新林區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年洗選精煤100萬噸項(xiàng)目,不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》類和淘汰類項(xiàng)目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目50畝,采取**的洗選設(shè)備和環(huán)保設(shè)備,建設(shè)跳汰式洗煤生產(chǎn)線、大型儲(chǔ)煤倉、篩分破碎車間、配煤站等。工藝技術(shù):篩選、洗選。主要設(shè)備:16平米的大型洗煤機(jī)、程控配煤機(jī)、翻板卸車機(jī)、跳汰機(jī)、壓濾機(jī)等洗選配套設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:12000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌9000萬元, 國內(nèi)3000萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)1.5萬噸熟食肉制品加工項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄類項(xiàng)*三十二條的規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目總投資3000萬元,9229.21平方米,總建筑謬9201.23平方米。其中:生產(chǎn)車間建筑謬3159.81平方米,冷庫559平方米;辦公、生活、機(jī)修、污水處理等設(shè)施建筑謬1839.42平方米;綠化、道路、停車場(chǎng)等3643平方米。工藝技術(shù):①培根工藝:原料解凍→滾揉→腌制→蒸煮→煙熏→切片包裝→入庫;②脆皮腸工藝:原料解凍→絞制→攪拌→灌腸→蒸煮煙熏→包裝→入庫;③醬鹵肉制品工藝:原料解凍→預(yù)煮→修整→鹵制→煙熏→包裝→→入庫。主要設(shè)備:雙籠絞肉機(jī)、斬半機(jī)、滾揉機(jī)、真空灌腸機(jī)、真空拌餡機(jī)、自動(dòng)真空包裝機(jī)、蒸煮干燥爐、煙薰?fàn)t、制冷、檢測(cè)設(shè)備等26臺(tái)套,以及自動(dòng)油炸生產(chǎn)線、夾芯丸子生產(chǎn)線各一條。市場(chǎng):由于生活水平的不斷,熟食肉制食品的需求量在逐年迅猛增長,未發(fā)展空間較大。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年03月 四、總 投 資:3000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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養(yǎng)殖業(yè)是利用畜禽等已經(jīng)被人類馴化的動(dòng)物,或者鹿、麝、狐、貂、水獺、鵪鶉等**動(dòng)物的機(jī)能,通過人工飼養(yǎng)、繁殖,使其將牧草和飼料等植物能轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)物能,以**肉、蛋、奶、羊毛、山羊絨、皮張、蠶絲和藥材等畜產(chǎn)品的生產(chǎn)部門。是人類與自然界進(jìn)行交換的較重要環(huán)節(jié)。作為農(nóng)業(yè)的主要組成部分,養(yǎng)殖業(yè)是我國農(nóng)業(yè)的兩大支柱之一。本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以荷能**的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行科學(xué),為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資意見。
**章 總論
1.1共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1共享停車位項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2共享停車位項(xiàng)目監(jiān)理
11.3共享停車位項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2共享停車位項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 共享停車位項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1共享停車位項(xiàng)目結(jié)論
16.2共享停車位項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、共享停車位項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、共享停車位項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、共享停車位項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、共享停車位項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
隨著鋼鐵行業(yè)“后去產(chǎn)能”時(shí)代,水泥行業(yè)“去產(chǎn)能”攻堅(jiān)戰(zhàn)將推向深入。根據(jù)《2020年水泥行業(yè)去產(chǎn)能行動(dòng)計(jì)劃》,到2020年,水泥行業(yè)前10家大企業(yè)集團(tuán)的熟料產(chǎn)能集中度達(dá)到70%,水泥產(chǎn)能集中度達(dá)到60%。 水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長孔祥忠表示,水泥產(chǎn)能過剩已嚴(yán)重阻礙了行業(yè)可發(fā)展,隨著未市場(chǎng)需求的下降,留給行業(yè)結(jié)構(gòu)的“窗口期”有限,去產(chǎn)能工作將成為行業(yè)“十三五”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 據(jù)水泥協(xié)會(huì)初步統(tǒng)計(jì),截至2017年6月底,水泥企業(yè)共3465家,其中熟料生產(chǎn)企業(yè)46家,含熟料的水泥生產(chǎn)企業(yè)1234家,另有水泥磨粉站企業(yè)2173家,水泥配置站企業(yè)12家。2016年前**水泥企業(yè)熟料和水泥的產(chǎn)業(yè)集中度分別為57%與41%。 產(chǎn)能方面,實(shí)際熟料產(chǎn)能20.2億噸,水泥產(chǎn)能38.30億噸,而2016年熟料產(chǎn)量13.76億噸,熟料產(chǎn)能利用率68%;水泥產(chǎn)量24.03億噸,水泥產(chǎn)能利用率62.74%。 因此,《2020年水泥行業(yè)去產(chǎn)能行動(dòng)計(jì)劃》要求,2018年力求實(shí)現(xiàn)32.5強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品停產(chǎn)。到2020年,水泥行業(yè)壓縮熟料產(chǎn)能3.927億噸,關(guān)閉水泥粉磨站企業(yè)540家。熟料產(chǎn)能利用率提至80% 其中,到2017年底,范圍內(nèi)壓減熟料產(chǎn)能0.388億噸,壓減水泥粉磨站企業(yè)90家,預(yù)計(jì)到2020年,產(chǎn)能平均利用率將達(dá)80%。此外,水泥行業(yè)要力爭實(shí)現(xiàn)前10家大企業(yè)集團(tuán)的熟料產(chǎn)能集中度達(dá)到70%,水泥產(chǎn)能集中度達(dá)到60%的目標(biāo)。力爭10個(gè)省區(qū)內(nèi)前2家大企業(yè)熟料產(chǎn)能集中度達(dá)到65%。 具體來看,截至2020年,、內(nèi)淘汰落后產(chǎn)能3800萬噸,河北、山西去產(chǎn)能任務(wù)量3600萬噸,陜西1800萬噸。 對(duì)此,孔祥忠表示,“水泥行業(yè)去產(chǎn)能工作任務(wù)重、時(shí)間緊,必須做到‘多方發(fā)力’?!笨紫橹冶硎?,通過大企業(yè)推進(jìn)兼并重組,關(guān)閉大企業(yè)僵尸生產(chǎn)線及無效資產(chǎn),帶頭退出市場(chǎng)、停止新建,市場(chǎng)集中度。 “在去熟料產(chǎn)能和粉磨產(chǎn)能同時(shí)推進(jìn)的背景下,水泥行業(yè)企業(yè)的利潤也將上漲?!笨紫橹冶硎?,數(shù)據(jù)顯示,2016年水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)收入8764億元,利潤518億元。而今年上半年水泥行業(yè)利潤300億元左右,達(dá)2016年前10月水平。
于是,在2016年10月的阿里云棲大會(huì)上,馬云率先提出可行性新零售研究報(bào)告概念,認(rèn)為純電商時(shí)代很快將結(jié)束,純零售的形式也將被打破,新零售將**未來全新的商業(yè)模式。之后京東集團(tuán)、國美、蘇寧紛紛跟進(jìn),推出各自不同概念的新零售戰(zhàn)略,例如京東的可行性無界零售研究報(bào)告,國美的可行性6+1研究報(bào)告,蘇寧的可行性智慧零售研究報(bào)告。
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