在電商比拼中,活躍用戶與GMV是較量的關(guān)鍵,對拼多多來說,是和**哥阿里、京東爭奪的籌碼。 砸錢換取更多的用戶,是拼多多過去一年在做的事。 2019年年中,拼多多啟動了“百億補貼”大促計劃,對全網(wǎng)熱銷商品試行不**、不**補貼,覆蓋了全網(wǎng)**30000款品牌產(chǎn)品,包括iPhone、SKII、雅詩蘭黛等在內(nèi)的熱銷產(chǎn)品。 補貼方式就是在其他渠道較低價的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同產(chǎn)品,再降200元至1000元.相比復(fù)雜的促銷玩法,百億補貼簡單粗暴,符合拼多多定下的主題:“無套路不怕比,無定金不用等?!? 拼多多方面表示,僅2019年Q4,“百億補貼”的支出金額**過50億元,平均每件商品的平臺補貼約為15%。在2019年Q3、Q4兩個季度,拼多多銷售與市場推廣費用達161.8億元,“百億補貼”的實際補貼費用**過百億元。 拼多多之后,京東、蘇寧、阿里都相繼跟進了百億補貼計劃。不過,拼多多對百億補貼的計劃,是長期投入。2020年2月,拼多多推出了“百億補貼節(jié)”,補貼力度從此前的20%較高增長至50%。拼多多計劃在2020年,讓消費者“每天都過618,每晚都是雙11”。 拼多多團隊曾在財報會上強調(diào),通過營銷費用的不斷投入,來獲得品牌**度與認可度,從而推動GMV與營收增長、增加利潤。為的就是不**好機會,只要能滿足ROI目標,就會繼續(xù)加強這方面支出。 好機會,一部分是市場紅利,也有一部分是競爭時機。
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拼多多去年活躍買家近6億,人均消費1720元,你貢獻了多少?
在電商比拼中,活躍用戶與GMV是較量的關(guān)鍵,對拼多多來說,是和**哥阿里、京東爭奪的籌碼。 砸錢換取更多的用戶,是拼多多過去一年在做的事。 2019年年中,拼多多啟動了“百億補貼”大促計劃,對全網(wǎng)熱銷商品試行不**、不**補貼,覆蓋了全網(wǎng)**30000款品牌產(chǎn)品,包括iPhone、SKII、雅詩蘭黛等在內(nèi)的熱銷產(chǎn)品。 補貼方式就是在其他渠道較低價的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同產(chǎn)品,再降200元至1000元.相比
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