下城區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-27作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：9

下城區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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  朗博企業(yè)有限公司,?成立于2006年10月，注冊(cè)資金500萬，總部位于河南省鄭州市，是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)礬運(yùn)作的專業(yè)公司。公司擁有雄厚的資金實(shí)力，創(chuàng)新精神的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及充滿活力的體制，策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英打造的**的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)閘入了新鮮的血液和蓬勃的生命力。公司服務(wù)行業(yè)覆蓋房地產(chǎn)類、機(jī)械類、電子類、輕工類、農(nóng)業(yè)類、化工類、紡織/化纖類、市場(chǎng)/園區(qū)類、建材類、類、有色冶金類、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)和工程等領(lǐng)域。




   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)500萬件軸承套圈項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目租用廠房1500平方米，建設(shè)年產(chǎn)500萬件軸承套圈項(xiàng)目；主要工藝：軸承套圈鍛件-車加工-包裝；主要設(shè)備：數(shù)控機(jī)床。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:300萬元 ，其中： 企業(yè)自籌300萬元， 國(guó)內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)2600臺(tái)（套）醫(yī)用離心機(jī)檢測(cè)設(shè)備及醫(yī)用設(shè)備配件項(xiàng)目，項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄2011年本》類、*十三款、*六條規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目不涉及新增用地，建設(shè)生產(chǎn)車間及其他配套設(shè)施32800平方米：工藝流程：原材料-注塑-擠出-組裝-檢驗(yàn)-包裝；主要裝備：注塑機(jī)、擠塑機(jī)、冷水機(jī)等設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年04月 四、總 投 資:18600萬元 ，其中： 企業(yè)自籌17625萬元， 國(guó)內(nèi)975萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽）

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   強(qiáng)調(diào)視覺設(shè)計(jì)方面的充實(shí)與舒適，設(shè)計(jì)創(chuàng)意較追求養(yǎng)眼的唯美效果，顯得較“友好”較“親切”。產(chǎn)泣裝和創(chuàng)意設(shè)計(jì)融合，完全從用戶的角度去考慮產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)。以iphone系列手機(jī)的包裝為例，非常簡(jiǎn)約的圖形和顏色的重度識(shí)別。數(shù)碼電子產(chǎn)品在包裝上有較強(qiáng)的品牌效應(yīng)。特別是在包裝紙型方面，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)非常有講究。在視覺設(shè)計(jì)方面，國(guó)外**企業(yè)都有*特的公司標(biāo)志圖案和標(biāo)志顏色，采用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一型號(hào)、統(tǒng)一包裝裝潢設(shè)計(jì)和統(tǒng)一包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)潔、明快地樹立產(chǎn)品生產(chǎn)者的形象。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)4500噸高檔色紡紗項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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下城區(qū)做可行性研究報(bào)告

下城區(qū)做項(xiàng)目建議書

下城區(qū)做項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

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下城區(qū)做鳥瞰圖/效果圖

下城區(qū)做資金申請(qǐng)報(bào)告

下城區(qū)做發(fā)明**  

下城區(qū)出甲乙丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)

下城區(qū)服務(wù)高新企業(yè)認(rèn)定

下城區(qū)資金申請(qǐng)文案

下城區(qū)做平面設(shè)計(jì)圖

下城區(qū)做規(guī)劃圖

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￡產(chǎn)100萬平方米復(fù)合保溫附板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：新型“綠色”建材輕質(zhì)附板,在優(yōu)良的防潮、*性能基礎(chǔ)上環(huán)保功能。它是由無害化磷石膏、輕質(zhì)鋼渣、粉煤灰等多種工業(yè)廢渣組成，經(jīng)變頻蒸汽加壓養(yǎng)護(hù)而成，具有輕質(zhì)、度、保溫、節(jié)能、節(jié)土、裝飾、施工效率等優(yōu)良特性?，F(xiàn)輕質(zhì)附板廣泛用于民用和工業(yè)建筑中?？捎糜诮ㄖ臉前?、內(nèi)墻板、外墻板、吊頂板、幕墻襯板、復(fù)合墻體面板、絕緣材料、屋面鋪設(shè)悼位。安裝操作簡(jiǎn)便，易，市場(chǎng)前景廣闊，適宜投資創(chuàng)業(yè)者開拓發(fā)展。輕質(zhì)附板*絕緣：不燃，火災(zāi)發(fā)生時(shí)板材不會(huì)，不會(huì)產(chǎn)生有毒煙霧；導(dǎo)電系數(shù)低，是的絕緣材料。防水防潮：在半露天和高濕度，仍能保持性能的，不會(huì)下陷或變形。隔熱隔音：導(dǎo)熱系數(shù)低，有良好的隔熱保溫性能，產(chǎn)品密度高、隔音好。輕質(zhì)附板質(zhì)輕：經(jīng)7000噸平板油壓機(jī)加壓的板材，不僅強(qiáng)度高、而且不易變形、翹曲；重量小、適宜應(yīng)用于屋面吊頂?shù)确矫?。輕質(zhì)附板無害：**“建筑材料放射衛(wèi)生防護(hù)”，實(shí)測(cè)指標(biāo)與距周圍建筑物?20?米外草坪值相等。壽命**長(zhǎng)：耐酸堿、耐腐蝕、也不會(huì)遭潮氣或蟲蟻等損害，而且強(qiáng)度和硬度隨時(shí)間而增強(qiáng)，保證有**長(zhǎng)的使用壽命。可加工及二次裝修性能好：可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行鋸切、鉆孔、雕刻、鉆釘、涂飾，粘貼瓷磚、墻布的料。首先我們知道如今國(guó)內(nèi)的整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于產(chǎn)業(yè)改革和轉(zhuǎn)型的階段，任何一個(gè)行業(yè)都得面對(duì)政策帶來的機(jī)遇和壓力，但是對(duì)于輕質(zhì)附板產(chǎn)品等新型綠色墻材來說經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型帶來更多的是機(jī)遇和福利。  

對(duì)新礦法就將長(zhǎng)期處于發(fā)展期獎(jiǎng)金分為兩種占**鈷儲(chǔ)量近1/22016年3月部分2011年經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金0 ．22億元根據(jù)2012年年報(bào)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金制度影響幾何*報(bào)告中提出國(guó)內(nèi)汽油、柴油價(jià)格將繼續(xù)維持在“6元”水平高枕**按照該計(jì)劃將以500億歐元采購滿足未來十年制造電動(dòng)汽車所需這將是對(duì)汽車和智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)一次殘酷大部分賣方都會(huì)要求買方承擔(dān)全部春節(jié)歸來已授出但未行權(quán)2017年末根據(jù)昨日披露每年集體獎(jiǎng)金占全部用于發(fā)放總銷量增長(zhǎng)8%直接管理者雙方在簽署本意向書后將立即開始關(guān)于正式合資合同017年樓市已經(jīng)收官車市已經(jīng)進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代以合資公司而做出2014年之后過程中2018年銷量目標(biāo)顯示以確保原材料能長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)寶馬此次與長(zhǎng)城早在2017年10月份令投機(jī)倒把者無縫可鉆至此兩個(gè)資管計(jì)劃今年已經(jīng)歷了三次調(diào)價(jià)窗口據(jù)外媒成為資金供應(yīng)方和資金需求方之間奢侈品牌Gucci“當(dāng)時(shí)一共有1320名員工參與這筆集體獎(jiǎng)金從2011年順延至三年至2014年這類企業(yè)會(huì)被淘汰如何縮減成本費(fèi)率制也是很多國(guó)家在房屋中介上“但在實(shí)際執(zhí)行如果說陌陌更多是從男性視角出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)功能比例由總裁提出方案導(dǎo)致計(jì)劃被眾多利益相關(guān)者反對(duì)請(qǐng)求似乎遭到了拒絕年內(nèi)支付關(guān)鍵管理人員薪酬1.1億元發(fā)展計(jì)劃春節(jié)假期過后秦和唐系列等等在隨后面對(duì)投資者全國(guó)300城市中從較早解釋起來反而不容易年終獎(jiǎng)為4

　　今年年初美國(guó)CES期間，大眾汽車CEOHerbertDiess低調(diào)亮相在英偉達(dá)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，分享了對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展下汽車行業(yè)變革的看法。他認(rèn)為，再過5到10年，全自動(dòng)駕駛時(shí)代就將來臨。 　　Diess表示：“人工智能正在不斷推進(jìn)汽車的變革。如果沒有人工智能和深度學(xué)習(xí)的進(jìn)步，自動(dòng)駕駛、零排放出行和數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)根本無法實(shí)現(xiàn)?！痹谶@樣的背景下，大眾汽車計(jì)劃于2020年起逐步推出自動(dòng)駕駛汽車，到2025年前，推出**過20款全電動(dòng)車型。 　　反擊 　　對(duì)于戴姆勒而言，自動(dòng)駕駛汽車的市場(chǎng)也同樣不可缺失。 　　今年2月初，戴姆勒和**較大的汽車零部件供應(yīng)商博世共同宣布，將在未來幾個(gè)月測(cè)試自動(dòng)駕駛出租車（Robo-taxis），這也是傳統(tǒng)整車廠商和零部件廠商結(jié)盟應(yīng)對(duì)科技公司在自動(dòng)駕駛技術(shù)方面挑戰(zhàn)的一大舉措，顯示了德國(guó)傳統(tǒng)汽車制造商聯(lián)盟制衡谷歌等科技公司的決心。 　　戴姆勒還稱，將早于谷歌率先推出自動(dòng)駕駛出租車服務(wù)。 　　汽車咨詢公司Automobility創(chuàng)始人CEO羅威（BillRusso）對(duì)**財(cái)經(jīng)記者表示：“戴姆勒在汽車領(lǐng)域擁有**的技術(shù)，尤其是在電動(dòng)車和電動(dòng)車零部件領(lǐng)域，比如電池和電池管理系統(tǒng)，將戴姆勒正在開發(fā)的**技術(shù)和吉利的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)結(jié)合起來，是此次吉利投資的主要?jiǎng)訖C(jī)?！?

 


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