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企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******丙森博物館群落,符合國發(fā)[2005]40號文件要求和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄(2011年本)(2013年修正)》,該項目不屬于鼓勵類、類和淘汰類,屬允許類。提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》(豫發(fā)改投資[2014]1339號)要求,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:項目7萬平方米,總建筑謬1萬平方米,項目投入文物藏品26000余件,鞏建設10個博物館,以農(nóng)耕、民俗、古陶、紅藏類博物館建設和文博產(chǎn)業(yè)為支撐,以文化旅游為主要手段,建成集文博展覽展示、研究鑒賞、學術(shù)交流、文化旅游、休閑等功能為一體的綜合型文博產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目功能分為兩個區(qū)域:一是老村片區(qū)老房子和院落修復并遷建五套清點古居民,利用老院落鞏有中原農(nóng)耕博物館、登封民俗博物館、嵩山坳鄉(xiāng)村記憶博物館、紅色收藏館、婚俗博物館、太平車博物館等;二是村南嵩山坳24節(jié)氣農(nóng)事園。預計年接待游客約30**次以上。 三、建設起止年限:2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:3000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******生態(tài)旅游度假區(qū)建設項目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:項目謬3000余畝,總建筑謬約100萬平方米。分區(qū)鞏建設:1、溫泉度假區(qū),總建筑謬約28萬平方米:溫泉度假、商業(yè)街、汽車旅館;2、北方水城,總建筑謬約20萬平方米:茶文化中心、水上、水城區(qū);3、養(yǎng)生度假,總建筑謬約52萬平方米:養(yǎng)生度假區(qū)、創(chuàng)意文化古城。度假區(qū)內(nèi)停車輛4000輛。 三、建設起止年限:2017年04月 至 2021年04月 四、總 投 資:600000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌120000萬元, 國內(nèi)180000萬元, 其它資金300000萬元。
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【服務流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;
2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;
4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
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竹炭纖維是取毛竹為原料,采用了純氧高溫及阻隔延時的煅燒新工藝和新技術(shù),使得竹炭天生具有的微孔較細化和蜂窩化,然后再與具有蜂窩狀微孔結(jié)構(gòu)趨勢的聚酯改性切片熔融紡絲而制襯。這種*特的纖維結(jié)構(gòu)設計,具有吸氣、、冬暖夏涼、綠色環(huán)保等特點。竹炭纖維在服裝、家紡、防護服、操作人員防護服、家用電器防電磁輻射面罩、空氣過濾材料等領域具有重要應用前景,并有望對多個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響。也正是意識到竹炭纖維的戰(zhàn)略重要性,行業(yè)才著力推進竹炭纖維的商業(yè)化。
**章 總論
1.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目背景
1.1.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目名稱
1.1.2建設性質(zhì)
1.1.3滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目承辦單位
1.1.4滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目建設地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目建設進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目財務和經(jīng)濟評論
1.2.9滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目的建設是市場的需要
2.2.2滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設條件與廠址選擇
4.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設計規(guī)范和標準
5.3.1.2設計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設計依據(jù)
6.3.1.2設計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設計依據(jù)
6.3.2.2設計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設施
*七章 節(jié)能
7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標準
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務管理
10.3.2設備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目管理及實施進度
11.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目建設管理
11.2滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目監(jiān)理
11.3滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目建設工期及進度安排
*十二章 滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設其他費用
12.1.3.3工程建設預備費
12.1.3.3建設期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標方案
13.1總則
13.2滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目采用的招標程序
13.3招標內(nèi)容
13.4招標基本情況表
*十四章 滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目財務評價
14.1財務評價依據(jù)及范圍
14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務分析
14.4.1財務盈利能力分析
14.4.2財務生存能力分析
14.5財務清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務評價結(jié)論
*十五章 滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目風險分析
15.1風險因素的識別
15.2風險評估
15.3風險對策研究
*十六章 滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目結(jié)論與建議
16.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目結(jié)論
16.2滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目建議
*十七章 附表
1、滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務報表
4、滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表
8、滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負債表
15、財務外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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根據(jù)北京、上海旅游部門的數(shù)據(jù)顯示,截止2017年6月,上海70家五星平均房價、出租率分別為995.0元、73.24%,北京61家五星級的兩項指標分別為843.0元、72.1%,至今平均房價遠落后于2006年鼎盛時期。以上海為例,當時,26家五星級平均房價為1715元,入住率為70%。多家五星級的人力資源部門從業(yè)者對經(jīng)濟觀察報稱,客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務的外包公司,服務員的薪水基本也是這個水平。雖然五星提供較好的福利**,但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績效考核是13間房,以工資總量除以月清潔房間數(shù),打掃一間房大約只能8元的酬勞,十分辛苦。人力資源部門的工作人員稱,出于生計考量,服務員會盡可能打掃更多房間來獎金。目前,招聘一位客房服務員十分困難,離職率很高,所以門檻會比較低,不一定非要在五星級干過,只要培訓完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年業(yè)員工離職率為43.4%,為全行業(yè)高。工資過低,人才流失,已成為整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級的部,并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年,王興順向經(jīng)濟觀察報表示,八十年代正值**初期,五星級成為對外開放的平臺,那時懂英語的人十分**,所以工資相對其他行業(yè)很高,讓了國內(nèi)人才。當年能在一些的五星級工作,是臉上長光的事,為了一個服務員的職位甚至要“走后門”。但從2000年開始,星級對于人逐漸失去了吸引力,科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。 國內(nèi)郵輪業(yè)近幾年的蓬展有目共睹。郵輪協(xié)會前亞當·古德斯丁曾表示,郵輪行業(yè)的發(fā)展初受北美地區(qū)的需求推動,中期則是歐洲地區(qū)發(fā)展的促進。而目前,整個郵輪市場“東移”特征明顯,尤其在市場展現(xiàn)出巨大的潛力。
自十一五起步以來,我國城市群建設快速推進,在推進新型城鎮(zhèn)化、緩解大城市病、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等方面,均發(fā)揮了積極作用。在《經(jīng)濟參考報》記者采訪中不少*和基層干部表示,城市群在高速發(fā)展的過程中,存在巨大的協(xié)同發(fā)展難點。一方面,城市群內(nèi)的各城市之間由于利益因素互相博弈,協(xié)調(diào)機制不健全。另一方面,城市群與城市群之間也存在同質(zhì)化競爭、資源錯配等現(xiàn)象。缺都市圈規(guī)劃、缺創(chuàng)新合作平臺、缺制度對接,成為城市群亟待解決的問題。
我國鋁及其制品出口總體可分為四個歷史階段:2008年**金融危機前的起步階段(2008年以前),特點是價格的波動和出口量的緩慢增加;金融危機后的快速回升階段(2009~2010年),主要特點是價格伴隨大宗商品價格的快速回升,以及出口量的快速增長;金融危機后的穩(wěn)步擴張階段(2011~2015年),主要特點是價格的維持平穩(wěn),量伴隨鋁需求量的穩(wěn)步上升;以及近期的價跌量平階段(2016年初至今),進入2017年,我國鋁及其制品出口均價呈加速下跌態(tài)勢,出口量則相對平穩(wěn)。
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詞條
詞條說明
山海關區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……
山海關區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博公司秉承機構(gòu)的優(yōu)勢為企業(yè)市場競爭力,提供面向企業(yè)的市場研究解決方案。我們的**在于實現(xiàn)客戶需求,把握產(chǎn)業(yè)動向、客觀分析市場,以*的平臺,科學可行的服務與客戶共同創(chuàng)造**績效。追求卓越,不斷創(chuàng)新,矢志成為具專業(yè)的第三方市場研究 商業(yè)信息收集、一站式服務機構(gòu)。 ?? 企業(yè)做
武穴專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價優(yōu)※ ??朗博公司同時可提供科技型中小企業(yè)創(chuàng)新項目申請報告、科技項目立項申請報告、農(nóng)業(yè)綜合項目申請報告的編寫工作,為各企業(yè)申請專項資金提供技術(shù)服務。 ?? 企業(yè)做過項目(已備案): ?? 經(jīng)核查,你單位申請備案的年加工1萬立方米木屑、木粒、木材項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄(
云龍區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格
云龍區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博企業(yè)有限公司,?成立于2006年10月,注冊資金500萬,總部位于河南省鄭州市,是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)礬運作的專業(yè)公司。公司擁有雄厚的資金實力,創(chuàng)新精神的技術(shù)團隊以及充滿活力的體制,策劃師、工程師、設計師等行業(yè)精英打造的**的技術(shù)團隊,為公司的發(fā)閘入了新鮮的血液和蓬勃的生命力。公司服務行業(yè)覆蓋房
宿松縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價優(yōu)※ ??朗博本著打造“行業(yè)性價比”為目標,依托互聯(lián)網(wǎng)誠信,突破服務的地域,服務范圍輻射各個地市,目前90%的客戶來自于異地,深受各地客戶的一致**,竭誠歡迎廣賜戶合作! ?? 企業(yè)做過項目(已備案): ?? 經(jīng)核查,你單位申請備案的******日產(chǎn)75噸高硼硅玻璃制品建
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