中國城市經(jīng)營及運營模式分析及未來發(fā)展戰(zhàn)略建議報告?2020~2026年 【報告編號】: 379126 【出版時間】: 2020年10月 【出版機構(gòu)】: 華研中商研究院 【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 【報告價格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 【聯(lián) 系 人】: 高虹--客服專員 免費售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。 【報告目錄】 *1章:城市經(jīng)營戰(zhàn)略 1.1 城市經(jīng)營的三大要素 1.1.1 城市經(jīng)營的界定 (1)城市經(jīng)營的內(nèi)涵 (2)城市經(jīng)營與城市管理的區(qū)別 (3)城市經(jīng)營與企業(yè)經(jīng)營的區(qū)別 1.1.2 城市經(jīng)營的三要素 (1)城市經(jīng)營主體類型 (2)城市經(jīng)營的客體 (3)城市經(jīng)營的過程 1.1.3 報告研究范圍界定 1.2 城市經(jīng)營戰(zhàn)略分析 1.2.1 城市經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容 1.2.2 城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系 (1)城市規(guī)劃是城市經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和依據(jù) (2)城市經(jīng)營是城市規(guī)劃的實施手段 (3)城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動關(guān)系 1.2.3 我國城市經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展概況 1.3 城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略分析 1.3.1 城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略的基本特征 (1)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略是對城市整體的經(jīng)營 (2)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略整合城市總體** (3)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以**為主體 (4)城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以空間為依托 1.3.2 城市發(fā)展戰(zhàn)略定位 (1)城市的區(qū)域定位 (2)城市的功能定位 (3)城市的文化環(huán)境定位 1.3.3 城市空間經(jīng)營戰(zhàn)略 (1)城市空間拓展 (2)城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變 1.3.4 城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略策略 (1)總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗 (2)制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營策略。 (3)重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用 (4)引導(dǎo)有效、有序的土地開發(fā) 1.4 城市品牌營銷戰(zhàn)略及案例分析 1.4.1 城市品牌營銷及案例分析 (1)城市品牌概念 (2)城市品牌營銷**實例 (3)我國內(nèi)地城市品牌營銷 (4)我國城市品牌打造策略 1.4.2 城市形象營銷及策略分析 (1)城市形象概念 (2)城市形象營銷策略 1.4.3 城市事件營銷及類型分析 (1)重大城市事件特點及其作用 (2)城市事件的類型 1.4.4 城市營銷誤區(qū)及策略分析 (1)我國城市營銷誤區(qū) (2)我國城市營銷策略 *2章:城市空間運營 2.1 城市功能空間運營及案例分析 2.1.1 住區(qū)運營及案例分析 (1)城市住區(qū)的定義及其特性 (2)中國城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征 (3)中國住區(qū)開發(fā)運營中的問題分析 (4)我國住區(qū)開發(fā)運營策略 (5)住區(qū)運營案例分析--南京江寧“三山板塊” 2.1.2 *商務(wù)區(qū)運營及案例分析 (1)*商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征 (2)國內(nèi)*商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析 (3)國內(nèi)外*商務(wù)區(qū)發(fā)展對比分析 (4)中國*商務(wù)區(qū)運營管理分析 (5)**在*商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用 (6)*商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析--南京CBD 2.1.3 開發(fā)區(qū)運營及案例分析 (1)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程 (2)我國開發(fā)區(qū)運營機制分析 (3)開發(fā)區(qū)典型運營管理模式 (4)我國開發(fā)區(qū)開發(fā)運營存在問題 (5)傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析 2.2 城市空間運營基礎(chǔ)--土地經(jīng)營 2.2.1 中國城市土地制度改革 (1)城市土地經(jīng)營的概念 (2)城市土地制度改革歷程 (3)中國現(xiàn)行基本土地制度 2.2.2 城市土地經(jīng)營方式與運作程序 (1)城市土地經(jīng)營的方式 (2)城市土地經(jīng)營的運作程序 (3)地方**現(xiàn)行土地經(jīng)營特點 2.2.3 中國土地經(jīng)營成果分析 (1)土地經(jīng)營收入來源分析 (2)中國土地經(jīng)營成果分析 2.2.4 **在土地經(jīng)營過程中存在的問題 (1)土地經(jīng)營流程自身存在的問題 (2)地方**的行為失范和責(zé)任缺失 *3章:典型城市經(jīng)營模式 3.1 典型城市品牌經(jīng)營模式分析 3.1.1 環(huán)境品牌經(jīng)營模式分析 (1)環(huán)境品牌經(jīng)營模式簡介 (2)環(huán)境品牌模式的適用條件與實現(xiàn)路徑 (3)環(huán)境品牌經(jīng)營的主要內(nèi)容與策略 3.1.2 工業(yè)品牌經(jīng)營模式分析 (1)工業(yè)品牌經(jīng)營模式簡介 (2)工業(yè)品牌經(jīng)營模式的適用條件與實現(xiàn)路徑 (3)工業(yè)品牌經(jīng)營的主要特征和內(nèi)容 3.2 典型城市要素經(jīng)營模式 3.2.1 舊城改造運營及案例分析 (1)舊城改造的方式和內(nèi)容 (2)舊城改造的行為主體 (3)中國舊城改造的歷程與成就 (4)發(fā)達國家舊城改造的歷程與經(jīng)驗 (5)舊城改造運行機制分析 (6)國內(nèi)城市舊城改造案例分析 3.2.2 城市新區(qū)的開發(fā)運營及案例分析 (1)城市新區(qū)的界定與分類 (2)**城市新區(qū)建設(shè)實踐與啟示 (3)我國城市新區(qū)開發(fā)建設(shè)實施策略 (4)新城開發(fā)運營案例分析--南京河西新城 3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式分析 (1)基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式與動因分析 (2)我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行現(xiàn)狀與問題 (3)我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行模式的選擇 (4)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行范圍影響因素分析 (5)我國城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競爭機制的建立 3.3 我國主要地區(qū)城市經(jīng)營案例分析 3.3.1 典型城市經(jīng)營模式案例分析 (1)大連城市經(jīng)營案例--環(huán)境品牌經(jīng)營模式 (2)青島城市經(jīng)營案例--工業(yè)品牌經(jīng)營模式 (3)深圳城市經(jīng)營案例--城中村改造模式 (4)長春城市經(jīng)營案例--基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式 3.3.2 其他地區(qū)城市經(jīng)營案例分析 (1)北京城市經(jīng)營案例分析 (2)上海城市經(jīng)營案例分析 (3)天津城市經(jīng)營案例分析 (4)西安城市經(jīng)營案例分析 *4章:問題與對策篇 4.1 我國城市經(jīng)營中存在問題及解決策略 4.1.1 我國城市經(jīng)營問題與原因剖析 (1)我國城市經(jīng)營中存在的誤區(qū) (2)城市經(jīng)營中存在矛盾 (3)城市經(jīng)營問題原因剖析 4.1.2 我國城市經(jīng)營問題解決策略 (1)國外城市經(jīng)營**經(jīng)驗借鑒 (2)城市經(jīng)營問題政策建議 圖表目錄 圖表1:城市經(jīng)營的基本架構(gòu) 圖表2:城市**在城市經(jīng)營中的主要職能 圖表3:城市經(jīng)營客體分類 圖表4:本報告研究框架 圖表5:國內(nèi)部分城市的品牌形象 圖表6:我國城市品牌**指數(shù)評估指標 圖表7:城市會展能力綜合評價指標體系 圖表8:主要奧運會的投融資模式 圖表9:城市住區(qū)的特征 圖表10:中國住區(qū)形態(tài)的多元化格局 圖表11:調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)(單位:億元,%) 圖表12:近年來華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速(單位:億元,%) 圖表13:傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計與城市居住社區(qū)整體運營內(nèi)涵比較 圖表14:南京河西新城區(qū)分級配套模式 圖表15:伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖 圖表16:*商務(wù)區(qū)(CBD)的分類(單位:萬平方米,平方米/人) 圖表17:不同級別*商務(wù)區(qū)(CBD)的轉(zhuǎn)換 圖表18:*商務(wù)區(qū)的主要功能 圖表19:*商務(wù)區(qū)(CBD)的特征 圖表20:世界/區(qū)域級CBD與我國CBD發(fā)展概況對比 圖表21:國內(nèi)外城市CBD概況比較(單位:平方公里,萬平方米) 圖表22:主要城市CBD寫字樓市場數(shù)據(jù)(單位:%) 圖表23:國內(nèi)外CBD用地、商務(wù)辦公面積匯總(單位:**,平方千米,萬平方米) 圖表24:*商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析 圖表25:*商務(wù)區(qū)收益來源分析 圖表26:南京*商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 圖表27:2013-2020年**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和**開發(fā)區(qū)數(shù)量(單位:個) 圖表28:產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能 圖表29:產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成 圖表30:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體 圖表31:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體 圖表32:產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體 圖表33:產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類 圖表34:幾個典型開發(fā)區(qū)的發(fā)展階段及特征分析 圖表35:開發(fā)區(qū)的發(fā)展階段劃分及特征總結(jié) 圖表36:日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展定位 圖表37:開發(fā)區(qū)布局規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖 圖表38:開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃圖 圖表39:開發(fā)區(qū)土地利用規(guī)劃圖 圖表40:日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分階段目標引導(dǎo) 圖表41:當(dāng)前城市土地制度 圖表42:城市土地經(jīng)營運作程序流程 圖表43:土地財政三個來源渠道 圖表44:2013-2020年我國批準國有建設(shè)用地供應(yīng)情況(單位:萬公頃) 圖表45:2013-2020年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款情況(單位:萬公頃,%,億元) 圖表46:2013-2020年與土地直接相關(guān)的五項稅收(地方)規(guī)模總計與增長情況(單位:億元,%) 圖表47:2013-2020年各類國有建設(shè)用地供應(yīng)規(guī)模(單位:萬公頃) 圖表48:環(huán)境治理模式實現(xiàn)路徑 圖表49:**產(chǎn)品戰(zhàn)略模式是實現(xiàn)路徑 圖表50:英國城市改造較新策略比較 圖表51:**投資的舊城改造模式的優(yōu)缺點與適用性 圖表52:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造的操作模式 圖表53:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運行機制的優(yōu)缺點與適用性 圖表54:**引導(dǎo)、開發(fā)商投資的舊城改造的操作模式 圖表55:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運行機制的優(yōu)缺點 圖表56:不同功能類型的新區(qū)的主要功能與典型代表 圖表57:有權(quán)民營化運行模式、經(jīng)營權(quán)民營化運行模式的比較 圖表58:基礎(chǔ)設(shè)施可銷售性評估指標 圖表59:各個基礎(chǔ)設(shè)施部門可銷售性指數(shù)評價指標及結(jié)果 圖表60:部分基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)自然壟斷性業(yè)務(wù)與競爭性業(yè)務(wù)的劃分 圖表61:縱向接入模式 圖表62:所有權(quán)分離模式 圖表63:聯(lián)合所有制模式 圖表64:經(jīng)營權(quán)分離模式 圖表65:數(shù)網(wǎng)競爭模式 圖表66:2020年深圳城中村改造的政策框架 圖表67:深圳城中村改造政策側(cè)重點變化 圖表68:深圳違法用地合法化處理程序 圖表69:深圳市城市較新項目申報流程 圖表70:深圳市城市較新單元計劃申報流程 圖表71:深圳市城市較新單元專項規(guī)劃申報流程 圖表72:深圳城中村改造項目新舊制度對于審批時間的規(guī)定 圖表73:深圳城中村改造項目市區(qū)兩級審查分工 圖表74:深圳大沖村改造建設(shè)周期表 ……略 更多目錄內(nèi)容,請來電咨詢。。。
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