南充公司代寫商業(yè)計劃書價格優(yōu)且佳

時間：2019-12-23

四川南充的商業(yè)計劃書代寫公司專注于商業(yè)策劃領域十幾年，已形成了貫穿投資項目建設全過程業(yè)務鏈條，縱向一體化綜合服務優(yōu)勢明顯；南充地區(qū)有很多的企劃服務成功案例可供查詢。在這新年來臨之際，商業(yè)計劃書及項目可行性研究報告編制費價格都可優(yōu)惠，用智力服務助力南充客戶事業(yè)騰飛。

文海企業(yè)管理咨詢公司南充業(yè)務范圍主要包括：可行性研究報告、投標書、節(jié)能評估報告、策劃、資金申請報告、項目建議書、商業(yè)計劃書、項目資金實施細則、概念規(guī)劃設計等各類專業(yè)性文案的編制。

在四川地區(qū)的創(chuàng)業(yè)投資，無論是眉山、宜賓、樂山、成都、瀘州、德陽等地區(qū)的項目，任何商業(yè)計劃書都必須十分注意管理人員的背景資料，詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料，這是商業(yè)計劃基本要求，也是商業(yè)計劃書包裝的較基本的要求。而好的商業(yè)計劃書包裝還要說明為什么你能開創(chuàng)這*特的產品或服務，并由此獲得大量收益。商業(yè)計劃書是一份*的項目計劃，它從企業(yè)內部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。商業(yè)計劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一，商業(yè)計劃書還可以使你有計劃地開展商業(yè)活動，增加成功的機率。

四川南充的投資項目需要融資，商業(yè)計劃書怎么寫？南充商業(yè)計劃書范文范本以及如何編寫的技巧簡要分析如下：

一、四川南充區(qū)公司基本情況

南充公司成立時間

注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）

公司性質、經營范圍（是否有特許經營權）；股東及股份比例目前資產情況（總資產、總負債凈資產，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)；公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標。

二、產品和服務

南充公司的主營產品；產品的*特性；產品是否經過**或行業(yè)有關部門鑒定（提供資料）；產品獲得過何種獎勵或榮譽；產品是否申請知識產權保護（**、商標、版權）；現(xiàn)有生產設備的生產情況；需要增加設備情況及實施計劃；公司是否還在準備其他產品的開發(fā)；生產成本詳細說明及控制。

三、公司的管理

公司的組織結構（畫出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、*、學位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術人員采取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會計師，律師、顧問、*）；說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況；說明公司的商業(yè)機密、技術機密等保護措施；公司是否存在關聯(lián)經營和家族管理問題說明。

四、行業(yè)及市場分析

公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢；公司產品是行業(yè)里的上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年_%的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的_%，這一需求以每年_%的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的_%。

五、市場競爭及營銷策略

公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司產品有那些*特之處，這些*特之處對客戶是否有用；公司產品的*特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產品特點；如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的*特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產品；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備；現(xiàn)有的幾家大客戶。

六、研究與開發(fā)

公司現(xiàn)有技術開發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開發(fā)設備；公司現(xiàn)有產品的技術水平（國內、****、良好）；技術負責人的技術水平和管理能力；與**業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術人員的收入水平；技術人員每年流失的比例是百分之多少；公司采取那些措施保護關鍵技術；公司每年的技術開發(fā)投入占銷售收入的百分之多少。

七、生產過程

生產地點；是委托生產或自己生產；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產設備性能質量如何；生產設備的較大生產能力能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產配套情況；采取了那些生產管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況；

八、資金需求情況及融資方案

資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性；資金用途：（詳細說明資金用途，并列表說明）；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明；資金其他來源：如銀行貸款等；

九、項目實施進度

項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。

十、財務計劃

當前資產負債平衡表；**年12個月每月銷售收入預測；3-5年銷售收入預測；上述數(shù)據(jù)中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；**年12個月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3-5年的資產負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結論。

十一、風險因素

此章內容詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段

技術風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他不可預見的風險。

四川南充的企業(yè)家選擇哪個公司做策劃方案比較好？文海企業(yè)經過多年的發(fā)展，服務范圍基本涵蓋了經濟和社會發(fā)展的方方面面，在涉及民生及城市發(fā)展的許多重要領域構建了*具特色的咨詢評估理論方法及服務體系，積累了一批經驗豐富的*團隊，為創(chuàng)業(yè)建設項目的投資決策、投資控制和建設管理方面提供了強有力的智力支持和服務**。四川省南充市可以代寫商業(yè)計劃書的公司在江津區(qū)雙福新區(qū)等地區(qū)有業(yè)務中心，策劃師團隊為寫融資商業(yè)計劃書供了堅實的專業(yè)技術支持。文海企業(yè)以組織與能力兩大體系建設為支撐，以人才、品牌、良好三大戰(zhàn)略的貫徹實施為主線，牢固樹立風險意識、大局意識、創(chuàng)新意識、協(xié)作意識等四種意識，為寫計劃書或項目可行性研究報告打下良好基礎。

詞條
詞條說明
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