中國城市經(jīng)營及運營模式分析及未來發(fā)展戰(zhàn)略建議報告?2020~2026年

    中國城市經(jīng)營及運營模式分析及未來發(fā)展戰(zhàn)略建議報告?2020~2026年
    【報告編號】: 379126
    【出版時間】: 2020年10月
    【出版機構(gòu)】: 華研中商研究院
    【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 
    【報告價格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 
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    【報告目錄】 
    
    *1章:城市經(jīng)營戰(zhàn)略
    
    1.1 城市經(jīng)營的三大要素
    
    1.1.1 城市經(jīng)營的界定
    
    (1)城市經(jīng)營的內(nèi)涵
    
    (2)城市經(jīng)營與城市管理的區(qū)別
    
    (3)城市經(jīng)營與企業(yè)經(jīng)營的區(qū)別
    
    1.1.2 城市經(jīng)營的三要素
    
    (1)城市經(jīng)營主體類型
    
    (2)城市經(jīng)營的客體
    
    (3)城市經(jīng)營的過程
    
    1.1.3 報告研究范圍界定
    
    1.2 城市經(jīng)營戰(zhàn)略分析
    
    1.2.1 城市經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容
    
    1.2.2 城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系
    
    (1)城市規(guī)劃是城市經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和依據(jù)
    
    (2)城市經(jīng)營是城市規(guī)劃的實施手段
    
    (3)城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動關(guān)系
    
    1.2.3 我國城市經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展概況
    
    1.3 城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略分析
    
    1.3.1 城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略的基本特征
    
    (1)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略是對城市整體的經(jīng)營
    
    (2)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略整合城市總體**
    
    (3)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以**為主體
    
    (4)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以空間為依托
    
    1.3.2 城市發(fā)展戰(zhàn)略定位
    
    (1)城市的區(qū)域定位
    
    (2)城市的功能定位
    
    (3)城市的文化環(huán)境定位
    
    1.3.3 城市空間經(jīng)營戰(zhàn)略
    
    (1)城市空間拓展
    
    (2)城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變
    
    1.3.4 城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略策略
    
    (1)總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗
    
    (2)制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營策略。
    
    (3)重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用
    
    (4)引導(dǎo)有效、有序的土地開發(fā)
    
    1.4 城市品牌營銷戰(zhàn)略及案例分析
    
    1.4.1 城市品牌營銷及案例分析
    
    (1)城市品牌概念
    
    (2)城市品牌營銷**實例
    
    (3)我國內(nèi)地城市品牌營銷
    
    (4)我國城市品牌打造策略
    
    1.4.2 城市形象營銷及策略分析
    
    (1)城市形象概念
    
    (2)城市形象營銷策略
    
    1.4.3 城市事件營銷及類型分析
    
    (1)重大城市事件特點及其作用
    
    (2)城市事件的類型
    
    1.4.4 城市營銷誤區(qū)及策略分析
    
    (1)我國城市營銷誤區(qū)
    
    (2)我國城市營銷策略
    
    *2章:城市空間運營
    2.1 城市功能空間運營及案例分析
    
    2.1.1 住區(qū)運營及案例分析
    
    (1)城市住區(qū)的定義及其特性
    
    (2)中國城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征
    
    (3)中國住區(qū)開發(fā)運營中的問題分析
    
    (4)我國住區(qū)開發(fā)運營策略
    
    (5)住區(qū)運營案例分析--南京江寧“三山板塊”
    
    2.1.2 *商務(wù)區(qū)運營及案例分析
    
    (1)*商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征
    
    (2)國內(nèi)*商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析
    
    (3)國內(nèi)外*商務(wù)區(qū)發(fā)展對比分析
    
    (4)中國*商務(wù)區(qū)運營管理分析
    
    (5)**在*商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用
    
    (6)*商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析--南京CBD
    
    2.1.3 開發(fā)區(qū)運營及案例分析
    
    (1)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
    
    (2)我國開發(fā)區(qū)運營機制分析
    
    (3)開發(fā)區(qū)典型運營管理模式
    
    (4)我國開發(fā)區(qū)開發(fā)運營存在問題
    
    (5)傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
    
    2.2 城市空間運營基礎(chǔ)--土地經(jīng)營
    
    2.2.1 中國城市土地制度改革
    
    (1)城市土地經(jīng)營的概念
    
    (2)城市土地制度改革歷程
    
    (3)中國現(xiàn)行基本土地制度
    
    2.2.2 城市土地經(jīng)營方式與運作程序
    
    (1)城市土地經(jīng)營的方式
    
    (2)城市土地經(jīng)營的運作程序
    
    (3)地方**現(xiàn)行土地經(jīng)營特點
    
    2.2.3 中國土地經(jīng)營成果分析
    
    (1)土地經(jīng)營收入來源分析
    
    (2)中國土地經(jīng)營成果分析
    
    2.2.4 **在土地經(jīng)營過程中存在的問題
    
    (1)土地經(jīng)營流程自身存在的問題
    
    (2)地方**的行為失范和責(zé)任缺失
    
    *3章:典型城市經(jīng)營模式
    3.1 典型城市品牌經(jīng)營模式分析
    
    3.1.1 環(huán)境品牌經(jīng)營模式分析
    
    (1)環(huán)境品牌經(jīng)營模式簡介
    
    (2)環(huán)境品牌模式的適用條件與實現(xiàn)路徑
    
    (3)環(huán)境品牌經(jīng)營的主要內(nèi)容與策略
    
    3.1.2 工業(yè)品牌經(jīng)營模式分析
    
    (1)工業(yè)品牌經(jīng)營模式簡介
    
    (2)工業(yè)品牌經(jīng)營模式的適用條件與實現(xiàn)路徑
    
    (3)工業(yè)品牌經(jīng)營的主要特征和內(nèi)容
    
    3.2 典型城市要素經(jīng)營模式
    
    3.2.1 舊城改造運營及案例分析
    
    (1)舊城改造的方式和內(nèi)容
    
    (2)舊城改造的行為主體
    
    (3)中國舊城改造的歷程與成就
    
    (4)發(fā)達國家舊城改造的歷程與經(jīng)驗
    
    (5)舊城改造運行機制分析
    
    (6)國內(nèi)城市舊城改造案例分析
    
    3.2.2 城市新區(qū)的開發(fā)運營及案例分析
    
    (1)城市新區(qū)的界定與分類
    
    (2)**城市新區(qū)建設(shè)實踐與啟示
    
    (3)我國城市新區(qū)開發(fā)建設(shè)實施策略
    
    (4)新城開發(fā)運營案例分析--南京河西新城
    
    3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式分析
    
    (1)基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式與動因分析
    
    (2)我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行現(xiàn)狀與問題
    
    (3)我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行模式的選擇
    
    (4)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行范圍影響因素分析
    
    (5)我國城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競爭機制的建立
    
    3.3 我國主要地區(qū)城市經(jīng)營案例分析
    
    3.3.1 典型城市經(jīng)營模式案例分析
    
    (1)大連城市經(jīng)營案例--環(huán)境品牌經(jīng)營模式
    
    (2)青島城市經(jīng)營案例--工業(yè)品牌經(jīng)營模式
    
    (3)深圳城市經(jīng)營案例--城中村改造模式
    
    (4)長春城市經(jīng)營案例--基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式
    
    3.3.2 其他地區(qū)城市經(jīng)營案例分析
    
    (1)北京城市經(jīng)營案例分析
    
    (2)上海城市經(jīng)營案例分析
    
    (3)天津城市經(jīng)營案例分析
    
    (4)西安城市經(jīng)營案例分析
    
    *4章:問題與對策篇
    4.1 我國城市經(jīng)營中存在問題及解決策略
    
    4.1.1 我國城市經(jīng)營問題與原因剖析
    
    (1)我國城市經(jīng)營中存在的誤區(qū)
    
    (2)城市經(jīng)營中存在矛盾
    
    (3)城市經(jīng)營問題原因剖析
    
    4.1.2 我國城市經(jīng)營問題解決策略
    
    (1)國外城市經(jīng)營**經(jīng)驗借鑒
    
    (2)城市經(jīng)營問題政策建議
    
    
    圖表目錄
    
    圖表1:城市經(jīng)營的基本架構(gòu)
    
    圖表2:城市**在城市經(jīng)營中的主要職能
    
    圖表3:城市經(jīng)營客體分類
    
    圖表4:本報告研究框架
    
    圖表5:國內(nèi)部分城市的品牌形象
    
    圖表6:我國城市品牌**指數(shù)評估指標
    
    圖表7:城市會展能力綜合評價指標體系
    
    圖表8:主要奧運會的投融資模式
    
    圖表9:城市住區(qū)的特征
    
    圖表10:中國住區(qū)形態(tài)的多元化格局
    
    圖表11:調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)(單位:億元,%)
    
    圖表12:近年來華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速(單位:億元,%)
    
    圖表13:傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計與城市居住社區(qū)整體運營內(nèi)涵比較
    
    圖表14:南京河西新城區(qū)分級配套模式
    
    圖表15:伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖
    
    圖表16:*商務(wù)區(qū)(CBD)的分類(單位:萬平方米,平方米/人)
    
    圖表17:不同級別*商務(wù)區(qū)(CBD)的轉(zhuǎn)換
    
    圖表18:*商務(wù)區(qū)的主要功能
    
    圖表19:*商務(wù)區(qū)(CBD)的特征
    
    圖表20:世界/區(qū)域級CBD與我國CBD發(fā)展概況對比
    
    圖表21:國內(nèi)外城市CBD概況比較(單位:平方公里,萬平方米)
    
    圖表22:主要城市CBD寫字樓市場數(shù)據(jù)(單位:%)
    
    圖表23:國內(nèi)外CBD用地、商務(wù)辦公面積匯總(單位:**,平方千米,萬平方米)
    
    圖表24:*商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析
    
    圖表25:*商務(wù)區(qū)收益來源分析
    
    圖表26:南京*商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    
    圖表27:2013-2020年**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和**開發(fā)區(qū)數(shù)量(單位:個)
    
    圖表28:產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能
    
    圖表29:產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成
    
    圖表30:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體
    
    圖表31:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體
    
    圖表32:產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
    
    圖表33:產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類
    
    圖表34:幾個典型開發(fā)區(qū)的發(fā)展階段及特征分析
    
    圖表35:開發(fā)區(qū)的發(fā)展階段劃分及特征總結(jié)
    
    圖表36:日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展定位
    
    圖表37:開發(fā)區(qū)布局規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖
    
    圖表38:開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃圖
    
    圖表39:開發(fā)區(qū)土地利用規(guī)劃圖
    
    圖表40:日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分階段目標引導(dǎo)
    
    圖表41:當(dāng)前城市土地制度
    
    圖表42:城市土地經(jīng)營運作程序流程
    
    圖表43:土地財政三個來源渠道
    
    圖表44:2013-2020年我國批準國有建設(shè)用地供應(yīng)情況(單位:萬公頃)
    
    圖表45:2013-2020年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款情況(單位:萬公頃,%,億元)
    
    圖表46:2013-2020年與土地直接相關(guān)的五項稅收(地方)規(guī)模總計與增長情況(單位:億元,%)
    
    圖表47:2013-2020年各類國有建設(shè)用地供應(yīng)規(guī)模(單位:萬公頃)
    
    圖表48:環(huán)境治理模式實現(xiàn)路徑
    
    圖表49:**產(chǎn)品戰(zhàn)略模式是實現(xiàn)路徑
    
    圖表50:英國城市改造較新策略比較
    
    圖表51:**投資的舊城改造模式的優(yōu)缺點與適用性
    
    圖表52:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造的操作模式
    
    圖表53:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運行機制的優(yōu)缺點與適用性
    
    圖表54:**引導(dǎo)、開發(fā)商投資的舊城改造的操作模式
    
    圖表55:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運行機制的優(yōu)缺點
    
    圖表56:不同功能類型的新區(qū)的主要功能與典型代表
    
    圖表57:有權(quán)民營化運行模式、經(jīng)營權(quán)民營化運行模式的比較
    
    圖表58:基礎(chǔ)設(shè)施可銷售性評估指標
    
    圖表59:各個基礎(chǔ)設(shè)施部門可銷售性指數(shù)評價指標及結(jié)果
    
    圖表60:部分基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)自然壟斷性業(yè)務(wù)與競爭性業(yè)務(wù)的劃分
    
    圖表61:縱向接入模式
    
    圖表62:所有權(quán)分離模式
    
    圖表63:聯(lián)合所有制模式
    
    圖表64:經(jīng)營權(quán)分離模式
    
    圖表65:數(shù)網(wǎng)競爭模式
    
    圖表66:2020年深圳城中村改造的政策框架
    
    圖表67:深圳城中村改造政策側(cè)重點變化
    
    圖表68:深圳違法用地合法化處理程序
    
    圖表69:深圳市城市較新項目申報流程
    
    圖表70:深圳市城市較新單元計劃申報流程
    
    圖表71:深圳市城市較新單元專項規(guī)劃申報流程
    
    圖表72:深圳城中村改造項目新舊制度對于審批時間的規(guī)定
    
    圖表73:深圳城中村改造項目市區(qū)兩級審查分工
    
    圖表74:深圳大沖村改造建設(shè)周期表
    
    ……略
    
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