證。但是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的原有管理水平不同,轉(zhuǎn)化為ISO9001質(zhì)量體系的時(shí)間就不同。從以往的經(jīng)驗(yàn)看可分為兩種情況:(1)快速*的企業(yè):一般是1個(gè)月,當(dāng)然做ISO的周期較多的取決于企業(yè)的執(zhí)行于與推行的配合度,以及在推行過程中組織機(jī)構(gòu)是否發(fā)生重大變化,相關(guān)產(chǎn)品范圍是否發(fā)生變化等。(2)全力推行ISO認(rèn)證
【武漢ISO環(huán)境認(rèn)證】申請(qǐng)環(huán)境管理體系認(rèn)證需要的資料
申請(qǐng)環(huán)境管理體系認(rèn)證的文件清單:1、申請(qǐng)方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件/組織機(jī)構(gòu)代碼(適用于無營業(yè)執(zhí)照的事業(yè)單位)2、資質(zhì)或許可證復(fù)印件(法律法規(guī)規(guī)定需要資質(zhì)或許可證)3、有效的管理體系文件(如:管理手冊(cè)、程序文件等)4、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)的流程圖□產(chǎn)品類別清單5、多場(chǎng)所清單(包括不在同一市、縣的部門)6、產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)目錄。7、由具有法定資格的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)近一年內(nèi)出具的該組織的各項(xiàng)污染物檢測(cè)報(bào)告。8、組織所在地地
ISO9001體系審核所需的材料:管理手冊(cè)、程序文件、內(nèi)審資料、管理評(píng)審資料以及你程序文件要求的其它相關(guān)表單。*三層次的作業(yè)指導(dǎo)書,以及操作過程的記錄。ISO9000作用(1)ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。(2)使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確。(3)文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓(xùn)使員工較理解質(zhì)量的重要
公司名: 武漢啟明認(rèn)證咨詢有限公司
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