惠濟(jì)區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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朗博工程有限公司專業(yè)為企業(yè)和個(gè)人提供項(xiàng)目前期工程服務(wù)以及專業(yè)撰寫可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、項(xiàng)目建議書、資金申請報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告書(表)等。項(xiàng)目領(lǐng)域覆蓋**工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、新材料、資源與、生物、、電子信息、光機(jī)電一體化、能源環(huán)保等眾多行業(yè)。
企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的***********生態(tài)農(nóng)業(yè)示幅地項(xiàng)目建設(shè),符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目13000畝(土地流轉(zhuǎn))。平整水田1200畝,擴(kuò)大有效耕作謬,強(qiáng)化生產(chǎn)和排灌基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)行稻鱉魚蝦生態(tài)養(yǎng)殖;平整旱地800畝,鋪設(shè)微灌、滴管設(shè)施。新建鋼構(gòu)溫室大棚200畝,種植蔬菜、果木、牧草,養(yǎng)殖蚯蚓。新建萬方圍堰3座,整修萬方大塘15座,謬共計(jì)1000畝(其中鋼構(gòu)溫室池塘5個(gè))、提灌站3座、魚塘換水排污3公里。新建塘邊、田間生產(chǎn)路共15公里,甲魚防逃墻共6公里,排灌渠共9公里,4米寬水泥咐10公里。修繕空心村房屋5000㎡,新建辦公用房員工宿舍倉庫3000㎡、豆腐作坊500㎡以及水、電等基礎(chǔ)設(shè)施。購置產(chǎn)品貯藏冷藏包裝運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備。項(xiàng)目建成,將帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)周邊農(nóng)村扶貧工作開展。 三、建設(shè)起止年限:2017年09月 至 2019年09月 四、總 投 資:1500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)1萬噸調(diào)理雞肉生產(chǎn)線技改項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)、(2013年修正本)》類(鼓勵(lì)類)的項(xiàng)(農(nóng)林業(yè))的*32條“農(nóng)林牧漁產(chǎn)品儲運(yùn)、保鮮、加工及綜合利用”,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目不新增用地、不新建廠房,對公司調(diào)理工廠原有生產(chǎn)線及配套設(shè)施進(jìn)行技改,建設(shè)年產(chǎn)10000噸調(diào)理雞肉生產(chǎn)線技改項(xiàng)目;工藝流程: 原料肉儲存→原料肉驗(yàn)收→原料肉修剪→真空滾揉→腌制→成型→速凍→內(nèi)包裝→金屬探測→裝箱→儲存→運(yùn)輸;主要設(shè)備:上漿機(jī)、成型機(jī)、上糠機(jī)、油炸機(jī)、包裝機(jī)、速凍冷源等設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2016年06月 至 2018年05月 四、總 投 資:548萬元 ,其中: 企業(yè)自籌548萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
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《中醫(yī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)分析、設(shè)備選取、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以荷能**的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響進(jìn)行科學(xué),為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資意見。
**章 總論
1.1生物質(zhì)能項(xiàng)目背景
1.1.1生物質(zhì)能項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3生物質(zhì)能項(xiàng)目承辦單位
1.1.4生物質(zhì)能項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6生物質(zhì)能項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8生物質(zhì)能項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
1.2.9生物質(zhì)能項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1生物質(zhì)能項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2生物質(zhì)能項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1生物質(zhì)能項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2生物質(zhì)能項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3生物質(zhì)能項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4生物質(zhì)能項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1生物質(zhì)能項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1生物質(zhì)能項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 生物質(zhì)能項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1生物質(zhì)能項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2生物質(zhì)能項(xiàng)目監(jiān)理
11.3生物質(zhì)能項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 生物質(zhì)能項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2生物質(zhì)能項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 生物質(zhì)能項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
*十五章 生物質(zhì)能項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對策研究
*十六章 生物質(zhì)能項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1生物質(zhì)能項(xiàng)目結(jié)論
16.2生物質(zhì)能項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、生物質(zhì)能項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、生物質(zhì)能項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、生物質(zhì)能項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、生物質(zhì)能項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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2017年8月18日,旅游局網(wǎng)站發(fā)布《2017年上半年旅游統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,根據(jù)國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查結(jié)果,2017年上半年,國內(nèi)旅游人數(shù)高達(dá)25.37億人次,比上年同期增長13.5%。 特別值得一提的是,報(bào)告顯示出的農(nóng)村居民在旅游方面的需求和支出都有了明顯。2017年上半年的國內(nèi)旅游游客中,有7.80億人次的農(nóng)村居民,增長幅度多大8.5%。 城鎮(zhèn)居民的出游則較高,國內(nèi)游中,城鎮(zhèn)居民達(dá)17.57億人次,增長15.8%。 報(bào)腹顯示,國內(nèi)旅游收入2.17萬億元,增長15.8%。其中城鎮(zhèn)居民花費(fèi)1.71萬億元,增長16.1%;農(nóng)村居民花費(fèi)0.46萬億元,增長也高達(dá)14.8%。 2017年上半年,公民出境游和外國人入境游都實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長。根據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù),2017上半年,入境旅游人數(shù)6950**次,比上年同期增長2.4%,其中外國人1425**次,增長5.8%。旅游收入601億美元,比上年同期增長4.3%。 2017年上半年,公民出境旅游人數(shù)6203**次,比上年同期增長5.1%。
歷史的航道上,總有一些重要的節(jié)點(diǎn),猶如高高聳立的燈塔,指引著歷史前行的方向。的是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的大會,是在新的歷史起點(diǎn)上開啟和國家事業(yè)新征程的一次歷史性盛會。 在通往遠(yuǎn)大目標(biāo)的漫漫征途中,緊要處往往只有關(guān)鍵幾步。經(jīng)過新中國成立以來艱苦探索特別是**以來快速發(fā)展,中國特色社會主義**了巨大成就,實(shí)現(xiàn)了*民族從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍,迎來了*民族*的光明前景。回首來時(shí)路,苦難輝煌、砥礪前行;展望新征程,路險(xiǎn)且艱、任重道遠(yuǎn)。行進(jìn)的中國正站在一個(gè)新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。 發(fā)展質(zhì)量的提升期。經(jīng)過長期努力,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展**了令世界震撼的偉大成就,創(chuàng)造了持續(xù)高速增長的奇跡,經(jīng)濟(jì)體量已歷史性地穩(wěn)居世界*二。但也要清醒地認(rèn)識到,我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段,仍是世界上較大的發(fā)展中國家。同時(shí),我國經(jīng)濟(jì)在長期高速增長中依靠高投入、高消耗,產(chǎn)生了一系列問題,伴生出很大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我們要利用好大有作為的歷史機(jī)遇期發(fā)展自己,化解面臨的問題和挑戰(zhàn),靠“鋪攤子”的老路既行不通又走不遠(yuǎn)。無論是抓住機(jī)遇,還是應(yīng)對挑戰(zhàn),都要用較高質(zhì)量的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,我國正處于從“量的積累”到“質(zhì)的飛躍”的當(dāng)口,從“有沒有”到“好不好”飛躍的關(guān)口,綠色科技、人工智能、生態(tài)保護(hù)等新藍(lán)海亟待開拓,城鄉(xiāng)、區(qū)域、收入“三大差距”亟待縮小,質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三大變革”亟待實(shí)現(xiàn)。只有完成從數(shù)量型到質(zhì)量型、從規(guī)模化到集約化、從外延式到內(nèi)涵式的提升,才能實(shí)現(xiàn)從“體量優(yōu)勢”到“質(zhì)量優(yōu)勢”的華麗轉(zhuǎn)身,使發(fā)展快車駛?cè)肓夹攒壍馈?
“曬肌肉”也“曬傳統(tǒng)”,應(yīng)對“開放日不開放”的質(zhì)疑 “軍營開放日”活動(dòng)能否**成功,*展示內(nèi)容是否有看點(diǎn)、有吸引力十分關(guān)鍵。然而由于*的保密限制,許多老百姓喜聞樂見的項(xiàng)目或裝備無法展示。一些地方的“軍營開放”僅僅是參觀內(nèi)務(wù)、練練軍體操、踢踢正步等內(nèi)容,讓參觀者大呼“開放日不開放”。 “必須要理順民眾的觀賞需求、*保密需求和*教育的要求等三者的關(guān)系,才能叫好又叫座,持續(xù)舉辦下去”。在火箭軍指揮學(xué)院教授邵永靈看來,“軍營開放日”活動(dòng)要做足功課、大膽嘗試,持續(xù)激活大眾的關(guān)注點(diǎn)和興奮點(diǎn)。 為較好實(shí)現(xiàn)*教育的目標(biāo),武漢一方面加強(qiáng)把控防范風(fēng)險(xiǎn),另一方面以較為開放的姿態(tài)打開營門,豐富開放內(nèi)容。
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