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企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)70械設(shè)備建設(shè)項目,符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目租用原有廠房2900平方米,擬建設(shè)年產(chǎn)70械設(shè)備生產(chǎn)線。工藝技術(shù):外購原材料(鋼材)-切割-加工-焊接-安裝-檢驗-成品。主要設(shè)備:車床、銑床、鉆床、焊機設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年02月 四、總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******“1.6MW分布式光伏發(fā)電項目”,符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》的要求。符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》中鼓勵類新能源*1條的要求,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目利用******有限公司廠區(qū)西側(cè)水池及廢舊物資存放地建設(shè)分布式光伏發(fā)電項目,利用謬約2萬平方米,鋪設(shè)太陽能270Wp組件5926塊,選用組串式逆變器經(jīng)交流升壓后接入公共電網(wǎng),并網(wǎng)選擇自發(fā)自用、余電上網(wǎng)。工藝為光伏組件—逆變器—交流匯流箱—升壓—并網(wǎng)輸出。主要設(shè)備有光伏組件、支撐、逆變器、交流匯流箱、升壓設(shè)備、監(jiān)控及配套設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年09月 四、總 投 資:1120萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1120萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;
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五金制品行業(yè)是一個市場競爭充分且與生活息息相關(guān)的重要的民生行業(yè),具有小產(chǎn)品、大市場、大產(chǎn)業(yè)的特點。近年來,五金制品行業(yè)**了快速發(fā)展,已成為五金制品生產(chǎn)大國和**五金制品的生產(chǎn)與加工中心、采購中心及重要的貿(mào)易集散地和供應(yīng)地。但是就全行業(yè)整體而言,發(fā)展不平衡仍是行業(yè)**矛盾,存在著發(fā)展粗放,設(shè)備、工藝落后,中、低檔產(chǎn)品過剩、產(chǎn)品不足等問題。行業(yè)集中度低,小、多、散、弱的行業(yè)結(jié)構(gòu)仍是今后一段時間的重點。
**章 總論
1.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目背景
1.1.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目承辦單位
1.1.4年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目建設(shè)地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.9年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目管理及實施進(jìn)度
11.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目建設(shè)管理
11.2年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目監(jiān)理
11.3年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
*十五章 年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目風(fēng)險分析
15.1風(fēng)險因素的識別
15.2風(fēng)險評估
15.3風(fēng)險對策研究
*十六章 年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項項目結(jié)論與建議
16.1年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目結(jié)論
16.2年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目建議
*十七章 附表
1、年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務(wù)報表
4、年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表
8、年生產(chǎn)2.5萬樘門窗建設(shè)項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
,郵輪母港建設(shè)實現(xiàn)統(tǒng)一鞏,避免遍地開花。不少沿海城市競相發(fā)展郵輪業(yè),造成碼頭建設(shè)過于注重**性建筑,有的郵輪港口已經(jīng)變身郵輪地產(chǎn)。 《綠色環(huán)保家具木制品生產(chǎn)項目可行性研究報告》:所謂綠色家具應(yīng)是“綠色設(shè)計(green design)、綠色材料(green material)、綠色生產(chǎn)(greenmanufacturing)、綠色包裝(green packing)、綠色(green marketing)”,即“五綠”技術(shù)(G–DMMPM)的綜現(xiàn)。在家具設(shè)計上,符合人體工程學(xué)原理,具有科學(xué)性,多余功能,在正常和非正常使用情況下,不會對人體產(chǎn)生不利影響和傷害;在家具材料選用上,符合有關(guān)環(huán)保要求,遵循材料利用綠色化的3R或4R(減量利用reduce、重耕用reuse、循環(huán)利用recycle、再生資喳用re–grow)原則,實現(xiàn)家具用材的多樣化、**化、實木化、綠色化、環(huán)保化;在家具生產(chǎn)中,對生產(chǎn)不造成污染(清潔生產(chǎn))、節(jié)能省料,并盡可能產(chǎn)品使用周期,讓家具較耐用,從而再加工中的能源消耗;在家具包裝上,其材料是潔凈、、、易分解、少公害、可回收;在家具使用中,沒有危害人類健康的有害或氣體出現(xiàn),即使不再使用,易于回收和再利用。通常認(rèn)為:非環(huán)保型家具主要是游離甲醛釋放量和苯系物(苯,)**標(biāo)危及人身的健康,而這兩類主要來自劣質(zhì)人造板和劣質(zhì)油漆。綠色家具是指基本上不散發(fā)出有害的家具。較上一層高度的定義:能夠使用者的特定需求,有益于使用者的健康,沒有對人體毒害和傷害的隱患,在生產(chǎn)設(shè)計中有嚴(yán)格的尺寸,按照人體工程學(xué)原理設(shè)計的家具。有統(tǒng)計資料顯示,2016年,建材家居行業(yè)的市場規(guī)模達(dá)到7.7萬億元,預(yù)計2017年行業(yè)仍將保持較快速度增長,市場規(guī)模將達(dá)到8.3萬億元。有研究表明,53.8%的消費者在選購時很注重產(chǎn)品的環(huán)保性,特別是對于家居產(chǎn)品,有36%的消費者將環(huán)保作為首要。業(yè)內(nèi)人士表示,消費者的關(guān)注焦點逐漸從實用、價格轉(zhuǎn)向款式、環(huán)保、健康、時尚等方面,家居賣場對進(jìn)駐品牌的品質(zhì)要求越來越高,環(huán)保仍舊是消費者關(guān)心的議題,消費者對環(huán)保綠色健康的需求必然能影響到建材行業(yè)的發(fā)者勢。家居要環(huán)保,家具生產(chǎn)制造企業(yè)就應(yīng)當(dāng)首先供應(yīng)鏈能耗,而近來也相關(guān)政策支持鼓勵環(huán)保家居,可見這已成為行業(yè)大勢。未零碳屋、裝配式、智能化將成為主流方向,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這些方面發(fā)力。 *五,豐富郵輪產(chǎn)品,避免行業(yè)產(chǎn)生波動性風(fēng)險。鄭煒航指出,我國沿海始發(fā)郵輪航線中前往和航線產(chǎn)品占比85%以上,時間多為4到6晚短途航線。郵輪旅游目的地資源嚴(yán)重不足,遇到臺風(fēng)等突發(fā)事件時,港口調(diào)配靈活性差,了航線風(fēng)險和組團(tuán)風(fēng)險 縱觀*二次大戰(zhàn)后**經(jīng)濟治理體系的演進(jìn)歷史可以發(fā)現(xiàn),開放合作是當(dāng)今**經(jīng)濟治理體系的基調(diào),貿(mào)易投資化、便利化是其基本**取向,規(guī)則旨在推動、和規(guī)范跨境經(jīng)貿(mào)活動的發(fā)展。這反映了當(dāng)今時代生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)在要求,有利于**資源配置效率的,促進(jìn)了經(jīng)濟**化深入發(fā)展,對的繁榮發(fā)展和持久和平發(fā)揮了積極作用。但是,當(dāng)今**經(jīng)濟治理體系也存在諸多不足。在2008年金融危機后的經(jīng)濟低迷期,這些不足得較加**,因而變革**經(jīng)濟治理體系的呼聲日益高漲。 與其他交通工具相比,鐵路具有較為明顯的出游優(yōu)勢。首先,鐵路出游受天氣等自然因素影響較小,因而準(zhǔn)點率較高。其次,從價格上來說,鐵路出游價格較為平穩(wěn),沒有明顯的淡旺季之分,是一種較加經(jīng)濟的出游。且鐵路站點覆蓋率相對較高,為游客出行帶來更多方便。
還有一點就是,目前優(yōu)步創(chuàng)始人已經(jīng)下野,如果要合并,這是滴滴和優(yōu)步之間較好的機會,要知道投資人早就有這個打算,而特拉維斯·卡蘭尼克在CEO位置上的時候就堅決不同意合并,優(yōu)步中國和滴滴的合并也是特拉維斯對投資人的妥協(xié)而已,并不是他的本意;
在表彰的獎?wù)?*個人中,產(chǎn)業(yè)工人290名,占41.61%,高出規(guī)定比例6.61個百分點;其他*職工和專業(yè)技術(shù)人員160名,占22.96%,高出規(guī)定比例2.96個百分點;科教人員151名,占21.66%,高出規(guī)定比例1.66個百分點;企業(yè)負(fù)責(zé)人39名,占5.60%,比分配名額少6名;其余為管理和其他方面的人員以及機關(guān)和事業(yè)單位縣處級干部。
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