集團(tuán)公司注冊(cè)選擇M型架構(gòu)的優(yōu)缺

    大家有所不知,在進(jìn)行集團(tuán)公司注冊(cè)時(shí),關(guān)于組織架構(gòu)的選擇,并非只有單一的一種,而是具有三種可供選擇的類型,它們分別是H型結(jié)構(gòu)、U型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)。建議大家盡可能選擇M型,因?yàn)樗且粚⒓瘷?quán)與分權(quán)相結(jié)合的架構(gòu)。

    接下來(lái),我們就一起來(lái)看看此類組織架構(gòu)的優(yōu)缺:

    優(yōu):1.各分部雖不是獨(dú)立的法人,但卻是相對(duì)獨(dú)立的利益主體,在自主權(quán)上比較自由。在各分部之間存在著“準(zhǔn)市場(chǎng)交易”和“內(nèi)部轉(zhuǎn)移交易”,這就充分體現(xiàn)了層基制與市場(chǎng)機(jī)制的**結(jié)合;2.高管們擺脫了日常事務(wù),將重心放在重大決策上,但又不會(huì)忽視與各分部在經(jīng)營(yíng)上的接觸;3.既有負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、戰(zhàn)略性決策的集團(tuán)公司,又有分散的事業(yè)部或分部,從而在協(xié)調(diào)與控制方面能夠合理搭配。

    缺:1.橫向聯(lián)系差易導(dǎo)致成員之間的不協(xié)調(diào);2.事業(yè)部的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,易致使人員流動(dòng)困難;3.權(quán)力結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜化,管理人員很*自我膨脹。

    雖說(shuō)注冊(cè)集團(tuán)公司選擇M型組織架構(gòu)也存在一定的缺,但是它的優(yōu)較**。


    中恒遠(yuǎn)揚(yáng)(北京)企業(yè)管理有限公司專注于工商注冊(cè),各類型公司收購(gòu)與轉(zhuǎn)讓,企業(yè)工商財(cái)稅業(yè)務(wù)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 工商注冊(cè)記賬需要注意哪些事項(xiàng)?公司注冊(cè)條件高不高?

    這些年選擇在創(chuàng)業(yè)的朋友可謂是絡(luò)繹不絕,而這其中有不少朋友因?yàn)閷?duì)工商注冊(cè)的流程、政策、細(xì)節(jié)等諸多問(wèn)題都不清楚,所以包括后期做賬報(bào)稅在內(nèi)都會(huì)交給申請(qǐng)機(jī)構(gòu)來(lái)做。接下來(lái)就為大家說(shuō)說(shuō)錦江區(qū)工商注冊(cè)記賬需要注意哪些注意事項(xiàng),以及解答一些朋友提問(wèn)的公司注冊(cè)條件高不高的問(wèn)題。先為大家解答公司注冊(cè)條件高不高的問(wèn)題,現(xiàn)如今呢,的政策變得較好了,前兩年為招商引資扶持創(chuàng)業(yè),實(shí)行的虛擬地注冊(cè)注冊(cè)這項(xiàng)政策,則是無(wú)須實(shí)際租賃一

  • 集團(tuán)公司注冊(cè)選擇M型架構(gòu)的優(yōu)缺

    大家有所不知,在進(jìn)行集團(tuán)公司注冊(cè)時(shí),關(guān)于組織架構(gòu)的選擇,并非只有單一的一種,而是具有三種可供選擇的類型,它們分別是H型結(jié)構(gòu)、U型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)。建議大家盡可能選擇M型,因?yàn)樗且粚⒓瘷?quán)與分權(quán)相結(jié)合的架構(gòu)。接下來(lái),我們就一起來(lái)看看此類組織架構(gòu)的優(yōu)缺:優(yōu):1.各分部雖不是獨(dú)立的法人,但卻是相對(duì)獨(dú)立的利益主體,在自主權(quán)上比較自由。在各分部之間存在著“準(zhǔn)市場(chǎng)交易”和“內(nèi)部轉(zhuǎn)移交易”,這就充分體現(xiàn)了層基制

  • 公司注冊(cè)流程及費(fèi)用是什么樣的?需要注意哪些問(wèn)題?

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