溧水縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-03-25作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：4

溧水縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※

  朗博工程單位**、乙級、丙級資質(zhì)專業(yè)：建筑（房地產(chǎn)）、建筑材料、化工、生物、有色冶金、輕工、農(nóng)業(yè)、紡織、鋼鐵、機械、電子、煤炭、**工程、電力等?，F(xiàn)已開設(shè)的分公司或辦事處鄭州（總部）、浙江、江蘇、廣西、安徽、甘肅、貴州、云南等




   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年接待30**次******旅游項目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目總建筑謬126667㎡；其中保護區(qū)13863㎡；旅游綜合服務(wù)區(qū)28212㎡；蕭何文化展示區(qū)24980㎡；律法展示區(qū)（含律法博物館）17837㎡；三杰湖濱水休閑18450㎡；漢街商業(yè)23325㎡。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年08月 四、總 投 資:4900萬元 ，其中： 企業(yè)自籌4900萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******有限公司******天然氣供氣管線項目（重新備案），符合產(chǎn)業(yè)政策，準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：******區(qū) 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目起點為******，延******，全長為3.4公里，主要建設(shè)PE80、SDR11、De160管道3500米，De160閥門4座，采用PE管鋪設(shè)。項目建成荷為******等用戶提供天然氣。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年06月 四、總 投 資:110萬元 ，其中： 企業(yè)自籌110萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、招標書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號）（24小時接聽）

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

   按照百貨、超市、連鎖子行業(yè)分類以同樣的研究發(fā)現(xiàn)，百貨子行業(yè)PE（TTM）中位數(shù)及其相應(yīng)區(qū)間未一年上漲概率分別是10-20倍（0.91）、20-30倍（0.60）、30-40倍（0.70）、40-50倍（0.42）、50倍以上（0.18），未一年對應(yīng)平均收益率分別為46.2%、34.3%、41.6%、17.9%、-21.1%。超市子行業(yè)PE（TTM）中位數(shù)及其相應(yīng)區(qū)間未一年上漲概率分別是15-25倍（0.90）、25-35倍（0.78）、35-45倍（0.48）、45-55倍（0.39）、55倍以上（0.17），未一年對應(yīng)平均收益率分別為38.3%、49.4%、16.3%、-4.4%、-23.5%。連鎖子行業(yè)PE（TTM）中位數(shù)及其相應(yīng)區(qū)間未一年上漲概率分別是25倍以下（0.71）、25-35倍（0.73）、35-45倍（0.69）、45-55倍（0.56）、55倍以上（0.49），未一年對應(yīng)平均收益率分別為46.6%、32.1%、35.4%、53.9%、48.3%。各子行業(yè)的PE 中位數(shù)落入以上區(qū)間的占比也較為均勻合理。由以上來看，百貨子行業(yè)的PE中位數(shù)30倍以下時處于較高的邊際，**正收益的概率**過60%，預期平均收益率39.7%；超市子行業(yè)的PE中位數(shù)35倍以下時屬于高邊際，**正收益的概率**過78%，預期平均收益率35.7%；連鎖子行業(yè)的PE中位數(shù)35倍以下時是高邊際，**正收益的概率**過71%，預期平均收益率34.5%。5月26日百貨子行業(yè)PE中位數(shù)為34倍，按所處30-40倍估值區(qū)間看，未一年實現(xiàn)正收益的概率為70%，預期平均收益率41.6%；超市子行業(yè)PE中位數(shù)為56倍，按所處55倍以上估值區(qū)間看，未一年實現(xiàn)正收益的概率為17%，預期平均收益率-23.5%；連鎖子行業(yè)PE中位數(shù)為55倍，按所處45-55倍估值區(qū)間看，未一年實現(xiàn)正收益的概率為56%，預期平均收益率53.9%。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）,下面以《道地藥材種植與加工建設(shè)項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1道地藥材種植與加工建設(shè)項項目背景

 1.1.1道地藥材種植與加工建設(shè)項項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3道地藥材種植與加工建設(shè)項項目承辦單位

 1.1.4道地藥材種植與加工建設(shè)項項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6道地藥材種植與加工建設(shè)項項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8道地藥材種植與加工建設(shè)項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9道地藥材種植與加工建設(shè)項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1道地藥材種植與加工建設(shè)項項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2道地藥材種植與加工建設(shè)項項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1道地藥材種植與加工建設(shè)項項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2道地藥材種植與加工建設(shè)項項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3道地藥材種植與加工建設(shè)項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4道地藥材種植與加工建設(shè)項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1道地藥材種植與加工建設(shè)項項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1道地藥材種植與加工建設(shè)項項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標準

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

 8.1.2污染物排放標準

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 道地藥材種植與加工建設(shè)項項目管理及實施進度

11.1道地藥材種植與加工建設(shè)項目建設(shè)管理

11.2道地藥材種植與加工建設(shè)項目監(jiān)理

11.3道地藥材種植與加工建設(shè)項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 道地藥材種植與加工建設(shè)項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標方案

13.1總則

13.2道地藥材種植與加工建設(shè)項目采用的招標程序

13.3招標內(nèi)容

13.4招標基本情況表

*十四章 道地藥材種植與加工建設(shè)項項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 道地藥材種植與加工建設(shè)項項目風險分析

15.1風險因素的識別

15.2風險評估

15.3風險對策研究

*十六章 道地藥材種植與加工建設(shè)項項目結(jié)論與建議

16.1道地藥材種植與加工建設(shè)項目結(jié)論

16.2道地藥材種植與加工建設(shè)項目建議

*十七章 附表

1、道地藥材種植與加工建設(shè)項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、道地藥材種植與加工建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、道地藥材種植與加工建設(shè)項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

8、道地藥材種植與加工建設(shè)項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

根據(jù)衛(wèi)生部和2007年發(fā)布的《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》衛(wèi)生操作要求，客房床上用品應(yīng)做到“一客一換”，衛(wèi)生間內(nèi)面盆、浴缸、坐便器應(yīng)每客一，長住客人每日一。即便如此，不少依然奉行著自己的行業(yè)慣例。旅游協(xié)會張潤鋼說，無論爆料者動機如何，業(yè)務(wù)水平近年來整體上呈下降趨勢是事實，希望床單事件能促進行業(yè)的反思。兩位業(yè)內(nèi)人士對記者稱，業(yè)確實存在“”，“一客一換”的行業(yè)欲費者的理解存在差距。比如，浴缸、一次若沒用過，就不會再次清洗或更換，而判斷是否用過的是“”。 如果憑判斷，那么就會有主觀因素。即使各大集團的SOP（操作流程）細致入微，執(zhí)行者也很難用去判斷設(shè)施是否被使用過，而一刀切的打掃也會給帶來較大的成本壓力，且不利于環(huán)保。 記者了解到，10年前客房的清潔“十無六凈”一直沿用到現(xiàn)在，依然沒有太多改變。 據(jù)記者了解，其中，無論是萬豪、香格里拉、洲際都未曾提及“一客一換”的具體，但某些單體會規(guī)定每日至少要清潔一次浴缸、坐便、家具等設(shè)施。 根據(jù)北京、上海旅游部門的數(shù)據(jù)顯示，截止2017年6月，上海70家五星平均房價、出租率分別為995.0元、73.24%，北京61家五星級的兩項指標分別為843.0元、72.1%，至今平均房價遠落后于2006年鼎盛時期。以上海為例，當時，26家五星級平均房價為1715元，入住率為70%。多家五星級的人力資源部門從業(yè)者對經(jīng)濟觀察報稱，客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務(wù)的外包公司，服務(wù)員的薪水基本也是這個水平。雖然五星提供較好的福利**，但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績效考核是13間房，以工資總量除以月清潔房間數(shù)，打掃一間房大約只能8元的酬勞，十分辛苦。人力資源部門的工作人員稱，出于生計考量，服務(wù)員會盡可能打掃更多房間來獎金。目前，招聘一位客房服務(wù)員十分困難，離職率很高，所以門檻會比較低，不一定非要在五星級干過，只要培訓完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年業(yè)員工離職率為43.4%，為全行業(yè)高。工資過低，人才流失，已成為整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級的部，并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年，王興順向經(jīng)濟觀察報表示，八十年代正值**初期，五星級成為對外開放的平臺，那時懂英語的人十分**，所以工資相對其他行業(yè)很高，讓了國內(nèi)人才。當年能在一些的五星級工作，是臉上長光的事，為了一個服務(wù)員的職位甚至要“走后門”。但從2000年開始，星級對于人逐漸失去了吸引力，科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。  

投標書智庫表示，新工業(yè)革命主導制造業(yè)新格局。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、機器人、3D打印、生物科技等技術(shù)的不斷突破，加之2008年**金融危機后發(fā)達國家紛紛推出可行性再工業(yè)化研究報告戰(zhàn)略，**工業(yè)發(fā)展模式正由自動化向智能化轉(zhuǎn)變。新工業(yè)革命將是從單一的社會集約化生產(chǎn)效率的提高，轉(zhuǎn)向需求匹配的效率提高，以滿足多樣化、快餐化、個性化的消費趨勢下日新月異的消費需求。新工業(yè)革命將幾乎沖擊所有國家的每一個工業(yè)部門。這些變化的廣度和深度預示著生產(chǎn)、管理、治理體系的徹底轉(zhuǎn)變。而**各方制造業(yè)勢力也將發(fā)生重大戰(zhàn)略調(diào)整。

那時的孫家英稚氣未脫，但憑著勤奮好學、做事麻利，加上4年的專業(yè)基礎(chǔ)，能力很快被同事們認可，上哪兒工作都愿意帶著她，孫家英也利用一切機會來提升自己的技術(shù)水平。沒用幾年，她就成為技術(shù)高**的獸醫(yī)，尤其在疫病**方面較是遠近**。


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