中國移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢展望與投資策略分析報告2021-2026年

時間：2021-04-30作者：北京華研中商經(jīng)濟信息中心瀏覽：17

中國移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢展望與投資策略分析報告2021-2026年

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 【報告編號】: 182228
   
 【出版機構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】
  
 【出版日期】: 【2021年04月】
  
 【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】
  
 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】
 
 【客服專員】: 【 安    琪 】
  
 【報告目錄】


*1章：中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)界定與發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)界定

1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的界定

1.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系

1.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

1.2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策環(huán)境

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹

1.2.2 行業(yè)標準體系建設(shè)現(xiàn)狀

1.2.3 行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃匯總

1.2.4 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境

1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

1.3.3 經(jīng)濟環(huán)境與移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)系

1.4 中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社會環(huán)境

1.4.1 中國網(wǎng)民規(guī)模

1.4.2 中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備情況

1.4.3 居民收入與支出分析

1.4.4 5G基站建設(shè)規(guī)模

1.4.5 社會環(huán)境對移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響分析

1.5 中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.5.1 中國移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.5.2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)**產(chǎn)品及技術(shù)國產(chǎn)化情況

1.5.3 中國未來移動互聯(lián)網(wǎng)**技術(shù)升級展望

1.5.4 技術(shù)環(huán)境對中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.6 中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

*2章：**及中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 **移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 **移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r

2.1.2 **移動互聯(lián)網(wǎng)使用情況

2.1.3 **主要國家/地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)普及情況

2.2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 中國移動互聯(lián)網(wǎng)普及情況

2.2.2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備出貨情況

2.2.3 中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模

2.2.4 中國移動應(yīng)用及服務(wù)發(fā)展情況

2.3 中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析

2.3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性分析

2.3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民行為分析

2.3.3 用戶對移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)需求分析

2.4 中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

*3章：中國移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式應(yīng)用分析
3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式相關(guān)概念

3.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的定義

3.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式內(nèi)在構(gòu)成要素分析

3.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)構(gòu)成分析

3.2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展階段

3.2.1 封閉的簡單應(yīng)用模式

3.2.2 終端+服務(wù)模式

3.2.3 開放平臺融合模式

3.3 移動互聯(lián)網(wǎng)主要盈利模式

3.4 移動互聯(lián)網(wǎng)主要商業(yè)模式概況

3.4.1 平臺模式

3.4.2 免費模式

3.4.3 軟硬一體化模式

3.4.4 O2O模式

*4章：App應(yīng)用市場及移動互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式分析
4.1 中國App應(yīng)用市場發(fā)展?fàn)顩r

4.1.1 App數(shù)量分析

4.1.2 App分類分析

4.1.3 App活躍度排名

4.2 App企業(yè)商業(yè)模式及要素分析

4.2.1 App開發(fā)的**分析

4.2.2 App商業(yè)模式匯總

4.2.3 App客戶定位

4.2.4 App運營推廣

4.2.5 App開發(fā)盈利模式

4.2.6 App開發(fā)成本分析

4.2.7 App定價策略分析

4.3 App應(yīng)用典型商業(yè)模式分析

4.3.1 App應(yīng)用商店模式

4.3.2 移動電子商務(wù)商業(yè)模式

4.3.3 移動外賣商業(yè)模式

4.3.4 移動網(wǎng)約車商業(yè)模式

4.3.5 移動在線教育商業(yè)模式

4.3.6 移動搜索引擎商業(yè)模式

4.3.7 移動網(wǎng)絡(luò)新聞商業(yè)模式

4.3.8 移動網(wǎng)絡(luò)音樂商業(yè)模式

4.3.9 移動網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式

4.3.10 移動網(wǎng)絡(luò)直播商業(yè)模式

4.3.11 移動支付商業(yè)模式

4.3.12 移動游戲商業(yè)模式

4.3.13 移動社交商業(yè)模式

*5章：移動互聯(lián)網(wǎng)**鏈與企業(yè)商業(yè)模式案例分析
5.1 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)**鏈

5.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)**鏈特點

5.1.2 行業(yè)**鏈與商業(yè)模式的關(guān)系

5.2 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**鏈的重構(gòu)動因

5.2.1 市場驅(qū)動

5.2.2 技術(shù)驅(qū)動

5.2.3 **使命感的驅(qū)動

5.2.4 資本驅(qū)動

5.2.5 政策驅(qū)動

5.3 已有不同類型廠商模式比較

5.3.1 運營商移動互聯(lián)網(wǎng)模式

5.3.2 終端廠商移動互聯(lián)網(wǎng)模式

5.3.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)模式

5.4 終端廠商移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例分析

5.4.1 三星商業(yè)模式分析

5.4.2 華為商業(yè)模式分析

5.4.3 蘋果商業(yè)模式分析

5.4.4 小米商業(yè)模式分析

5.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

5.5.1 百度移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.5.2 阿里巴巴移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.5.3 騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.5.4 字節(jié)跳動移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.5.5 谷歌移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.5.6 搜狐移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.6 運營商移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

5.6.1 中國聯(lián)通移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.6.2 中國電信移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.6.3 中國移動移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

*6章：移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑及創(chuàng)新策略
6.1 商業(yè)模式創(chuàng)新理論

6.1.1 商業(yè)模式創(chuàng)新特性

6.1.2 商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)成的條件

6.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的維度

6.1.4 商業(yè)模式創(chuàng)新的方法

6.2 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑

6.3 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式演變層級

6.3.1 **層級：App增值模式

6.3.2 *二層級：授權(quán)定制模式

6.3.3 *三層級：電商模式

6.3.4 *四層級：廣告模式

6.3.5 *五層級：個性化模式

6.4 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新途徑

6.5 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新案例

6.5.1 亞馬遜——資源驅(qū)動創(chuàng)新

6.5.2 阿卡邁——產(chǎn)品/服務(wù)驅(qū)動創(chuàng)新

6.5.3 巴蒂電信——客戶驅(qū)動創(chuàng)新

6.5.4 阿里巴巴——需求驅(qū)動創(chuàng)新

*7章：移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)在**機理
7.1 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由**零散到**網(wǎng)絡(luò)

7.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的**分析

7.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)零散型的**結(jié)構(gòu)

7.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型的**結(jié)構(gòu)

7.1.4 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新行為

7.2 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中的**創(chuàng)造機理

7.2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**創(chuàng)造模式

7.2.2 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**生產(chǎn)過程

7.3 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中的**實現(xiàn)機理

7.3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**實現(xiàn)的手段

7.3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的贏利機理

7.4 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中的**維持機理

7.4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢保持

7.4.2 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**管理

7.5 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中的**創(chuàng)新機制

7.5.1 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**模塊創(chuàng)新

7.5.2 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**創(chuàng)新路徑

7.5.3 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**網(wǎng)絡(luò)的升級

*8章：中國移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)想及發(fā)展策略建議
8.1 運營商為**的模式設(shè)想及發(fā)展策略

8.1.1 運營商產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢

8.1.2 運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)的SWOT分析

8.1.3 國外運營商運營模式

8.1.4 運營商為**的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢

8.1.5 未來運營商移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略

8.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為**的模式設(shè)想及發(fā)展策略

8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢

8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)公司在移動互聯(lián)網(wǎng)的SWOT分析

8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式發(fā)展趨勢

8.2.4 互聯(lián)網(wǎng)公司移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略

8.3 終端企業(yè)為**的模式設(shè)想及發(fā)展策略

8.3.1 終端企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢

8.3.2 終端企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)的SWOT分析

8.3.3 終端企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢

8.3.4 終端企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略

圖表目錄

圖表1：移動互聯(lián)網(wǎng)的特征

圖表2：移動互聯(lián)網(wǎng)的組成

圖表3：移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系

圖表4：中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表5：中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)主要職責(zé)

圖表6：中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標準體系

圖表7：2015-2021年我國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展政策匯總

圖表8：移動互聯(lián)網(wǎng)政策影響行業(yè)的各個領(lǐng)域

圖表9：2011-2020年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）

圖表10：2012-2020年中國工業(yè)增加值及增長率走勢圖（單位：萬億元，%）

圖表11：2021年**GDP預(yù)測同比（單位：%）

圖表12：2021年中國GDP的各機構(gòu)預(yù)測（單位：%）

圖表13：2014-2020年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）

圖表14：2020年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況（單位：%）

圖表15：2014-2020年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況（單位：%）

圖表16：2010-2020年居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）

圖表17：2013-2020年中國居民人均消費支出（單位：元）

圖表18：2020年中國居民人均消費支出結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表19：2019-2025年中國5G基站數(shù)量預(yù)測（單位：萬個）

圖表20：我國移動互聯(lián)網(wǎng)**產(chǎn)品及技術(shù)國產(chǎn)化情況

圖表21：我國移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級展望

圖表22：我國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

圖表23：2015-2020年**互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及變化（單位：億人，%）

圖表24：2013-2020年**智能手機用戶數(shù)量及變化（單位：億人，%）

圖表25：2012-2020年**移動互聯(lián)網(wǎng)流量增長圖（單位：EB/月）

圖表26：2015-2020年**智能手機出貨量（單位：百萬臺，%）

圖表27：2019-2021年**5G智能手機出貨量及占比情況（單位：百萬臺，%）

圖表28：2015-2020年**平板電腦出貨量（單位：百萬臺，%）

圖表29：2018-2024年**各商店的移動應(yīng)用下載量（單位：十億個）

圖表30：2020-2025年按市場劃分**移動應(yīng)用消費支出（單位：十億美元）

圖表31：2015-2020年**移動游戲市場規(guī)模（單位：億美元，%）

圖表32：2020年**移動游戲市場結(jié)構(gòu)分布（單位： %）

圖表33：2017-2025年**社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量及同比增長（單位：億人，%）

圖表34：2020年**手機社交媒體市場占有分布（單位：%）

圖表35：2015-2020年美國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及同比增長（單位：百**，%）

圖表36：2015-2020年美國移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率（單位：%）

圖表37：2020年美國移動應(yīng)用使用偏好（單位：%）

圖表38：2015-2020年歐洲移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及同比增長（單位：百**，%）

圖表39：2015-2020年歐洲移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率（單位：%）

圖表40：2015-2020年日本移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及同比增長（單位：百**，%）

圖表41：2015-2020年日本移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率（單位：%）

圖表42：2020年日本移動應(yīng)用使用偏好（單位：%）

圖表43：2014-2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及占互聯(lián)網(wǎng)總用戶比例（單位：億人，%）

圖表44：2020-2021年中國5G用戶數(shù)量（單位：百**）

圖表45：2013-2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量（單位：億GB）

圖表46：2013-2020年中國智能手機出貨量（單位：萬部，%）

圖表47：2019-2020年中國5G智能手機出貨量情況（單位：萬部，%）

圖表48：2015-2020年中國平板電腦出貨量（單位：萬臺，%）

圖表49：2012-2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模（單位：萬億元）

圖表50：2020年各季度應(yīng)用新增量及增幅對比（單位：個，%）

圖表51：2020年全國移動應(yīng)用分布TOP10（單位：%）

圖表52：截至2020年12月中國各類移動應(yīng)用用戶數(shù)排名（單位：百**）

圖表53：2019-2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民年齡分布（單位：%）

圖表54：2019-2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)民城市分布（單位：%）

圖表55：2019-2020年中國智能終端各品牌活躍設(shè)備占比（單位：%）

圖表56：2018-2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民平均每天上網(wǎng)時長（單位：小時）

圖表57：2020年移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在每個上網(wǎng)時段使用應(yīng)用情況

圖表58：移動互聯(lián)網(wǎng)將滿足用戶的各類需求

圖表59：移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式內(nèi)在構(gòu)成要素

圖表60：移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)構(gòu)造圖

圖表61：傳統(tǒng)通信產(chǎn)業(yè)**鏈

圖表62：傳統(tǒng)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)**鏈

圖表63：移動互聯(lián)網(wǎng)的開放平臺融合模式

圖表64：移動互聯(lián)網(wǎng)主要盈利模式

圖表65：移動互聯(lián)網(wǎng)平臺模式按屬性分類及示例

圖表66：移動互聯(lián)網(wǎng)平臺模式按運營主體分類

圖表67：移動互聯(lián)網(wǎng)平臺模式主要戰(zhàn)略定位

圖表68：移動互聯(lián)網(wǎng)免費模式運作方式

圖表69：軟硬一體化模式按運作主體分類

圖表70：O2O模式運作方式

圖表71：2017-2020年我國在架App數(shù)量變化情況（單位：萬個，%）

圖表72：截止2020年12月我國在架App按類型分布（單位：%）

圖表73：截止2020年12月我國App滲透程度排名

圖表74：App開發(fā)的**分析

圖表75：App應(yīng)用開發(fā)主要商業(yè)模式匯總

圖表76：App開發(fā)中的用戶畫像設(shè)計

圖表77：App客戶運營指標

圖表78：App推廣拉新常見方式

圖表79：單純出售模式示意圖

圖表80：廣告盈利模式示意圖

圖表81：收入組合模式示意圖

圖表82：功能較新模式示意圖

圖表83：月租費模式示意圖

圖表84：二次運用模式示意圖

圖表85：平臺媒合模式示意圖

圖表86：代為開發(fā)模式示意圖

圖表87：授權(quán)模式示意圖

圖表88：常見App定價策略

圖表89：國內(nèi)安卓應(yīng)用商店競爭格局

圖表90：酷市場功能框架

圖表91：應(yīng)用商店競爭力評價角度

圖表92：TapTap應(yīng)用商店社區(qū)生態(tài)圈

圖表93：2015-2020年主流綜合電商平臺GMV（單位：萬億元）

圖表94：移動電子商務(wù)**鏈結(jié)構(gòu)示意圖

圖表95：移動互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式

圖表96：移動互聯(lián)網(wǎng)電子盈利方式

圖表97：美團外賣、餓了么平臺用戶規(guī)模數(shù)量對比（單位：**，萬家，萬次，人）

圖表98：美團外賣潛在盈利模式

圖表99：在線外賣平臺**鏈

圖表100：網(wǎng)約車市場格局分析

圖表101：中國網(wǎng)約車企業(yè)主要商業(yè)模式

圖表102：在線教育產(chǎn)業(yè)鏈圖

圖表103：在線教育各細分行業(yè)代表企業(yè)

圖表104：2021年2月我國移動端搜索引擎市場份額占比分析

圖表105：移動搜索引擎**鏈

圖表106：2019年中國網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)較具社會**TOP10榜單

圖表107：中國移動網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)**鏈

圖表108：中國移動互聯(lián)網(wǎng)新聞行業(yè)商業(yè)模式分析

圖表109：2020年我國移動網(wǎng)絡(luò)音樂APP月活用戶排名（單位：**）

圖表110：中國移動網(wǎng)絡(luò)音樂**鏈分析

圖表111：2020年我國移動網(wǎng)絡(luò)音樂APP月活用戶排名（單位：**）

圖表112：2020年我國移動網(wǎng)絡(luò)長視頻市場格局分析

圖表113：2020年我國移動網(wǎng)絡(luò)短視頻市場格局分析

圖表114：我國移動短視頻各主體盈利方式

圖表115：移動網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式

圖表116：網(wǎng)絡(luò)直播平臺主要參與者

圖表117：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——打賞模式

圖表118：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——廣告模式

圖表119：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——導(dǎo)購模式

圖表120：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——付費直播模式1

圖表121：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——付費直播模式2

圖表122：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——游戲聯(lián)運模式

圖表123：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——主播付費推廣模式

圖表124：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——賽事競猜模式

圖表125：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——版權(quán)發(fā)行模式

圖表126：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——企業(yè)宣傳模式

圖表127：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——付費教育模式

圖表128：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——付費問答（語音直播）模式

圖表129：典型第三方支付企業(yè)背景及*特優(yōu)勢

圖表130：移動運營商單獨主導(dǎo)的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表131：移動運營商相對主導(dǎo)的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表132：金融機構(gòu)主導(dǎo)的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表133：第三方支付平臺主導(dǎo)的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表134：2020年**移動游戲中國20強榜單

圖表135：移動游戲商業(yè)模式對比

圖表136：2020年12月我國移動社交APP月活規(guī)模排名

圖表137：中國移動社交商業(yè)模式

圖表138：中國移動互聯(lián)網(wǎng)**鏈

圖表139：三星商業(yè)模式中的**競爭力與組織管理的配置

圖表140：三星商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖

圖表141：華為產(chǎn)品及業(yè)務(wù)融合圖

圖表142：華為公司商業(yè)模式要素分析

圖表143：2018-2020年蘋果公司業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表144：蘋果商業(yè)模式要素分析

圖表145：蘋果商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖

圖表146：小米商業(yè)模式重點要素分析

圖表147：小米商業(yè)模式

圖表148：百度公司產(chǎn)品體系

圖表149：百度移動生態(tài)布局

圖表150：阿里巴巴的**網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

圖表151：阿里巴巴不同時期的商業(yè)模式比較

圖表152：阿里系的流量運行模式

圖表153：阿里巴巴戰(zhàn)略布局

圖表154：騰訊公司主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)

圖表155：騰訊公司的開放型移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)

圖表156：騰訊系的流量運行模式

圖表157：北京字節(jié)跳動科技有限公司主要產(chǎn)品

圖表158：北京字節(jié)跳動科技有限公司內(nèi)容生態(tài)示意圖

圖表159：字節(jié)跳動公司商業(yè)模式示意圖

圖表160：2020年**商業(yè)運營政策

圖表161：**海外戰(zhàn)略示意圖

圖表162：谷歌業(yè)務(wù)板塊示意圖

圖表163：搜狐業(yè)務(wù)構(gòu)成示意圖

圖表164：搜狐業(yè)務(wù)模式示意圖

圖表165：中國聯(lián)通營業(yè)收入構(gòu)成示意圖

圖表166：中國電信業(yè)務(wù)體系

圖表167：中國移動業(yè)務(wù)布局

圖表168：2020年中國移動新興市場業(yè)務(wù)情況

圖表169：中國移動的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略布局

圖表170：商業(yè)模式創(chuàng)新的四大維度

圖表171：移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式演變路徑圖

圖表172：移動互聯(lián)網(wǎng)APP增值模式示意圖

圖表173：移動互聯(lián)網(wǎng)授權(quán)定制模式示意圖

圖表174：移動互聯(lián)網(wǎng)電商模式示意圖

圖表175：移動互聯(lián)網(wǎng)廣告模式示意圖

圖表176：亞馬遜——資源驅(qū)動商業(yè)模式

圖表177：阿卡邁——產(chǎn)品/服務(wù)驅(qū)動商業(yè)模式

圖表178：巴蒂電信——客戶驅(qū)動商業(yè)模式

圖表179：阿里巴巴——需求驅(qū)動的商業(yè)操作系統(tǒng)

圖表180：移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**包絡(luò)

圖表181：移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**網(wǎng)絡(luò)動態(tài)演變過程

圖表182：移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**創(chuàng)造過程

圖表183：移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**創(chuàng)造模式

圖表184：移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**生產(chǎn)光譜

圖表185：**網(wǎng)重構(gòu)后移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**實現(xiàn)手段

圖表186：**網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)后移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**管理方式

圖表187：運營商發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)SWOT分析

圖表188：運營商5G移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系構(gòu)建

圖表189：運營商移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略

圖表190：互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)SWOT分析

圖表191：互聯(lián)網(wǎng)公司在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展策略

圖表192：終端企業(yè)發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)SWOT分析


北京華研中商經(jīng)濟信息中心專注于行業(yè)報告,可行性研究報告等

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  詞條說明

• 中國汽車用穩(wěn)壓器市場發(fā)展動態(tài)及前景戰(zhàn)略分析報告2023-2028年

  中國汽車用穩(wěn)壓器市場發(fā)展動態(tài)及前景戰(zhàn)略分析報告2023-2028年? n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+?【報告編號】: 219970?【出版機構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2023年02月】?【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付

• **及中國人工智能內(nèi)容行業(yè)市發(fā)展趨勢預(yù)測及投資前景分析報告2021-2026年

  **及中國人工智能內(nèi)容行業(yè)市發(fā)展趨勢預(yù)測及投資前景分析報告2021-2026年?? ◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇?【報告編號】: 182381?【出版機構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年05月】?【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】 

• 中國航空運輸行業(yè)投資前景與發(fā)展策略分析報告2021-2026年

  中國航空運輸行業(yè)投資前景與發(fā)展策略分析報告2021-2026年?? ◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇?【報告編號】: 183073?【出版機構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年05月】?【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】:

• 中國純堿行業(yè)產(chǎn)銷模式與投資策略分析報告2021-2026年

  中國純堿行業(yè)產(chǎn)銷模式與投資策略分析報告2021-2026年?? ◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇?【報告編號】: 183040?【出版機構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年05月】?【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】: 【