碧江區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年處理300噸廢舊輪胎邊角料項(xiàng)目,該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正)屬允許類,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)年處理300噸廢舊輪胎邊角料項(xiàng)目,該項(xiàng)目3.5畝,建設(shè)1200平方米,主要建設(shè):生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、生活及辦公。工藝技術(shù):外購(gòu)輪胎邊角料經(jīng)過切割--破碎--分離--打包。主要設(shè)備:撕膠機(jī)、切割機(jī)、破碎機(jī)、打捆機(jī)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:30萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌30萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)500萬(wàn)件軸承套圈項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目租用廠房1500平方米,建設(shè)年產(chǎn)500萬(wàn)件軸承套圈項(xiàng)目;主要工藝:軸承套圈鍛件-車加工-包裝;主要設(shè)備:數(shù)控機(jī)床。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:300萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
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專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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**章 總論
1.1醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理
11.3醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論
16.2醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、醫(yī)療器械生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
“這幾年郵輪市場(chǎng)的增速非常驚人,成為**郵司青睞的對(duì)象?!眮啴?dāng)·古德斯丁稱。近期,又有一批郵輪品牌宣布市場(chǎng)或運(yùn)力,其中不少郵輪打著國(guó)內(nèi)或亞洲大的旗號(hào)。 **經(jīng)濟(jì)治理體系加速變革的關(guān)鍵期,呼喚推進(jìn)改革的新智慧。變革**經(jīng)濟(jì)治理體系已成為共識(shí),但對(duì)于變革的目標(biāo)和如何變革,發(fā)達(dá)與發(fā)展家存在不同甚至截然對(duì)立的觀點(diǎn)。在**經(jīng)濟(jì)治理體系變革中,片面堅(jiān)持本國(guó)利益**的觀念和做法只會(huì)帶來(lái)國(guó)與國(guó)之間更多的矛盾和沖突,合作共贏才是解決問題之道。各國(guó)特別是主要大國(guó)應(yīng)從大局出發(fā),以對(duì)全人類高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,尋求共同利益,推動(dòng)達(dá)成共識(shí),負(fù)責(zé)任地推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)治理體系變革,不斷**經(jīng)濟(jì)治理體系的公平性、包容性和可性,不斷**經(jīng)濟(jì)治理的效率與水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)**化健康發(fā)展。
合理的膳食應(yīng)該是:每天每人攝入主食250—400克,其中粗糧的量每天50克比較合適。**過這個(gè)量,很多人會(huì)出現(xiàn)不適感; 兒童、青少年、老年人、消化不好的人要在此基礎(chǔ)上適當(dāng)減量。吃粗糧要循序漸進(jìn),及時(shí)補(bǔ)水。剛開始吃粗糧時(shí)要小量而且要做得軟一些,給自己的消化系統(tǒng)一段適應(yīng)時(shí)間,然后慢慢加到合適的量。另外要及時(shí)補(bǔ)充水分,因?yàn)榇旨Z中的膳食纖維需要水分來(lái)**正常消化。
總體看來(lái),在各方的共同努力下,我國(guó)天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè)已經(jīng)**了積極進(jìn)展。生產(chǎn)方面,鼓勵(lì)天然氣生產(chǎn)企業(yè)在確保安全的前提下,全力增加國(guó)內(nèi)氣田產(chǎn)量,加快推進(jìn)新氣田開發(fā)建設(shè)。供應(yīng)方面,支持相關(guān)企業(yè)與資源國(guó)加大協(xié)調(diào)力度,穩(wěn)定增加天然氣進(jìn)口。推進(jìn)重點(diǎn)管網(wǎng)互聯(lián)互通,今年供暖季“南氣北送”將在去年供暖季基礎(chǔ)上再新增一批供氣能力。通過生產(chǎn)和供應(yīng)兩方面措施,今年已落實(shí)資源量比去年有了較大增加。儲(chǔ)氣方面,我們加快辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)和建設(shè)手續(xù),儲(chǔ)備條件的項(xiàng)目年內(nèi)將全部開工建設(shè)。銷售方面,今年大力推行供用氣合同全覆蓋,指導(dǎo)地方和企業(yè)全面簽訂履行供用氣合同。目前,全國(guó)大部分地區(qū)已簽訂供用氣合同,4月底前可基本完成合同簽訂工作。此外,建立并動(dòng)態(tài)調(diào)整完善國(guó)家和地方兩個(gè)1億方的調(diào)峰用戶清單,在冬季用氣高峰期,一旦出現(xiàn)相關(guān)情況,可快速啟動(dòng)不同層級(jí)的預(yù)案。
詞條
詞條說(shuō)明
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