【社區(qū)養(yǎng)老裝修建設(shè)】如何加快社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的建設(shè)

    一、完善機制體制,發(fā)揮城市社區(qū)的基礎(chǔ)平臺作用
    社區(qū)是**實施社會管理的“終端”,是傳遞黨政關(guān)愛的橋梁。各社區(qū)要切實履職盡責(zé),完善各項體制機制,大力推進城市和諧社區(qū)建設(shè),實現(xiàn)“居民自治,管理有序,服務(wù)完善,治安良好,環(huán)境優(yōu)美,文明祥和”的社區(qū)建設(shè)目標,進一步夯實社會管理基礎(chǔ)。要加強社區(qū)居委會體系建設(shè),健全以社區(qū)黨組織為**、群眾自治組織為主體、社會各方廣泛參與的新型城鄉(xiāng)社區(qū)管理機制,引導(dǎo)社區(qū)多元建設(shè)主體在加強和創(chuàng)新基層社會管理中發(fā)揮積極作用,推動**行政管理與社區(qū)自治有效銜接、良性互動。要結(jié)合《城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》的實施,明確軟、硬件建設(shè)標準,積極爭取**和財政部門增加投入,發(fā)揮市場多元主體作用,多渠道落實資金,大力推進社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強和完善社區(qū)服務(wù)功能。要認真落實中辦、國辦《關(guān)于加強和改進城市社區(qū)居民**建設(shè)工作的意見》精神,健全基層群眾自治制度,全面開展居務(wù)公開民主管理,充分發(fā)揮居民會議、居民**、居民小組在社區(qū)管理中的主體作用,切實**基層群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要深化“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)、片組戶聯(lián)系”工作,探索維護群眾權(quán)益、化解社會矛盾的新途徑、新方法,整合社區(qū)工、青、婦等群團組織力量協(xié)調(diào)處理群眾利益問題,加強社區(qū)輿情掌控,強力推進網(wǎng)絡(luò)問政,開展網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測,在城市社區(qū)建立完善利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益**機制和重大輿情報告、疏導(dǎo)與防控機制,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。要著力加強社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極構(gòu)建社區(qū)工作監(jiān)督管理機制,圍繞人、財、物管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全重大事項集體決策制度、資產(chǎn)資金資源管理制度和黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開制度等,著力形成自律與他律、要求與制度相銜接的黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。
    二、改善民計民生,發(fā)揮社會救助的**兜底作用
    **社會底線公平和增進國民福利是時代賦予的較緊迫任務(wù),也是構(gòu)建和諧社會、**基本民生較首要、較基本的任務(wù)。各社區(qū)務(wù)必高度重視,緊緊圍繞提高群眾的幸福感和安全感,從改善民生入手,切實構(gòu)筑底線公平。要全面落實城市居民較低生活**制度、醫(yī)療救助制度和臨時救助制度,做好城市低保對象調(diào)查、認定、審核、資金發(fā)放等工作,加強對失業(yè)人員和城市居民較低生活**對象的動態(tài)管理,及時掌握其就業(yè)及收入狀況,切實做到“應(yīng)保盡保”,確保困難群體基本生活。要制訂社區(qū)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急處置小組和應(yīng)急小分隊,組織相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練、人員培訓(xùn)和相關(guān)應(yīng)急知識普及工作,完善預(yù)測預(yù)警機制,切實增強社區(qū)災(zāi)害應(yīng)急處置及防災(zāi)減災(zāi)能力。要加強轄區(qū)內(nèi)流浪乞討人員勸導(dǎo)和生活救助,引導(dǎo)其到救助管理站求助,同時加強轄區(qū)內(nèi)精神病人基本情況調(diào)查,逐一建卡立檔,強化監(jiān)管,確保管控萬無一失。要大力組織社區(qū)**、志愿者“攀窮親”、“結(jié)窮對”、“幫窮戶”,對社區(qū)困難群眾進行幫扶。要大力發(fā)展社區(qū)慈善事業(yè),加強對社區(qū)捐助接收站點、“慈善超市”的建設(shè)和管理,搭建社區(qū)居民自助互助平臺,增強社區(qū)扶貧濟困作用。要重視福利*銷售,積極配合開展福彩銷售進社區(qū)工作,大力搞好公益宣傳,樹立“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災(zāi)”的福彩公益形象。要建立健全監(jiān)督**和工作評價體系,推行“鄉(xiāng)、村兩級聯(lián)查聯(lián)審制”、“城鄉(xiāng)低保聽證評議制”、“票決制”、監(jiān)督員制度和資金發(fā)放打卡直發(fā)制度,進一步細化和規(guī)范社會救助的申請、調(diào)查、審批、公示等程序,不斷增強社會救助工作透明度,使社會救助工作真正成為陽光操作、對象準確、管理規(guī)范、社會滿意的民心工程。
    三、深化服務(wù)內(nèi)涵,發(fā)揮公共服務(wù)的利民惠民作用
    為民服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的本質(zhì)。各社區(qū)務(wù)必把為民、利民、舒民、安民、娛民作為社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點,進一步完善服務(wù)體系,拓展服務(wù)內(nèi)容,深化服務(wù)內(nèi)涵,努力提升社區(qū)服務(wù)水平,確保居民群眾得到更多實惠。要加大力度、加大投入,大力推進社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè),搭建社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)事務(wù)受理中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)服務(wù)熱線等服務(wù)平臺,為推進社區(qū)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。要健全社區(qū)勞動**服務(wù)網(wǎng)絡(luò),落實促進就業(yè)服務(wù)政策,完善**扶助、社會參與的就業(yè)技能培訓(xùn)機制,對城鎮(zhèn)失業(yè)人員提供免費基本技能培訓(xùn)服務(wù),積極開展創(chuàng)造“充分就業(yè)社區(qū)”活動,促進和吸納下崗職工在社區(qū)就業(yè)。要積極開展平安社區(qū)創(chuàng)建活動,建立健全警察和居民自治相結(jié)合的社區(qū)治安防范體系,組織開展以社區(qū)保安、聯(lián)防隊員為主體,專職和義務(wù)相結(jié)合的巡邏守望、安置幫教、守樓護院等活動,認真做好對流動人口的登記、管理、教育和服務(wù)工作,努力打造平安社區(qū)。要著力打造宜居社區(qū),大力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)活動,建立健全在社區(qū)黨組織**下的居民自治、業(yè)主管理和物業(yè)服務(wù)“三駕齊驅(qū)”的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理格局,完善社區(qū)環(huán)保聽證制度和環(huán)境衛(wèi)生考核評比制度,探索建立社區(qū)環(huán)境治理長效機制,為居民提供衛(wèi)生環(huán)保、物業(yè)管理、日常綜合維修和綠化維護等基礎(chǔ)性服務(wù),促進社區(qū)人居環(huán)境的全面改善。要切實貫徹娛民宗旨,以社區(qū)市民學(xué)校為載體,加強公民道德教育與法制教育,組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體活動,通過文明小區(qū)、文明樓院、文明家庭等精神文明創(chuàng)建活動,進一步提升社區(qū)文明程度,努力打造文明社區(qū)。要建立社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,推行就業(yè)信息、致富信息、家政服務(wù)信息等居民需求的信息公布制度,為轄區(qū)居民提供及時的信息服務(wù)。要強化為老服務(wù),推進企業(yè)退休人員社會化管理,大力發(fā)展以社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)為基礎(chǔ),社區(qū)老年醫(yī)療保健、社區(qū)老年文化體育教育、社區(qū)老年參與社會發(fā)展等為主要內(nèi)容的社區(qū)老年服務(wù)體系,為社區(qū)老年人提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作向社會化、規(guī)范化、專業(yè)化方向邁進。要切實改進服務(wù)方式,大力推行“為民服務(wù)代理制”,依托社區(qū)工作站無償為群眾提供代理服務(wù),主動為民解難,切實為群眾提供方便。要建立健全社區(qū)衛(wèi)生、文體和教育服務(wù)、社區(qū)公共安全和商業(yè)服務(wù)體系,支持各類組織、企業(yè)和個人開展社區(qū)服務(wù),努力打造*、多層次、多需求的生活服務(wù)圈,實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全覆蓋。要加強社區(qū)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),積極推進街道社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以“筑堅強堡壘,樹成員形象,促科學(xué)發(fā)展”為主線,圍繞“科學(xué)發(fā)展、富民強市”的目標,從社區(qū)實際出發(fā),大力開展**崗位承諾、設(shè)崗認責(zé)、志愿服務(wù)等活動,推進社區(qū)服務(wù)水平的提升。
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    詞條說明

  • 如何進行結(jié)算造價分析

    如何進行結(jié)算造價分析有一些朋友,在做完某項工程之后,對自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價分析做出來,那就較好了。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件,都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是,把所有權(quán)重的材料單獨分析出來,計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單

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    部分項工程量清單的編制分部分項工程量清單的編制,首先要實行四統(tǒng)一的原則,即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則。在四統(tǒng)一的前提下編制清單項目。分部分項工程量清單應(yīng)包括項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程數(shù)量五個部分。清單編碼以12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。其中 1、2位是專業(yè)工程順序碼, 3、4位是附錄順序碼,5、6位是分部工程順序碼,7、8、9是分項工作順序碼,10、11

  • 清單控制價是如何編制的?

    前幾日一個好朋友跟我說,你們常常說的明細與控制價究竟什么意思,他們是一個含意嗎,或是有什么不同?一般而言,明細便是工程概算,也叫招標會明細,是招標方出示讓投標者投標報價用的;控制價便是招標會控制價,這也是給招標方看的,投標者壓根看不見,只有在標書中了解一個總額度。一個建筑項目,項目生命周期無論長度,執(zhí)行環(huán)節(jié)一直占有絕大多數(shù)工作任務(wù),而明細控制價的編制也屬在其中,盡管沒有一席之地,如同下面的圖一樣但

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