江蘇一級建造師-江蘇一建合格分?jǐn)?shù)線是多少-【江蘇一級建造師】

時間：2020-05-25作者：山西金修教育咨詢有限公司瀏覽：68

江蘇一級建造師【江蘇分?！侩`屬于北京大立世紀(jì)技術(shù)培訓(xùn)有限公司旗下關(guān)于執(zhí)業(yè)資格考試的網(wǎng)站，公司從2002年發(fā)展至今一直致力于一級建造師報名時間、一級建造師成績查詢、一級建造師培訓(xùn)、準(zhǔn)考證領(lǐng)取、考試動態(tài)、證書注冊、建造師真題等方面研究工作。
一級建造師，是建設(shè)工程行業(yè)的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔(dān)任大型工程項目經(jīng)理的前提條件。建造師是指從事建設(shè)工程項目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員。建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員，建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或**建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。
【山東一級建造師分?jǐn)?shù)線】
2019年一級建造師考試各科目合格標(biāo)準(zhǔn)一般為各科目總分的60%，即為：《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》60分（試卷滿分為100分），《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《建設(shè)工程項目管理》78分（試卷滿分均為130分），《專業(yè)工程管理與實務(wù)》96分（試卷滿分均為160分）。

【適合人群】

零基礎(chǔ)，差倆門皆可

【課程科目】

四門課。建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建設(shè)工程項目管理；專業(yè)工程管理與實務(wù)

【課程特色】

考試不過可享受*二年網(wǎng)課免費(fèi)學(xué)習(xí)機(jī)會，贈送書籍，贈送新的網(wǎng)課學(xué)習(xí)，并贈送大立講義、學(xué)霸筆記、一本通、試卷、高分攻略等，包含基礎(chǔ)部分、識圖實操、系統(tǒng)精講、深度精講、考點點睛、真題模擬、模考分析等板塊，把握基礎(chǔ)，對重點、難點、考點進(jìn)行把握！教務(wù)老師和課程顧問全程指導(dǎo)服務(wù)，助教老師制定學(xué)習(xí)計劃，維護(hù)學(xué)員每天按時刷題學(xué)習(xí)！

備注：網(wǎng)課4輪復(fù)習(xí)，封閉式面授，有專門的老師全程監(jiān)督。

【師資風(fēng)采】

 

【教學(xué)現(xiàn)場】

【教學(xué)榮譽(yù)】


2013年新華網(wǎng)舉辦“大國教育之聲”，榮獲“2013年度中國**職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”獎項。



07年、10年二次被新華社、中青報評為全國**職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

一級建造師考試講究關(guān)鍵詞中找答案，例如：

【1】控制項目目標(biāo)的主要措施中重要的措施

組織措施

【2】項目策劃的實質(zhì)

知識管理的過程

【3】項目決策階段策劃的主要任務(wù)

定義（指的是嚴(yán)格地確定）項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

【4】項目實施階段策劃的主要任務(wù)

確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

【5】工程總承包的基本出發(fā)點

借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及客服由于設(shè)計與施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病

【6】工程總承包的**

通過設(shè)計與施工的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的

【7】施工總承包模式的大缺點

開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。

【8】采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點

由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作

【9】指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件

項目管理規(guī)劃

【10】項目管理基本的方法論

項目目標(biāo)的動態(tài)控制

【11】項目目標(biāo)動態(tài)控制的**

定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施

【12】在溝通過程中處于主導(dǎo)地位

溝通主體

【13】溝通過程的出發(fā)點和落腳點

溝通對象即溝通客體

【14】 實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)

溝通渠道

【15】建立施工項目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)

施工成本計劃

【關(guān)于學(xué)?！?/strong>

成立于2002年，目前全國開設(shè)130多家分校，下設(shè)建筑工程學(xué)院、消防安全學(xué)院、造價工程學(xué)院、大立*中心等分支構(gòu)。其中，建筑工程學(xué)院昌國內(nèi)早涉足建造師執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)的教育機(jī)構(gòu)，在全國創(chuàng)新建造師培訓(xùn)“課”**行業(yè)內(nèi)*率、*的業(yè)績，獲得全國**職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稱號，贏得“建造師、唯大立”榮譽(yù)，被業(yè)界譽(yù)為建設(shè)工程的“黃埔軍?！?！

大立*創(chuàng)的五輪三階段的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，包括基礎(chǔ)、導(dǎo)學(xué)、精講、沖刺、點睛、模考等，全方面的向考生輸入知識點，**考生的一個接收度，順利*！


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