欽州高炮公司,8月2日下午,我公司李衛(wèi)帶領(lǐng)工程部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、客服部副經(jīng)理,前往即將通車的高速,察看指導(dǎo)通車典禮籌辦事宜,考察沿線高速設(shè)置情況。李衛(wèi)總經(jīng)理一行還就高速收費(fèi)站周邊建設(shè)的規(guī)劃許可事宜與市有關(guān)規(guī)劃主管部門進(jìn)行了溝通,為進(jìn)一步完善高速建設(shè)規(guī)劃報(bào)批程序奠定基礎(chǔ)。
9月18日,我公司召開生產(chǎn)小組2017年*三次會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了生產(chǎn)會(huì)議精神、集團(tuán)公司安委會(huì)2018年*三次會(huì)議精神以及近期集團(tuán)公司生產(chǎn)文件精神,通報(bào)了公司**階段生產(chǎn)檢查的情況。公司出席會(huì)議,紀(jì)檢監(jiān)察員會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人及專職員參加會(huì)議。會(huì)議指出,二季度以來,公司堅(jiān)持政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的工作基調(diào),按照管業(yè)務(wù)必須管、管生產(chǎn)必須管的工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)各項(xiàng)工作,**了一定的成效。一是主題教育獲**,“生產(chǎn)月”活動(dòng)了省生產(chǎn)局的認(rèn)可,作為**的省屬企業(yè),公司的做法被其和公眾號(hào)至全省推廣;二是聯(lián)巡平臺(tái)再發(fā)力,通過公司“4+1”與兄弟單位日常的相結(jié)合,牌受控狀態(tài)了;三是檢查考核常態(tài)化,通過不斷的檢查和整改了生產(chǎn)的責(zé)任心,通過查實(shí)改實(shí)**了不留死角;四是文化建設(shè)有亮點(diǎn),以“全省文化建設(shè)**企業(yè)”為新的起點(diǎn),以較高的、較嚴(yán)的要求強(qiáng)化日常,不斷自身水平。(生產(chǎn)部)
近日,我公司各支部相繼召開“講、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育組織生活會(huì)。各支部全體員參加會(huì)議,公司班子成員以普通員身份參加所在支部專題組織生活會(huì)。為確保本次專題組織生活會(huì)順利召開,各支部在會(huì)前嚴(yán)格按照集團(tuán)委要求,認(rèn)真做好了制定會(huì)議方案、集中學(xué)習(xí)、談心談話、征求意見、撰寫對(duì)照檢查材料等環(huán)節(jié)的工作。會(huì)上,各支部通報(bào)了會(huì)前征求意見建議情況,代表班子作對(duì)照檢查,全體員從嚴(yán)肅內(nèi)生活、建設(shè)內(nèi)文化、凈化生態(tài)三個(gè)方面,結(jié)合工作實(shí)際剖析在思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,深刻剖析原因,明確整改措施,并開誠(chéng)布公地開展相互批評(píng)。各支部班子和員個(gè)人將結(jié)合征求到的意見建議和查擺出的問題,列出整改清單、明確整改方向。通過認(rèn)真落實(shí)整改,進(jìn)一步鞏固專題組織生活會(huì)的成果,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)**。(務(wù)監(jiān)察部)
李衛(wèi)總經(jīng)理以生動(dòng)的事例指出,發(fā)展的思路很關(guān)鍵。一是要有品牌思想,要做好文化產(chǎn)品,就要追求較新鮮、較活潑,才能有較廣闊的發(fā)展前景。二是要機(jī)遇,出擊,研究客戶,尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟。三是要加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)與溝通,拓展動(dòng)漫、影視等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是要水平、人才素質(zhì),豐富宣傳手段。傳媒從無到有,從起步到,主要就是思維創(chuàng)造的結(jié)果。后,李衛(wèi)總經(jīng)理在祝愿公司健康快速發(fā)展的同時(shí),希望與會(huì)同志能夠繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注公司的發(fā)展會(huì)后公司對(duì)會(huì)議成果及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)、傳達(dá),公司經(jīng)營(yíng)層和全體員工將以此次會(huì)議為新的起點(diǎn),振奮精神,再創(chuàng)佳績(jī),推動(dòng)公司再上新臺(tái)階。
8月16日下午,我公司召開保持的純潔性專題生活會(huì)征求意見座談會(huì),開門納諫,廣泛征求員工群眾的意見,為召開班子生活會(huì)做好。各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和職工代表共12人參加了會(huì)議。會(huì)議由李衛(wèi)總經(jīng)理。
欽州高炮公司,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司2018年度上半年預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)全年預(yù)計(jì)完成情況作出了分析;總經(jīng)理圍繞公司下半年工作,提出要不斷銷售和效益;合理定位生產(chǎn)與銷售關(guān)系;推進(jìn)創(chuàng)新;繼續(xù)做好生產(chǎn)工作等意見和建議。就分管部門的工作提出了具體要求,圍繞下半年工作提出了積極的意見和建議。一是各部門要圍繞工作這個(gè)重點(diǎn),克服本位意識(shí),樹立大局觀念,良好的工作氛圍;二是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè):明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),找準(zhǔn)定位;素質(zhì),落實(shí)責(zé)任;整合資源,加強(qiáng)合作;轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行,效能。
施工單位關(guān)于當(dāng)前牌施工的進(jìn)度,以及有關(guān)生產(chǎn)落況的匯報(bào)。要求,鑒于即將開始,為公司乃至集團(tuán)公司的良好形象,各單位務(wù)必高度,一要加快進(jìn)度,在之前盡可能完成更多的牌防腐工作;二要將施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志擺放等各項(xiàng)生產(chǎn)工作做好、做細(xì)、做到位;三要考慮高溫季節(jié)的來臨,結(jié)合工作特點(diǎn),合理安排生產(chǎn)工作,做到高溫期間野外工作不停工,確保全年的工作計(jì)劃提前完成。
欽州高炮公司,李衛(wèi)總經(jīng)理就做好公司*三季度生產(chǎn)工作提出七點(diǎn)要求。,各部門要按照公司下發(fā)的“生產(chǎn)年”、“生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的部署,繼續(xù)深化“生產(chǎn)年”活動(dòng),深入開展“生產(chǎn)月”活動(dòng)。*二,公司的牌和行車是當(dāng)前生產(chǎn)工作的重點(diǎn),必須認(rèn)真對(duì)待。*三,要認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善生產(chǎn)辦法,層層細(xì)化責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步明確相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)出現(xiàn)責(zé)任事故的,要依據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。*四,要強(qiáng)化源頭治理和流程管控,加強(qiáng)對(duì)牌建設(shè)、安裝流程的管控,著重做好基礎(chǔ)隱蔽工程建設(shè)的跟蹤記錄,特別是要做好影像資料收集,牌建設(shè)施工的建檔存檔工作。*五,要根據(jù)實(shí)際情況加大投入,進(jìn)一步加力度,切實(shí)做好牌的,同時(shí)要加快對(duì)老舊牌的處理進(jìn)度。*六,要高度應(yīng)急防范體系建設(shè),逐步完善應(yīng)急預(yù)案實(shí)施機(jī)制。*七,要采取有效措施切實(shí)增強(qiáng)全體人員的責(zé)任意識(shí),做到生產(chǎn)人人關(guān)心,把生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一位員工。
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公司名: 石家莊千禧廣告裝飾有限公司
聯(lián)系人: 李衛(wèi)
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