中國(guó)金會(huì)持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)及未來(lái)前景戰(zhàn)略建議報(bào)告?2021～2026年

時(shí)間：2020-11-27作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：28

中國(guó)金會(huì)持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)及未來(lái)前景戰(zhàn)略建議報(bào)告?2021～2026年
①【報(bào)告編號(hào)】: 381427

②【文 本 版】: 價(jià)格 6500元 人民幣（文本版）

③【電 子 版】: 價(jià)格 6800元 人民幣（電子版）

④【合 訂 版】: 價(jià)格 7000元 人民幣（全套版）

⑤【撰寫單位】: 《北京華研中商研究院》

⑨【聯(lián) 系 人】: 高虹 （客服經(jīng)理）

【報(bào)告目錄】 
*1章:金會(huì)發(fā)展綜述

1.1 金會(huì)的定義、分類及基本屬性

1.1.1 金會(huì)定義

(1)大陸法系如何定義

(2)英美法系如何定義

(3)中國(guó)如何定義

1.1.2 金會(huì)分類

(1)美國(guó)金會(huì)分類

(2)中國(guó)金會(huì)分類

1.2 金會(huì)的產(chǎn)權(quán)特征及治理結(jié)構(gòu)分析

1.2.1 金會(huì)產(chǎn)權(quán)特征分析

1.2.2 金會(huì)治理結(jié)構(gòu)分析

(1)金會(huì)利益相關(guān)者及其權(quán)利義務(wù)分析

(2)三類典型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理特點(diǎn)分析

1.3 金會(huì)發(fā)展環(huán)境PEST分析

1.3.1 金會(huì)發(fā)展政策環(huán)境分析

(1)金會(huì)管理體制分析

(2)金會(huì)主要政策及法律法規(guī)分析

1.3.2 金會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.3 金會(huì)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

1.3.4 金會(huì)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析

*2章:美國(guó)金會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及運(yùn)作分析

2.1 美國(guó)金會(huì)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 美國(guó)金會(huì)數(shù)量規(guī)模分析

(1)美國(guó)金會(huì)數(shù)量總體規(guī)模分析

(2)不同類型金會(huì)數(shù)量規(guī)模分析

2.1.2 美國(guó)金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模分析

(1)美國(guó)金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模分析

(2)不同類型金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模分析

(3)美國(guó)金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模排名

(4)大資產(chǎn)金會(huì)數(shù)量分析

2.1.3 美國(guó)金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模分析

(1)美國(guó)金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模趨勢(shì)分析

(2)美國(guó)金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模分析

(3)美國(guó)金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模排名

(4)美國(guó)**慈善捐贈(zèng)

2.1.4 美國(guó)金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模分析

(1)美國(guó)金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模分析

(2)不同類型金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模分析

(3)美國(guó)金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模排名

2.1.5 美國(guó)獨(dú)立金會(huì)發(fā)展分析

(1)獨(dú)立金會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)

(2)獨(dú)立金會(huì)的慈善支出分析

(3)獨(dú)立金會(huì)的行政管理費(fèi)用分析

2.1.6 美國(guó)企業(yè)金會(huì)發(fā)展分析

(1)企業(yè)金會(huì)的數(shù)量規(guī)模分析

(2)企業(yè)金會(huì)的資產(chǎn)規(guī)模分析

(3)企業(yè)金會(huì)的捐贈(zèng)規(guī)模分析

(4)企業(yè)金會(huì)的捐贈(zèng)領(lǐng)域分析

2.2 美國(guó)金會(huì)的理事會(huì)運(yùn)作模式分析

2.2.1 理事會(huì)成員的構(gòu)成分析

2.2.2 理事會(huì)成員的招募分析

2.2.3 理事會(huì)的職責(zé)分析

2.2.4 理事的權(quán)利分析

2.2.5 理事會(huì)成員的管理分析

2.2.6 理事會(huì)議程分析

2.2.7 理事會(huì)與管理層的互動(dòng)關(guān)系分析

2.2.8 高效運(yùn)作的理事會(huì)成功的關(guān)鍵因素分析

2.3 美國(guó)金會(huì)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

2.3.1 美國(guó)金會(huì)發(fā)展借鑒分析

(1)美國(guó)金會(huì)發(fā)展的國(guó)情和新思潮

(2)對(duì)中國(guó)金會(huì)發(fā)展的啟示

2.3.2 培育與監(jiān)督管理借鑒分析

(1)美國(guó)金會(huì)的組織管理

(2)對(duì)中國(guó)金會(huì)發(fā)展的啟示

2.3.3 財(cái)政政策借鑒分析

(1)美國(guó)金會(huì)的財(cái)稅政策

(2)對(duì)中國(guó)金會(huì)發(fā)展的啟示

2.3.4 監(jiān)督制度借鑒分析

(1)美國(guó)金會(huì)的監(jiān)督制度

(2)對(duì)中國(guó)金會(huì)發(fā)展的啟示

2.3.5 社會(huì)組織建設(shè)借鑒分析

(1)美國(guó)金會(huì)的權(quán)利和地位

(2)對(duì)中國(guó)金會(huì)發(fā)展的啟示

*3章:中國(guó)金會(huì)發(fā)展規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.1 金會(huì)發(fā)展規(guī)模分析

3.1.1 金會(huì)數(shù)量規(guī)模分析

3.1.2 金會(huì)從業(yè)人員規(guī)模分析

3.1.3 金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模分析

3.1.4 金會(huì)收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

3.1.5 金會(huì)支出規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

3.2 金會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.2.1 金會(huì)全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(1)金會(huì)凈資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

中國(guó)扶貧金會(huì) 


(2)金會(huì)捐贈(zèng)收入競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(3)金會(huì)公益支出競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.2.2 金會(huì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(1)金會(huì)數(shù)量區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(2)金會(huì)凈資產(chǎn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(3)金會(huì)透明度區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.3 金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

3.4 金會(huì)信息披露情況分析

3.4.1 中基透明指數(shù)FTI解讀

(1)含義

(2)用途

(3)設(shè)計(jì)原則

(4)指標(biāo)評(píng)價(jià)及計(jì)算方法

3.4.2 全國(guó)金會(huì)FTI走勢(shì)分析

3.4.3 金會(huì)FTI地區(qū)排名情況

3.5 金會(huì)區(qū)域市場(chǎng)分析

3.5.1 江蘇省金會(huì)市場(chǎng)分析

(1)江蘇省金會(huì)發(fā)展規(guī)模

(2)江蘇省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

(3)江蘇省**金會(huì)財(cái)務(wù)情況分析

(4)江蘇省金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.2 北京市金會(huì)市場(chǎng)分析

(1)北京市金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)北京市金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

(3)北京市**金會(huì)分析

(4)北京市金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.3 廣東省金會(huì)市場(chǎng)分析

(1)廣東省金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)廣東省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

(3)廣東省**金會(huì)分析

(4)廣東省金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.4 浙江省金會(huì)市場(chǎng)分析

(1)浙江省金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)浙江省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

(3)浙江省**金會(huì)分析

(4)浙江省金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.5 湖南省金會(huì)市場(chǎng)分析

(1)湖南省金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)湖南省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

(3)湖南省**金會(huì)分析

(4)湖南省金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.6 上海市金會(huì)市場(chǎng)分析

(1)上海市金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)上海市金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

(3)上海市**金會(huì)分析

(4)上海市金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.7 福建省金會(huì)市場(chǎng)分析

(1)福建省金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)福建省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

(3)福建省**金會(huì)分析

(4)福建省金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.8 四川省金會(huì)市場(chǎng)分析

(1)四川省金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)四川省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

(3)四川省**金會(huì)分析

(4)四川省金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.9 內(nèi)蒙古自治區(qū)金會(huì)市場(chǎng)分析

(1)內(nèi)蒙古自治區(qū)金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)內(nèi)蒙古自治區(qū)金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

(3)內(nèi)蒙古自治區(qū)**金會(huì)分析

(4)內(nèi)蒙古自治區(qū)金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.10 河南省金會(huì)市場(chǎng)分析

(1)河南省金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)河南省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

(3)河南省**金會(huì)分析

(4)河南省金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.6 高校金會(huì)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.6.1 高校金會(huì)發(fā)展規(guī)模分析

(1)數(shù)量規(guī)模分析

(2)資產(chǎn)規(guī)模分析

(3)收支規(guī)模分析

3.6.2 高校金會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.7 企業(yè)金會(huì)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.7.1 企業(yè)金會(huì)發(fā)展規(guī)模分析

(1)數(shù)量規(guī)模分析

(2)資產(chǎn)規(guī)模分析

(3)收支規(guī)模分析

3.7.2 企業(yè)金會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

*4章:中國(guó)金會(huì)成立及運(yùn)營(yíng)模式分析

4.1 金會(huì)設(shè)立條件及流程分析

4.1.1 金會(huì)設(shè)立條件分析

4.1.2 金會(huì)登記管理制度分析

4.1.3 金會(huì)設(shè)立流程分析

4.2 金會(huì)治理模式及治理結(jié)構(gòu)分析

4.2.1 金會(huì)治理與公司治理比較分析

(1)財(cái)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)比較分析

(2)績(jī)效觀察度比較分析

(3)資源依賴度比較分析

(4)公共關(guān)聯(lián)度比較分析

4.2.2 金會(huì)治理的法律規(guī)范分析

(1)基礎(chǔ)性規(guī)范分析

(2)強(qiáng)制性規(guī)范分析

(3)禁止性規(guī)范分析

(4)誘致性規(guī)范分析

4.2.3 不同法系金會(huì)治理模式的區(qū)別

(1)治理原則區(qū)別分析

(2)治理機(jī)制區(qū)別分析

(3)治理對(duì)象區(qū)別分析

4.2.4 中國(guó)金會(huì)治理模式分析

(1)單中心主義的行政監(jiān)管模式分析

(2)多中心主義的法律治理模式分析

4.2.5 金會(huì)法人治理結(jié)構(gòu)分析

(1)金會(huì)法人治理機(jī)構(gòu)內(nèi)涵

(2)金會(huì)法人治理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)缺陷

(3)金會(huì)法人治理機(jī)構(gòu)的完善建議

4.3 委托代理視角下金會(huì)運(yùn)作模式分析

4.3.1 傳統(tǒng)金會(huì)運(yùn)作模式分析

4.3.2 新型金會(huì)運(yùn)作模式分析

4.4 金會(huì)資金管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略分析

4.4.1 金會(huì)資金管理現(xiàn)狀分析

(1)金會(huì)資金籌集現(xiàn)狀分析

(2)金會(huì)資金保值增值現(xiàn)狀分析

(3)金會(huì)資金使用現(xiàn)狀分析

(4)金會(huì)資金監(jiān)管現(xiàn)狀分析

4.4.2 金會(huì)項(xiàng)目型籌資的成功因素分析

(1)標(biāo)的要素分析

(2)籌資和傳播渠道要素分析

(3)***效果分析

(4)透明性分析

(5)延展性和可復(fù)制性分析

4.4.3 金會(huì)投資管理的特征及方式分析

(1)金會(huì)投資的現(xiàn)實(shí)必要性

(2)金會(huì)投資活動(dòng)的特征

(3)金會(huì)投資管理的目標(biāo)

(4)金會(huì)投資管理的方式

4.4.4 金會(huì)資金使用方式的轉(zhuǎn)變

(1)封閉式使用方式分析

(2)開放式使用方式分析

4.4.5 金會(huì)資金管理改進(jìn)策略分析

(1)金會(huì)資金管理存在的問(wèn)題

(2)金會(huì)資金管理問(wèn)題的成因分析

(3)提升金會(huì)資金管理水平的建議

4.5 金會(huì)公信力危機(jī)及公信力建設(shè)分析

4.5.1 金會(huì)公信力危機(jī)分析

(1)引起公眾質(zhì)疑的新聞事件分析

(2)金會(huì)公信力危機(jī)的原因分析

(3)金會(huì)公信力修復(fù)的重要意義

4.5.2 金會(huì)公信力建設(shè)路徑分析

(1)提高金會(huì)透明度路徑分析

(2)構(gòu)建金會(huì)品牌形象路徑分析

*5章:國(guó)內(nèi)外良好金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析

5.1 國(guó)外良好金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析

5.1.1 比爾和梅琳達(dá)·蓋茨金會(huì)(Bill&Melinda Gates Foundation)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式分析

5.1.2 福特金會(huì)(Ford Foundation)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(4)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(5)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.1.3 安德魯·W·梅隆金會(huì)(The Andrew llon Foundation)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

5.1.4 洛克菲勒金會(huì)(Rockefeller Foundation)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.1.5 卡耐基金會(huì)(Carnegie Corporation of NewYork)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(6)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.1.6 諾貝爾金會(huì)(Nobel Foundation)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.2 國(guó)內(nèi)良好公募金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析

5.2.1 上海市慈善金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.2 中國(guó)殘疾人福利金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.3 *全國(guó)體育金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.4 中國(guó)紅十字金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.5 中國(guó)兒童少年金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.6 中國(guó)光華科技金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(7)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(8)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(9)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.7 中國(guó)扶貧金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.8 中國(guó)婦女發(fā)展金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(6)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.9 上海宋慶齡金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3 國(guó)內(nèi)良好高校金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析

5.3.1 清hua大學(xué)教育金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.2 北京大學(xué)教育金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(7)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(8)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(9)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.3 浙江大學(xué)教育金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.4 上海交通大學(xué)教育發(fā)展金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.5 東南大學(xué)教育金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(6)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.6 上海復(fù)旦大學(xué)教育發(fā)展金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.4 國(guó)內(nèi)良好企業(yè)金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析

5.4.1 國(guó)家能源集團(tuán)公益金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.4.2 中遠(yuǎn)慈善金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.4.3 江蘇海瀾教育發(fā)展金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(6)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.4.4 中國(guó)移動(dòng)慈善金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(6)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.4.5 南都公益金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(6)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

5.4.6 寧波鄞州銀行公益金會(huì)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

*6章:中國(guó)金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略建議

6.1 金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析

6.1.1 金會(huì)所在地對(duì)金會(huì)發(fā)展的影響

6.1.2 金會(huì)發(fā)展的潛在需求分析

6.1.3 金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)分析

6.1.4 金會(huì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

(1)金會(huì)數(shù)量預(yù)測(cè)

(2)金會(huì)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)

(3)金會(huì)總收入預(yù)測(cè)

6.2 金會(huì)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

6.2.1 金會(huì)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

6.2.2 金會(huì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

6.3 金會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略建議

6.3.1 法律和稅收體系建設(shè)建議

6.3.2 金會(huì)內(nèi)部治理模式建設(shè)建議

6.3.3 金會(huì)外部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)建議

6.3.4 金會(huì)運(yùn)作社會(huì)支持體系建設(shè)建議

6.3.5 **交流與合作發(fā)展建議


圖表目錄

圖表1:金會(huì)的分類

圖表2:美國(guó)金會(huì)的分類

圖表3:中國(guó)金會(huì)的分類

圖表4:中國(guó)金會(huì)產(chǎn)權(quán)的特征

圖表5:金會(huì)利益相關(guān)者及其權(quán)利義務(wù)分析

圖表6:三類產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的治理特點(diǎn)對(duì)比

圖表7:公募金會(huì)和非公募金會(huì)管理體制對(duì)比

圖表8:關(guān)于活動(dòng)準(zhǔn)則對(duì)金會(huì)開展公益慈善活動(dòng)進(jìn)行的規(guī)制

圖表9:關(guān)于信息公開規(guī)制

圖表10:中美準(zhǔn)入政策對(duì)比

圖表11:中美稅收政策對(duì)比

圖表12:2017年到2020年中國(guó)慈善捐贈(zèng)總量及增長(zhǎng)情況(單位:億元，%)

圖表13:2017年到2020年中國(guó)慈善機(jī)構(gòu)接受社會(huì)捐贈(zèng)情況(單位:億元)

圖表14:2020年中國(guó)三大網(wǎng)絡(luò)募捐平臺(tái)接受社會(huì)捐贈(zèng)情況(單位:億元)

圖表15:2017年到2020年美國(guó)金會(huì)數(shù)量規(guī)模(單位:家)

圖表16:2020年美國(guó)金會(huì)結(jié)構(gòu)圖(單位:家)

圖表17:2017年到2020年美國(guó)金會(huì)數(shù)量變化(單位:家，%)

圖表18:2017年到2020年美國(guó)金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模(單位:億美元)

圖表19:2020年美國(guó)金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模占比情況(單位:%)

圖表20:2020年美國(guó)**的金會(huì)名單

圖表21:各個(gè)時(shí)期美國(guó)大資產(chǎn)金會(huì)出現(xiàn)數(shù)量結(jié)構(gòu)圖(單位:%)

圖表22:美國(guó)金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模變化趨勢(shì)(單位:%)

圖表23:2017年到2020年美國(guó)金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模(單位:億美元)

圖表24:2020年美國(guó)捐贈(zèng)規(guī)模排名**的金會(huì)名單

圖表25:2020年美國(guó)**慈善捐贈(zèng)

圖表26:2017年到2020年美國(guó)金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模(單位:億美元)

圖表27:2020年美國(guó)不同類型金會(huì)獲贈(zèng)比例(單位:%)

圖表28:2020年美國(guó)獲贈(zèng)規(guī)模排名**的金會(huì)名單

圖表29:2017年到2020年美國(guó)獨(dú)立金會(huì)數(shù)量(單位:家)

圖表30:2017年到2020年美國(guó)獨(dú)立金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模變化趨勢(shì)(單位:億美元)

圖表31:美國(guó)獨(dú)立金會(huì)慈善支出占比分布情況(單位:家，%)

圖表32:美國(guó)不同資產(chǎn)規(guī)模獨(dú)立金會(huì)慈善支出比重情況(單位:美元，家，%)

圖表33:美國(guó)獨(dú)立金會(huì)的行政管理費(fèi)用構(gòu)成(單位:%)

圖表34:美國(guó)不同捐贈(zèng)規(guī)模獨(dú)立金會(huì)的員工構(gòu)成(單位:人)

圖表35:2017年到2020年美國(guó)企業(yè)金會(huì)數(shù)量(單位:家)

圖表36:美國(guó)企業(yè)金會(huì)區(qū)域分布情況(單位:%)

圖表37:2017年到2020年美國(guó)企業(yè)金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模變化趨勢(shì)(單位:億美元)

圖表38:2017年到2020年美國(guó)企業(yè)金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模變化趨勢(shì)(單位:億美元)

圖表39:2020年美國(guó)企業(yè)金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模分布圖(單位:%，美元)

圖表40:2020年美國(guó)企業(yè)金會(huì)捐贈(zèng)區(qū)域分布圖(單位:%，美元)

圖表41:2020年美國(guó)企業(yè)金會(huì)捐贈(zèng)領(lǐng)域分布圖(單位:%)

圖表42:金會(huì)理事會(huì)成員分類

圖表43:美國(guó)金會(huì)理事會(huì)職責(zé)分析

圖表44:金會(huì)理事會(huì)議程

圖表45:金會(huì)成功的關(guān)鍵因素分析

圖表46:美國(guó)金會(huì)培育與監(jiān)督管理措施對(duì)中國(guó)金會(huì)行業(yè)的啟示

圖表47:美國(guó)金會(huì)監(jiān)督制度對(duì)中國(guó)金會(huì)行業(yè)的啟示

圖表48:2017年到2020年中國(guó)金會(huì)單位數(shù)(單位:家)

圖表49:2020年中國(guó)金會(huì)構(gòu)成情況(按登記部門)(單位:%)

圖表50:2017年到2020年中國(guó)金會(huì)職工人數(shù)(單位:**)

圖表51:2017年到2020年中國(guó)金會(huì)資產(chǎn)總額分析(單位:億元)

圖表52:2017年到2020年中國(guó)金會(huì)收入分析(單位:億元)

圖表53:中國(guó)金會(huì)收入結(jié)構(gòu)圖(單位:%)

圖表54:2017年到2020年中國(guó)金會(huì)總支出及公益支出(單位:億元)

圖表55:2020年中國(guó)金會(huì)凈資產(chǎn)部分排名情況(單位:萬(wàn)元)

圖表56:2020年中國(guó)金會(huì)捐贈(zèng)收入排名情況(單位:萬(wàn)元)

圖表57:2020年中國(guó)金會(huì)公益支出TOP20比較(單位:萬(wàn)元)

圖表58:2020年中國(guó)金會(huì)數(shù)量地域分布(單位:家)

圖表59:2020年中國(guó)金會(huì)TOP10省市凈資產(chǎn)規(guī)模(單位:億元)

圖表60:2020年中國(guó)金會(huì)透明度TOP10排名(單位:分)

圖表61:2020年全國(guó)金會(huì)主要涉及領(lǐng)域分布(單位:家)

圖表62:中基透明指數(shù)FTI設(shè)計(jì)原則

圖表63:2017年到2020年中國(guó)金會(huì)平均FTI走勢(shì)圖(單位:分)

圖表64:截至2020年中國(guó)各地金會(huì)FTI排名情況(單位:家，分)

圖表65:截至2020年江蘇省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表66:截至2020年江蘇省按**補(bǔ)助收入金會(huì)排名(單位:萬(wàn)元)

圖表67:截至2020年北京市金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表68:截至2020年北京市按**補(bǔ)助收入金會(huì)排名(單位:萬(wàn)元)

圖表69:截至2020年廣東省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表70:截至2020年廣東省按**補(bǔ)助收入金會(huì)排名(單位:萬(wàn)元)

圖表71:截至2020年浙江省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表72:截至2020年浙江省按**補(bǔ)助收入金會(huì)排名(單位:萬(wàn)元)

圖表73:截至2020年湖南省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表74:截至2020年湖南省按**補(bǔ)助收入金會(huì)排名(單位:萬(wàn)元)

圖表75:截至2020年上海市金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況(單位:%)

圖表76:截至2020年上海市按**補(bǔ)助收入金會(huì)排名(單位:萬(wàn)元)

圖表77:截至2020年福建省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表78:截至2020年福建省按**補(bǔ)助收入金會(huì)排名(單位:萬(wàn)元)

圖表79:截至2020年四川省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表80:截至2020年四川省按**補(bǔ)助收入金會(huì)排名(單位:萬(wàn)元)

圖表81:截至2020年內(nèi)蒙古自治區(qū)金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表82:截至2020年內(nèi)蒙古自治區(qū)按**補(bǔ)助收入金會(huì)排名(單位:萬(wàn)元)

圖表83:截至2020年河南省金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表84:截至2020年河南省按**補(bǔ)助收入金會(huì)排名(單位:萬(wàn)元)

圖表85:2020年中國(guó)高校金會(huì)熱點(diǎn)捐助時(shí)間

圖表86:2020年中國(guó)高校金會(huì)投資收益TOP10(單位:萬(wàn)元)

圖表87:2020年中國(guó)高校金會(huì)**補(bǔ)助收入TOP7(單位:萬(wàn)元)

圖表88:2020年中國(guó)企業(yè)金會(huì)透明度排名情況(單位:分)

圖表89:2020年中國(guó)企業(yè)金會(huì)投資收益TOP10(單位:萬(wàn)元)

圖表90:金會(huì)設(shè)立條件

圖表91:金會(huì)登記管理制度分析

圖表92:金會(huì)設(shè)立流程

圖表93:金會(huì)實(shí)際控制人承擔(dān)的義務(wù)分析

圖表94:金會(huì)禁止性規(guī)范

圖表95:不同法系金會(huì)治理原則

圖表96:不同法系金會(huì)治理機(jī)制

圖表97:不同法系金會(huì)治理對(duì)象

圖表98:中國(guó)金會(huì)的法人治理機(jī)構(gòu)

圖表99:中國(guó)金會(huì)的法人治理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)缺陷

圖表100:金會(huì)法人治理機(jī)構(gòu)的完善建議

圖表101:金會(huì)收入的來(lái)源方式(單位:%)

圖表102:金會(huì)保值增值方式

圖表103:“愛(ài)心包裹”四個(gè)階段的反饋

圖表104:金會(huì)投資的現(xiàn)實(shí)必要性分析

圖表105:金會(huì)投資活動(dòng)的特征

圖表106:金會(huì)投資管理的目標(biāo)

圖表107:封閉式金會(huì)資金運(yùn)用示意圖

圖表108:金會(huì)“封閉式”資金使用的特點(diǎn)

圖表109:開放式金會(huì)資金運(yùn)用示意圖

圖表110:金會(huì)“開放式”資金使用的特點(diǎn)

圖表111:金會(huì)資金管理存在的主要問(wèn)題

圖表112:金會(huì)資金管理存在問(wèn)題的主要原因

圖表113:提升金會(huì)資金管理水平的建議(一)

圖表114:提升金會(huì)資金管理水平的建議(二)

圖表115:金會(huì)公信力危機(jī)的原因

圖表116:構(gòu)建金會(huì)品牌形象的主要路徑

圖表117:比爾和梅琳達(dá)?蓋茨金會(huì)主要投資領(lǐng)域

圖表118:比爾和梅琳達(dá)·蓋茨金會(huì)主要**人

圖表119:2017年到2020年比爾和梅琳達(dá)?蓋茨金會(huì)資產(chǎn)情況分析(單位:億美元)

圖表120:2020年比爾和梅琳達(dá)?蓋茨金會(huì)公益項(xiàng)目支出分析(單位:%)


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  詞條說(shuō)明

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