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詞條說明
百衲維遠(yuǎn):有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咝枰邆溥@些個(gè)人素質(zhì)
管理者是公司的主心骨,是決定公司發(fā)展方向的人。但管理者不是高高在上的特權(quán)群體,他們在自己的職位上更大的是一種擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)著公司的未來,同時(shí)也擔(dān)當(dāng)著下屬的未來。一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚撸鼤?huì)成為下屬心目中的威信和榜樣,更能帶動(dòng)下屬向前發(fā)展。那么,有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咝枰邆淠男﹤€(gè)人素養(yǎng)呢? 1、勇于承擔(dān)責(zé)任 世界上有兩種人,一種人在努力的辯解,一種人在不停地表現(xiàn)。做主管的要盡量地表現(xiàn),少去辯解,要敢于負(fù)起責(zé)任。當(dāng)
百衲維遠(yuǎn):團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)不盲目,這些方面需了解~
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,這也是目前很多管理者比較重視的方面之一。但要團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作做好卻不是那么簡單的事情,方向?qū)α耸掳牍Ρ?,方向錯(cuò)了可以會(huì)做很多無用功。那么,團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)包含哪些方面?怎么樣才能組建一支高效、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)?隨百衲維遠(yuǎn)一起來看看吧~ 團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)包括哪些方面? 1、明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員可以有不同的目的、不同的個(gè)性,但作為一個(gè)整體,必須有共同的奮斗目標(biāo)。 2、清晰的角色。
百衲維遠(yuǎn)剖析:能力強(qiáng)的管理者應(yīng)該具備的十大素質(zhì)
為什么同為管理者,不同的管理方式、溝通方式會(huì)給人不同的感覺,同時(shí)管理的效果也相差甚遠(yuǎn)。管理歸根結(jié)底是人與人的溝通,工作的層級不同其實(shí)就是職責(zé)范圍不同,不同的崗位負(fù)責(zé)不同的工作,大家相互配合,構(gòu)成了公司的正常運(yùn)作。那么,能力強(qiáng)的管理者應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)呢? 一:令人尊敬的人格魅力 沒有人喜歡在一個(gè)道德品質(zhì)存在問題的人手下干活,要成為好的管理者,必然不能去做違背道德準(zhǔn)則的事。暗地里搞你一下,整他一下,
百衲維遠(yuǎn):管理者應(yīng)該具備的七大基本功,你get到了嗎?
很多公司的管理者都不是管理專業(yè)出身,大多都是基層一步步走上來的,因此對于管理方面有一定的欠缺。對于企業(yè)來說,管理者的能力有至關(guān)重要。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入正軌之后,管理的能力就決定了團(tuán)隊(duì)的能力,當(dāng)然也就決定了企業(yè)能夠做多大、走多遠(yuǎn)。弄清楚管理的基本邏輯,知道管理是什么,管理者到底需要具備什么能力,才能有針對性的培養(yǎng)管理人員,提升他們的能力,從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么 管理是由計(jì)劃、組織、管理
聯(lián)系人: 宋顯崗
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