沈陽淘小鋪入場這么晚，優(yōu)勢何在

時間：2020-06-05作者：沈陽市和平區(qū)錦圣信息科技中心瀏覽：78

這些年來，電商基本上已經(jīng)形成了，固有的思維模式，阿里是電商圈的一哥，拼多多和京東緊隨其后爭*二。拼多多的橫空出世，打亂了阿里和京東*的現(xiàn)象。但是拼多多和阿里，京東卻不是一樣的東西。拼多多玩的就是社交電商。

有些朋友可能會很好奇，入場都這么晚了，還有市場存在嗎，即便有阿里品牌背書來 解決商品的供應(yīng)問題，但是構(gòu)成影響力的人呢，優(yōu)勢在哪里？

 

1.從品牌印象上來看，阿里依然是電商界的一哥，想到購物，大概率的就會想到淘寶，**的淘寶是首要選擇。

就像是想到搜索，百度為可以選擇；想到社交，騰訊為可以選擇一樣。只要這種的品牌 印象廣泛存在，那么推廣的群眾基礎(chǔ)就存在，因為阿里做任何形式的電商，大家就會覺得都是正常，都在可以接受的范圍之內(nèi)

2.不要覺得入場晚了，模式比別的平臺相比沒有多大的差別，從而沒有競爭能力

大家在潛意識里覺得，是以賺錢為主才得以驅(qū)動。而且各大中小平臺，因為拿不出較好的方案，也就順應(yīng)民意給予高額的回報，別的平臺就很難在不付出較高成本的情況之下，來搶人。

這種模式當(dāng)前盛行，所以才使得大家覺得，社交電商就是這樣，所以才有了入場晚了的錯覺。

但是社交電商平臺的根本競爭在于供應(yīng)鏈，中小平臺在建立之初，是沒有供應(yīng)鏈的優(yōu)勢的，但是并不一樣，背靠阿里，一開始就選擇了“供應(yīng)鏈驅(qū)動”的模式。

 

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