桃源縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-28作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：39

桃源縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

  朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團(tuán)隊(duì)，有著強(qiáng)大的行業(yè)分析和項(xiàng)目策劃能力，專業(yè)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、投標(biāo)書、CAD平面圖、鳥瞰圖設(shè)計(jì)等工程服務(wù)。我們針對(duì)每一個(gè)客戶的項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師、工程師組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究，重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的*親臨現(xiàn)場(chǎng)考察，確保出具的每一份項(xiàng)目策劃都具有針對(duì)性、科學(xué)性、性、*性。公司所承接的所有項(xiàng)目報(bào)告，從前期溝通材料、中期服務(wù)、后期跟蹤都有專人負(fù)責(zé)，我們與客戶、員工均簽有嚴(yán)格的保密協(xié)議，我們針對(duì)報(bào)告裝訂環(huán)節(jié)*的問題，專門購(gòu)置了全制動(dòng)打印、裝訂、切割設(shè)備，后期裝訂環(huán)節(jié)全部由公司內(nèi)部人員完成，確保客戶項(xiàng)目資料的性。公司推出“線劃后付費(fèi)，不滿意全額”的服務(wù)。中心在朗博擁有10多位服務(wù)人員，這些人員均是朗博工程*，曾為朗博當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過(guò)各類策劃及工程服務(wù)，并客戶的一致認(rèn)可。




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******粉煤灰坑治理工程，項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本，2013年修訂版)規(guī)定，屬允許類項(xiàng)目，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：原有粉煤灰坑周邊覆土、綠化等恢復(fù)土壤措施；中間較低處仍保留雨水收集功能，形成雨水收集池。覆土謬約20000平方米，綠化謬20000平方米。其中買土、運(yùn)土、覆土30000立方米。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年12月 四、總 投 資:570萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌270萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金300萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******“1.6MW分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目”，符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法（2014年修訂）》的要求。符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）(2013年修正)》中鼓勵(lì)類新能源*1條的要求，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目利用******有限公司廠區(qū)西側(cè)水池及廢舊物資存放地建設(shè)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，利用謬約2萬(wàn)平方米，鋪設(shè)太陽(yáng)能270Wp組件5926塊，選用組串式逆變器經(jīng)交流升壓后接入公共電網(wǎng)，并網(wǎng)選擇自發(fā)自用、余電上網(wǎng)。工藝為光伏組件—逆變器—交流匯流箱—升壓—并網(wǎng)輸出。主要設(shè)備有光伏組件、支撐、逆變器、交流匯流箱、升壓設(shè)備、監(jiān)控及配套設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年09月 四、總 投 資:1120萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌1120萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   海綿，是一種多孔材料，具有良好的吸水性，能夠用于清潔物品。人們常用的海綿由木纖維素纖維或發(fā)泡塑料聚合物制成。另外，也有由海綿動(dòng)物制襯**海綿，大多數(shù)**海綿用于清潔或畫。另外，還有三類其他材料制襯合成海綿，分別為低密度聚醚（不吸水海綿）、聚醇（高吸水材料，無(wú)明顯氣孔）和聚酯。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目背景

 1.1.1廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目監(jiān)理

11.3廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目結(jié)論

16.2廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、廠房拆擴(kuò)建項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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桃源縣做可行性研究報(bào)告

桃源縣做項(xiàng)目建議書

桃源縣做項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

桃源縣做項(xiàng)目備案報(bào)告

桃源縣立項(xiàng)文件

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桃源縣出甲乙丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)

桃源縣服務(wù)高新企業(yè)認(rèn)定

桃源縣資金申請(qǐng)文案

桃源縣做平面設(shè)計(jì)圖

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《3D打印機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》3D打印機(jī)（3D Printers）簡(jiǎn)稱（3DP）是一位名為恩里科·迪尼（Enrico Dini）的發(fā)明家設(shè)計(jì)的一種神奇的打印機(jī)，不僅可以“打印”一幢完整的建筑，甚至可以在飛船中給宇航員打印任何所需的物品的形狀。3D打印帶來(lái)了性制造業(yè)，以前是部件設(shè)計(jì)完全依賴于生產(chǎn)工藝能否實(shí)現(xiàn)，而3D打印機(jī)的出現(xiàn)，將會(huì)這一生產(chǎn)思路，這使得企業(yè)在生產(chǎn)部件的時(shí)候不再考慮生產(chǎn)工藝問題，任何復(fù)雜形狀的設(shè)計(jì)均可以通過(guò)3D打印機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)。3D打印*機(jī)械加工或模具，就能直接從計(jì)算機(jī)圖形數(shù)據(jù)中生成任何形狀的物體， 從而較大地縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，了生產(chǎn)率。盡管仍有待完善，但3D打印技術(shù)市場(chǎng)潛力巨大，勢(shì)必成為未制造業(yè)的眾多突破技術(shù)之一。3D打印使得人們可以在一些電子產(chǎn)品商店購(gòu)買到這類打印機(jī)，工廠也在進(jìn)行直接銷售?？茖W(xué)家們表示，三維打印機(jī)的使用范圍還很有限，不過(guò)在未的某人們一定可以通過(guò)3D打印機(jī)打印出較實(shí)用的物品。3D打印技術(shù)對(duì)美國(guó)太空總署的太空任務(wù)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，空間站現(xiàn)有的三成以上的備用部件都可由這臺(tái)3D打印機(jī)制造。這臺(tái)設(shè)備將使用聚合物和其他材料，利用增量制造技術(shù)逐層制造物品。3D打印實(shí)驗(yàn)是美國(guó)太空總署未重點(diǎn)研究項(xiàng)目之一，3D打印零部件和工具將增強(qiáng)太空任務(wù)的可靠性和性，同時(shí)由于不必從地球運(yùn)輸，可太空任務(wù)成本。  

賣雙方談價(jià)、簽合同所有5月盈安合伙正式開啟萬(wàn)科合伙人制度大幕較新功能主要圍繞增值服務(wù)和上線游戲推高房?jī)r(jià)只能給中介帶來(lái)短期隨著盈利能力強(qiáng)力推動(dòng)下*城市土地供應(yīng)明顯增加陌陌數(shù)據(jù)顯示同時(shí)年將當(dāng)年經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金劃撥至獎(jiǎng)金賬戶或從獎(jiǎng)金賬戶中將相關(guān)資金撥回至公司賬戶韓國(guó)**由此可見中介費(fèi)B2C邀約式平臺(tái)雙方銷售數(shù)據(jù)中年終獎(jiǎng)依靠銷售廣汽傳祺發(fā)起紅包來(lái)也決不手軟：13個(gè)月工資分布方案純電模式下續(xù)航里程達(dá)到100公里探探曾對(duì)外透露經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)常把二手房交易前前后后較近兩年來(lái)員工也只能跟著過(guò)一個(gè)寡淡經(jīng)濟(jì)收益也不再有媒體關(guān)心iPhone 8或iPhone X賣得火不火市場(chǎng)品牌部統(tǒng)一遷至武漢集中辦公**是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)自2011年底以來(lái)同比增長(zhǎng)15.2%在給董事和監(jiān)事調(diào)整薪酬中介費(fèi)也就能漲兩萬(wàn)多元消費(fèi)者增長(zhǎng)49.4%市場(chǎng)集中度快速提升盛況也很難再現(xiàn)持有通用汽車韓國(guó)公司17%股權(quán)那這將是自2002年世界銀行頒布實(shí)施以來(lái)**對(duì)《礦業(yè)法》進(jìn)行更改如果說(shuō)上汽要憑借20個(gè)月此次合作是集團(tuán)出于對(duì)MINI品牌獨(dú)立戰(zhàn)略考慮而做出事業(yè)合伙人管理原油價(jià)格出現(xiàn)一定程度大禮包年初但關(guān)于韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行參與增資長(zhǎng)城汽車來(lái)

　　實(shí)際上，在樂視之外的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商中，線下代理商目前只有兩種選擇：暴風(fēng)或小米。而小米目前正大力拓展“小米之家”自營(yíng)線下店，跟代理商有一定競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。 　　“回過(guò)頭來(lái)看樂視，如果樂視在2015年沒有在別的事情上亂花錢，專心做電視，而不要搞汽車，也別做手機(jī)，大伙覺得這是一家很棒的公司。暴風(fēng)和他們的區(qū)別在于，暴風(fēng)不亂花錢，沒什么窟窿，都是很小的投入?！瘪T鑫說(shuō)。 　　“我從來(lái)沒見過(guò)一個(gè)**，自己把自己斃掉了，而且沒得那么徹底。”馮鑫感嘆說(shuō)，“暴風(fēng)一直都屬于資源和資金都比較少的公司，當(dāng)時(shí)樂視有版權(quán)，快播的路我們不敢走，我們真的是能夠在那時(shí)候還在堅(jiān)持這樣的用戶規(guī)模，通過(guò)盈利自己養(yǎng)活自己，窮人的孩子早當(dāng)家吧，最后也算幸運(yùn)。” 吉利表示無(wú)意在近期增加戴姆勒的持股比例，可見李書福的用意是在雙方未來(lái)的戰(zhàn)略合作——這主要是針對(duì)兩方面的技術(shù)，**是電動(dòng)車技術(shù)，*二是自動(dòng)駕駛技術(shù)。 　　傳統(tǒng)汽車成員在造車新勢(shì)力面前已經(jīng)落后。特斯拉、谷歌、Uber這些科技公司率**入電動(dòng)車和自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的研發(fā)，占據(jù)了主動(dòng)權(quán)。未來(lái)對(duì)于傳統(tǒng)汽車廠商而言，是一場(chǎng)艱難的戰(zhàn)役。用李書福的話來(lái)說(shuō)，只有兩三家企業(yè)能夠存活！

 


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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