**企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與商業(yè)模式研究報(bào)告2021-2026年

時(shí)間：2021-04-06作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：9

**企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與商業(yè)模式研究報(bào)告2021-2026年

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 【報(bào)告編號(hào)】: 181149
   
 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】
  
 【出版日期】: 【2021年04月】
  
 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】
  
 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安    琪 】
  
 【報(bào)告目錄】

*1章：**企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)基本概述
1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定

1.1.1 供應(yīng)鏈的內(nèi)涵

（1）供應(yīng)鏈的內(nèi)涵

（2）供應(yīng)鏈的特性

1.1.2 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵與特征

（1）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵

（2）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和目的

1）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

2）供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)

（3）供應(yīng)鏈管理的特征和內(nèi)在機(jī)理

1）供應(yīng)鏈管理的特征

2）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)在機(jī)理

1.1.3 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別

1.2 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與演進(jìn)

1.2.1 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景

（1）**一體化

（2）橫向產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展

（3）企業(yè)流程再造

1.2.2 供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)過(guò)程

1.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段與供應(yīng)鏈管理

（1）產(chǎn)品時(shí)代：供應(yīng)鏈管理以自主為主

（2）市場(chǎng)時(shí)代：供應(yīng)鏈管理采用局部外包

（3）智慧時(shí)代：供應(yīng)鏈管理全面整合

1.3 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理的重要意義

1.3.1 **企業(yè)的特性和存在的問(wèn)題

（1）市場(chǎng)壟斷性

（2）需求不確定性

（3）生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性

（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性

（5）管理模式特殊性

1.3.2 **企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的意義

（1）實(shí)現(xiàn)供需平衡

（2）降低庫(kù)存成本

（3）提高競(jìng)爭(zhēng)力

（4）實(shí)現(xiàn)資源共享

（5）促進(jìn)企業(yè)信息化

1.4 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展環(huán)境

1.4.1 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)管理體制

（2）行業(yè)扶持政策解讀

1.4.2 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況

（2）工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況

（3）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)情況

（4）BPO市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1）BPO定義和類別

2）BPO行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

*2章：****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展分析
2.1 ****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)現(xiàn)狀分析

2.1.1 ****行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)

（1）****行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）****行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

（3）****行業(yè)前景預(yù)測(cè)

2.1.2 ****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)現(xiàn)狀分析

2.1.3 ****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

2.1.4 ****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)區(qū)域分布

2.2 **良好**企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略分析

2.2.1 波音公司供應(yīng)鏈管理分析

（1）波音公司供應(yīng)商資質(zhì)管理

（2）波音公司合作伙伴選擇

（3）波音公司物料需求管理

（4）波音公司倉(cāng)儲(chǔ)配送管理

2.2.2 洛馬公司供應(yīng)鏈管理分析

（1）基于EDI系統(tǒng)下的采購(gòu)程序

（2）物流管理信息系統(tǒng)應(yīng)用

（3）供應(yīng)商測(cè)評(píng)體系

2.3 ****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3.1 美國(guó)**企業(yè)供應(yīng)鏈管理主要措施

2.3.2 美國(guó)**企業(yè)供應(yīng)鏈管理方式手段

2.3.3 ****企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4 ****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)前瞻

2.4.1 ****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展前景

2.4.2 ****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

*3章：中國(guó)**企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展分析
3.1 中國(guó)**行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)

3.1.1 中國(guó)**行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.2 中國(guó)**行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

3.1.3 中國(guó)**行業(yè)前景預(yù)測(cè)

3.2 中國(guó)**企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 **企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)分析

3.2.2 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)現(xiàn)狀分析

3.2.3 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

3.2.4 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)影響因素

（1）影響行業(yè)發(fā)展的有利因素

（2）影響行業(yè)發(fā)展的不利因素

3.2.5 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展特點(diǎn)

3.2.6 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)面臨的問(wèn)題

3.3 中國(guó)**企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3.3.1 中國(guó)**企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

3.3.2 中國(guó)**企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)前景預(yù)測(cè)

*4章：中國(guó)**企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式分析
4.1 **企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇分析

4.1.1 **企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇原則分析

（1）目標(biāo)定位原則

（2）優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則

（3）擇優(yōu)錄用原則

（4）共同發(fā)展原則

4.1.2 **企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴類型及要求分析

（1）按照供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中的增值作用和競(jìng)爭(zhēng)力分類

（2）按照供應(yīng)商的投入和獲得的回報(bào)分類

（3）**企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴的要求

4.1.3 **企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)估體系分析

（1）評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

（2）評(píng)價(jià)過(guò)程分析

4.2 **企業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)模式分析

4.2.1 **企業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)模式概述

（1）**企業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)模式的對(duì)比

（2）**企業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)特點(diǎn)分析

4.2.2 **企業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)戰(zhàn)略分析

（1）**企業(yè)采購(gòu)產(chǎn)品的分類和特點(diǎn)

（2）不同類型產(chǎn)品的供應(yīng)鏈采購(gòu)戰(zhàn)略

4.2.3 **企業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

（1）采購(gòu)工作績(jī)效評(píng)估

（2）采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估

4.3 **企業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理分析

4.3.1 **企業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理優(yōu)缺點(diǎn)

4.3.2 **企業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理基本思想

*5章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
5.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)企業(yè)構(gòu)成

5.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)地域分布

5.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面

5.2 不同業(yè)務(wù)類型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

5.2.1 物流服務(wù)商

（1）業(yè)務(wù)描述

（2）盈利模式分析

（3）典型重點(diǎn)企業(yè)

5.2.2 采購(gòu)服務(wù)商

（1）業(yè)務(wù)描述

（2）盈利模式分析

（3）典型重點(diǎn)企業(yè)

5.2.3 增值分銷商

（1）業(yè)務(wù)描述

（2）盈利模式分析

（3）典型重點(diǎn)企業(yè)

5.2.4 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理綜合服務(wù)商

（1）業(yè)務(wù)描述

（2）盈利模式分析

（3）典型重點(diǎn)企業(yè)

5.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力

5.3.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力

（1）供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施能力

（2）良好的供應(yīng)鏈資源整合能力

（3）**的供應(yīng)鏈管理與運(yùn)作能力

（4）高素質(zhì)的物流與供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)

（5）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋力和信息技術(shù)支持能力

5.3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建存在的問(wèn)題

（1）**業(yè)務(wù)不明確

（2）供應(yīng)鏈系統(tǒng)的綜合規(guī)劃能力不足

（3）**客戶數(shù)量少

（4）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的地域覆蓋能力和信息支持能力不足

（5）市場(chǎng)推廣的能力薄弱

（6）**人才的引進(jìn)機(jī)制缺失

*6章：**企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)投資機(jī)會(huì)與建議
6.1 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)投資特性分析

6.1.1 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)進(jìn)入壁壘

6.1.2 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)盈利模式

6.1.3 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)盈利因素

6.2 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

6.2.1 新商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)

6.2.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

6.2.3 行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

6.2.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

6.2.5 行業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)

6.3 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)投資機(jī)會(huì)及建議

6.3.1 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)投資事件

6.3.2 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)投資機(jī)會(huì)

6.3.3 **企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)投資建議

圖表目錄

圖表1：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型

圖表2：供應(yīng)鏈的特性

圖表3：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容分析

圖表4：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

圖表5：供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)

圖表6：供應(yīng)鏈管理服務(wù)的幾種機(jī)制分析

圖表7：供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的關(guān)鍵特征比較

圖表8：供應(yīng)鏈演進(jìn)過(guò)程

圖表9：**企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要政策

圖表10：2013-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表11：2015-2020年中國(guó)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值增速走勢(shì)圖（單位：%）

圖表12：2015-2020年中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)走勢(shì)圖（單位：%）

圖表13：2020年我國(guó)BPO行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

圖表14：2013-2020年****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）

圖表15：2020年****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)區(qū)域分布（單位：%）

圖表16：2019-2024年****企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）

圖表17：2013-2020年中國(guó)**企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表18：2019-2024年我國(guó)**企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表19：中國(guó)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)格局

圖表20：物流服務(wù)商的特點(diǎn)分析

圖表21：2020年鐵龍物流主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成（單位：%）

圖表22：增值分銷商主營(yíng)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表23：增值分銷商重點(diǎn)企業(yè)

圖表24：現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理綜合服務(wù)商供應(yīng)鏈?zhǔn)杖虢Y(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表25：近年來(lái)中國(guó)**企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資事件


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