稅先生:高薪人員注意了,薪資這樣籌劃,省下大筆錢(qián)

                                        稅先生:高薪人員注意了,薪資這樣籌劃,省下大筆錢(qián)
    
    高薪人員往往是社會(huì)的精英、是一個(gè)企業(yè)的管理層,他們帶領(lǐng)著企業(yè)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),是社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)力量。
    
    高薪人群收入不菲,動(dòng)不動(dòng)年薪百萬(wàn)千萬(wàn),薪資遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過(guò)了社會(huì)平均值,他們有著高收入高消費(fèi)的特性,需要繳納的個(gè)人所得稅也遠(yuǎn)遠(yuǎn)**大眾水平,有些甚至**過(guò)了45%,簡(jiǎn)直恐怖!
    
    那么對(duì)于種情況,不管是企業(yè)還是高管本身,相信都是不太愿意的,那么有沒(méi)有辦法合理合法又合規(guī)的解決呢?稅先生在這提出解決方案,希望可以給大家一些參考,那就是巧妙利用稅收洼地的稅收返還政策節(jié)稅。
    
    在稅收洼地成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是解決個(gè)稅的很好辦法,改變商業(yè)模式,不再使用簽訂勞動(dòng)合同的雇傭關(guān)系,而是變成合作關(guān)系,高管在稅收洼地成立的個(gè)人獨(dú)資企業(yè),以獨(dú)資企業(yè)和原公司進(jìn)行合作,簽訂相關(guān)服務(wù)合同,原由薪酬以服務(wù)費(fèi)的形式支付,高管的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)再進(jìn)行核定征收,享受稅收洼地的低稅率。
    
    假設(shè)某中型企業(yè)**管理人員,按照勞動(dòng)雇傭關(guān)系,他的月薪是30萬(wàn),年薪就是360萬(wàn)元。他每月應(yīng)交個(gè)稅是:(300000-5000)*20%-16920=42080元;一年應(yīng)交的個(gè)稅是:42080*12=50.50萬(wàn)元。
    
    那么稅務(wù)籌劃之后,他作為個(gè)人獨(dú)資企業(yè),他一年應(yīng)當(dāng)繳納的稅費(fèi)如下:
    增值稅稅金:360/(1+3%)*3%=10.49萬(wàn)元
    應(yīng)交地方附加稅金:10.49*(7%+3%+2%)=1.26萬(wàn)元
    應(yīng)交個(gè)人所得稅:360/(1+3%)10%*3%=6.4萬(wàn)元
    合計(jì)稅金:10.49+1.26+6.4=18.15萬(wàn)元
    
    通過(guò)成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)節(jié)稅之后,這個(gè)高管的一年稅費(fèi)由50.50萬(wàn)降到了18.15萬(wàn),足足省下了32.35萬(wàn)稅費(fèi),節(jié)稅效果明顯。稅務(wù)籌劃從方案到落地全部交由稅先生來(lái)操作,過(guò)程完全合法合規(guī),沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
    
    稅先生自成立之初,就以“推動(dòng)中國(guó)稅務(wù)優(yōu)化,讓企業(yè)和個(gè)人發(fā)展再無(wú)財(cái)稅之憂(yōu)”作為使命,聚焦中小微企業(yè)及高凈值人群的稅務(wù)負(fù)擔(dān)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,提供較安全、有效、專(zhuān)業(yè)的解決方案并落地執(zhí)行。
    
    稅先生專(zhuān)注稅務(wù)籌劃多年,幫助企業(yè)合理合法節(jié)稅,長(zhǎng)期、穩(wěn)定、**,深挖細(xì)節(jié),做好風(fēng)控管理,備受中小微企業(yè)和高薪人群青睞,目前已服務(wù)上千客戶(hù),**了令人驕人的業(yè)績(jī),深受廣大客戶(hù)信賴(lài)。
    
    
    
    
    
    
    
    

    鯨落信息技術(shù)(深圳)有限公司專(zhuān)注于稅務(wù)籌劃,節(jié)稅籌劃,企業(yè)所得稅籌劃等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 稅先生:中小企業(yè)到了不得不做稅務(wù)籌劃的階段

    “發(fā)票、發(fā)票···”,一聲聲洪亮的吆喝聲,在深圳,這是經(jīng)常碰到的情景,或者華強(qiáng)北,或在科技園各個(gè)地鐵站出口,而且還是三五成群的向你推銷(xiāo)發(fā)票,慢慢的這樣到處推銷(xiāo)發(fā)票的人也越來(lái)越少了。 因?yàn)?,?guó)家對(duì)虛開(kāi)發(fā)票、買(mǎi)賣(mài)發(fā)票的行為打擊力度越來(lái)越大了,買(mǎi)發(fā)票、虛開(kāi)發(fā)票=違法!不能再心存僥幸了! 但是,企業(yè)所面臨的稅務(wù)重重難題,所得稅高、個(gè)人所得稅高,企業(yè)稅負(fù)過(guò)重該怎么辦?沒(méi)有成本發(fā)票、大量缺進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,不節(jié)稅就沒(méi)

  • 小規(guī)模納稅人合理稅務(wù)籌劃_一般納稅人怎樣稅務(wù)籌劃_稅先生

    小規(guī)模納稅人合理稅務(wù)籌劃_一般納稅人怎樣稅務(wù)籌劃_稅先生 稅先生專(zhuān)注于稅務(wù)籌劃,是一個(gè)為中小企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策, 協(xié)助執(zhí)行, 并確保效果的標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)籌劃平臺(tái)。 安全節(jié)稅,找稅先生!根據(jù)企業(yè)不**業(yè),稅先生為企業(yè)和個(gè)人量身定制節(jié)稅方案,降低企業(yè)和個(gè)人稅負(fù),節(jié)稅率高達(dá)90%。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,稅先生團(tuán)隊(duì)?wèi){借專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的服務(wù)態(tài)度,贏得了數(shù)千家中小企業(yè)主的一致**,合規(guī)、合法、安全、高效,一直是我們的

  • 稅先生:企業(yè)做稅務(wù)籌劃應(yīng)當(dāng)綜合考慮,全面權(quán)衡

    稅先生:企業(yè)做稅務(wù)籌劃應(yīng)當(dāng)綜合考慮,全面權(quán)衡 稅務(wù)籌劃是納稅人在不違反法律的前提下,對(duì)自己的財(cái)稅事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,以求減輕稅負(fù),**自身經(jīng)營(yíng)的合法收益。 稅務(wù)籌劃很早時(shí)候就在西方國(guó)家中出現(xiàn),并引起了較大的社會(huì)反響,1935年英國(guó)上議院議員湯姆林對(duì)稅務(wù)籌劃提出:“任何一個(gè)人都有權(quán)安排自己的事業(yè),依據(jù)法律這樣做可以少繳稅。為了保證從這些安排中謀到利益……不能強(qiáng)迫他多繳稅” 這種稅務(wù)籌劃的觀念得到了法

  • 稅先生稅務(wù)籌劃,幫中小企業(yè)規(guī)稅務(wù)籌劃務(wù)風(fēng)險(xiǎn),安全節(jié)稅

    稅先生稅務(wù)籌劃,幫中小企業(yè)規(guī)稅務(wù)籌劃務(wù)風(fēng)險(xiǎn),安全節(jié)稅 每一年都有大量的中小企業(yè)成立,為社會(huì)就業(yè)、GDP增長(zhǎng)和財(cái)政稅收做出了**的貢獻(xiàn),但是中小企業(yè)的存活率卻不容樂(lè)觀,普遍面臨存活周期短、生存發(fā)展舉步維艱的困境。中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不可缺少的重要組成部分,中小企業(yè)的生存發(fā)展,應(yīng)該是整個(gè)社會(huì)都需要關(guān)注的問(wèn)題。 財(cái)稅問(wèn)題作為中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中避無(wú)可避的問(wèn)題,在很大程度上,成為了企業(yè)的發(fā)展興衰成敗的

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