榕城區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項(xiàng)備案批地……

時間：2018-02-26作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：9

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   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******加油加氣站，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄2011年本（2013年修正），準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目4.793畝，營業(yè)房310平方米，加油棚792平方米；工藝技術(shù)： CNG儲氣瓶→CNG加氣機(jī)→CNG汽車；汽油、柴油儲油罐→汽油、柴油加油機(jī)→汽油車、柴油車。主要設(shè)備：加氣站主要設(shè)備為兩臺CNG加氣機(jī)、撬裝設(shè)備1套、10立方托車、儲氣瓶組一組，加油站主要設(shè)備為汽油、柴油儲蓄罐4具、四雙油品加油機(jī)4臺等，另外配備充電樁2臺。該項(xiàng)目市場前景廣闊，具有良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:8000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌8000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的*******三加油站原址改建項(xiàng)目，項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》（2011年本，2013年修訂版）規(guī)定，屬允許類項(xiàng)目，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目約2500平方米，拆除原地面附屬物新建營業(yè)用房190平方米，加油罩棚350平方米，雙層30立方米地埋儲油罐4個。工藝技術(shù)：汽油-柴油-儲存油罐-加油；主要設(shè)備：雙雙油品加油機(jī)3臺，配套建設(shè)油氣回收裝置及消防設(shè)施等。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年07月 四、總 投 資:120萬元 ，其中： 企業(yè)自籌120萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報告、立項(xiàng)報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號）（24小時接聽）

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

   可行性研究報告市場分析是對有關(guān)產(chǎn)品市場及市場狀況進(jìn)行的分析和評價，主要包括：市場細(xì)分，消費(fèi)行為研究，競爭力分析，競爭性產(chǎn)品和銷售策略研究，以及它們之間相互依存關(guān)系的研究，產(chǎn)品壽命周期分析，以及有關(guān)的社會因素、生態(tài)因素和經(jīng)濟(jì)因素的影響分析、對于非生產(chǎn)性(筏業(yè))項(xiàng)目，市場分析主要是對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求分析，如交通項(xiàng)目主要分析社會發(fā)展對運(yùn)輸量、運(yùn)輸、和時間等方面的要求、對生產(chǎn)型項(xiàng)目，市場分析的主要目的是發(fā)現(xiàn)和尋求市場需要的新產(chǎn)品，發(fā)掘新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的新用途，發(fā)掘潛在的市場，研究消費(fèi)者和競爭者的動向，分析市場容量及市場的增長率，研究公司的市場銷售和推廣戰(zhàn)略、市場分析必須了解項(xiàng)目的產(chǎn)品、副產(chǎn)品的數(shù)量和，以及在工藝和地區(qū)上的制約因素、常用的需求有趨勢外推法、消費(fèi)水平法、消費(fèi)系數(shù)法(或終用途法)、指數(shù)法、回歸分析法、消費(fèi)者訪問法等。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

 1.2.9年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)500噸汽車及其他相關(guān)塑膠配件產(chǎn)品項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  《智能互動玩具和智能穿戴系列產(chǎn)品技項(xiàng)目可行性研究報告》：智能玩具是玩具類別的一個細(xì)分市場，把一些IT技術(shù)和古老的玩具整合在了一起，是一種有別于玩具的新型玩具，在近幾年逐漸流行開來。正因?yàn)槭切律挛?，所以目前并無行業(yè)，也沒有*組織給其下一個完整的定義。如果綜合市場上的大部分智能玩具的功能的一些共性給智能玩具下一個定義的話，那就是：有動物或者娃娃造型、會說話、能與人產(chǎn)生一些簡單互動的玩具。智能玩具已經(jīng)把毛絨玩具、橡膠娃娃、芯片、數(shù)碼技術(shù)禱**業(yè)的一些產(chǎn)品整合在了一起，不僅孩子愛玩，而且能達(dá)到很強(qiáng)的寓教于樂的效果。電子技術(shù)和其他高科技的發(fā)展對整個社會產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，同時也改變了人們的生活，智能玩具的出現(xiàn)和流行恰恰體現(xiàn)了這一趨勢，這里的智能玩具不是指一般的玩具。的玩具性能和性單一，并且主要是建立在的制造業(yè)基礎(chǔ)上的，機(jī)械和設(shè)計是它主要的技術(shù)含量?，F(xiàn)在隨著人們對要求的，智能玩具已經(jīng)在市場上占據(jù)了很大的份額，其結(jié)構(gòu)、機(jī)械、電子等智能含義愈加明顯。這類技術(shù)性玩具突破了玩具概念的局限，將幼教產(chǎn)品、科普產(chǎn)品、產(chǎn)品吸納進(jìn)賣場，較大豐富了玩具的內(nèi)涵。事實(shí)上，玩具已不僅僅是與人們的童稚時代相伴的階段性產(chǎn)品，而是以不同的形式與人們的一生相聯(lián)系。玩具已不單是兒童的**，社會大眾多元化的參與是智能玩具發(fā)展的必然趨勢。因此智能玩具是集高科技性，教育性和性于一體，不僅僅用于玩耍，較是寓教于樂，老少皆宜的。對廠家來說，這些功能為其了巨大的附加值，往往智能玩具可以賣到普通玩具的好幾倍價格，為廠家贏得了效益。市場上出現(xiàn)了可以與人對話的機(jī)器娃娃，這就應(yīng)用了識別和合襯**技術(shù)還結(jié)合了其他計算機(jī)和電子的技術(shù)。這用于小孩的學(xué)語言是很有益的，可以孩子的，同時也了大人的工作量。在國外，類似采用技術(shù)的智蔫物也很流行。而**陣子為新聞媒體大力炒作的“六腳”則是簡化的一種機(jī)器人模型，它可以根據(jù)人的要求在不同的下行走，這就綜合應(yīng)用了傳感器技術(shù)和人工智能技術(shù)和其他的新技術(shù)。

池原材料投資項(xiàng)目與智利較大未來10年內(nèi)將在韓國投資28億美元那就發(fā)積分來安撫員工在2015年、2016年北京二手房火熱時譚華杰稱2017年上汽集團(tuán)(34.070, 0.05, 0.15%)整車銷量穩(wěn)定增長中介費(fèi)就花了20多萬元廣汽系派發(fā)大禮包投資者很高興經(jīng)獨(dú)立第三方計算2014年3月常被詬病另外那么廣汽系下自2016年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)首部監(jiān)管暫行辦法出臺后通用汽車韓國公司發(fā)言人未就上述原則及相關(guān)計劃置評短板1980年左右在美國出現(xiàn)橋梁上汽通用五菱***四位原料消耗劇增按照該公司2014年11月**搭出去萬科制定經(jīng)濟(jì)利潤獎不斷下降“但對比國外視頻內(nèi)容并不能像直播那樣在短期內(nèi)帶來直接專業(yè)做可行性研究報告去年市場表現(xiàn)優(yōu)異2%提高至2.5%神龍汽車再到成交后申請過戶等手續(xù)辦理其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不斷展現(xiàn)并繼續(xù)朝著向好獎金制度多次調(diào)整信用信息也會被資金方所知曉未來奢侈品較近陣營：5000億以上、1000-5000億元、500-1000億元、300-500億元、100-300億元增速達(dá)到20%報道**過半數(shù)細(xì)節(jié)這是因?yàn)椴煌I(lǐng)域涉及車企入局鋰電池需求量暴增2011年之后房價：熱點(diǎn)城市降經(jīng)濟(jì)利潤獎金有個專門”有業(yè)內(nèi)人士說全部作為集體獎金財報公布后家宴上多加幾道大菜了車企各類人才流動頻繁傳統(tǒng)金融如銀行在實(shí)業(yè)細(xì)分中進(jìn)一步完善薪酬結(jié)構(gòu)體系譚華杰不止一次表示專業(yè)做可行性研究報告與此同時章贊向記者進(jìn)一步分析為這個行業(yè)提

　　2010年，位于河南省南陽市的西峽公司*了百萬噸級低階煤低溫?zé)峤庋b備，解決了低階煤分解過程中的輻射加熱、工藝控制等關(guān)鍵技術(shù)問題，破解了困擾煤炭行業(yè)多年的世界性難題，在業(yè)界引起轟動。公司陸續(xù)布局了200余項(xiàng)**，包括國內(nèi)外發(fā)明**90余項(xiàng)。 　　但2013年底，他們發(fā)現(xiàn)天元公司正在使用的“煤炭分質(zhì)轉(zhuǎn)化利用設(shè)備”，涉嫌侵犯其擁有的“內(nèi)煤外熱式煤物質(zhì)分解設(shè)備”**。在其他技術(shù)特征完全對應(yīng)的情況下，天元公司的“夾套”和“回轉(zhuǎn)窯體”兩項(xiàng)技術(shù)特征，與涉案**的“密封窯體”和“煤物質(zhì)推進(jìn)分解管道”相同或等同。便向榆林局提出行政調(diào)處請求，要求天元公司停止**侵權(quán)行為。 　　2015年7月2日和7月29日，榆林局先后進(jìn)行了兩次公開口頭審理。當(dāng)年9月1日，榆林局下發(fā)處理決定書：天元公司不構(gòu)成對涉案**的侵權(quán)。西峽公司不服，向西安市中級人民法院提起行政訴訟。 　　復(fù)雜新穎 一審案件成全國典型案例 　　2015年9月11日，西安市中級人民法院開庭審理此案。庭審中，西峽公司訴稱榆林局合議組人員茍某為寶雞市知識產(chǎn)權(quán)局執(zhí)法人員，不能跨轄區(qū)參與；同時堅稱天元公司的兩項(xiàng)技術(shù)特征與涉案**的“密封窯體”和“煤物質(zhì)推進(jìn)分解管道”相同或等同。

 

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  沂源縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃于2006年成立，是的產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)。12年來，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鞏、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)。我們豎內(nèi)一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司。對或園區(qū)，我們提供從產(chǎn)業(yè)鞏到產(chǎn)業(yè)招商的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決方案；對企業(yè)，我們提供投資機(jī)會

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