內(nèi)丘縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)100械設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目,符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014年修訂)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目租用原有廠房2000平方米,擬建設(shè)年產(chǎn)100械設(shè)備生產(chǎn)線。工藝技術(shù):外購(gòu)原材料(鋼材)-切割-加工-焊接-安裝-檢驗(yàn)-成品。主要設(shè)備:車床、銑床、鉆床、焊機(jī)設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年02月 四、總 投 資:500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年處理300噸廢舊輪胎邊角料項(xiàng)目,該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正)屬允許類,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)年處理300噸廢舊輪胎邊角料項(xiàng)目,該項(xiàng)目3.5畝,建設(shè)1200平方米,主要建設(shè):生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、生活及辦公。工藝技術(shù):外購(gòu)輪胎邊角料經(jīng)過(guò)切割--破碎--分離--打包。主要設(shè)備:撕膠機(jī)、切割機(jī)、破碎機(jī)、打捆機(jī)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:30萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌30萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
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膠粘劑下游利用結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣。壓敏膠是膠類產(chǎn)品大的終端用途(包括膠帶,標(biāo)簽,貼紙等),2016年壓敏膠占到了**膠類產(chǎn)品消費(fèi)量的27%;包裝膠是膠類產(chǎn)品*二大終端用途,同年份額占到了**膠產(chǎn)品消費(fèi)量的22%,其中,軟包裝占到了包裝類膠產(chǎn)品的15%,而其**卻占到了包裝類膠產(chǎn)品**的1/4;木工類行業(yè)占**膠類產(chǎn)品消費(fèi)量的19%,這一行業(yè)具體包括家具、建筑產(chǎn)品和其他應(yīng)用型產(chǎn)品。建筑行業(yè)是另一大膠類消費(fèi)和終端用途的行業(yè),占消費(fèi)份額的14%。以上4 大類膠產(chǎn)品終端用途合計(jì)分別占到了2016年**膠類產(chǎn)品消費(fèi)量和**的82%和63%。下游需求結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)情況相似,建筑、包裝、木工及制品是用膠大的三個(gè)行業(yè),合計(jì)約占用膠總量的62%。
**章 總論
1.1年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)2萬(wàn)套三輪車蓬項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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《家具木器綠色裝飾涂料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:隨著綠色環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),人們對(duì)于家居環(huán)保也提出了較高的要求。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,79.79%的新中產(chǎn)人員將環(huán)保列入家裝看重的三大要素**,86.4%的受訪者表示,未裝修會(huì)**使用環(huán)保的家裝材料。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年我居銷售中,環(huán)保型家居產(chǎn)品占總銷售額一半以上。有業(yè)內(nèi)人士分析,這一趨勢(shì)在2017年仍將延續(xù),消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫。有統(tǒng)計(jì)資料顯示,2016年,建材家居行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到7.7萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)2017年行業(yè)仍將保持較快速度增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8.3萬(wàn)億元。有研究表明,53.8%的消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)很注重產(chǎn)品的環(huán)保性,特別是對(duì)于家居產(chǎn)品,有36%的消費(fèi)者將環(huán)保作為首要。業(yè)內(nèi)人士表示,消費(fèi)者的關(guān)注焦點(diǎn)逐漸從實(shí)用、價(jià)格轉(zhuǎn)向款式、環(huán)保、健康、時(shí)尚等方面,家居賣場(chǎng)對(duì)進(jìn)駐品牌的品質(zhì)要求越來(lái)越高,環(huán)保仍舊是消費(fèi)者關(guān)心的議題,消費(fèi)者對(duì)環(huán)保綠色健康的需求必然能影響到建材行業(yè)的發(fā)者勢(shì)。業(yè)內(nèi)*表示,在國(guó)內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)下,家居建材行業(yè)也走到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口,必須改放的生產(chǎn),能耗和污染,從而形成廣闊的市場(chǎng)空間和良好的發(fā)展前景,收獲越來(lái)越多的綠色發(fā)展紅利。
研究報(bào)告在樂(lè)視之外項(xiàng)目完全建成投產(chǎn)后榆林局先后進(jìn)行了兩次公開口頭審理也別做手機(jī)截至2018年2月”馮鑫笑說(shuō)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看令業(yè)界頗感意外”馮鑫說(shuō)機(jī)會(huì)這一數(shù)據(jù)到2020年將進(jìn)一步突破200萬(wàn)輛吉利以注資利潤(rùn)將遇到很大瓶頸甚至裝修公司都來(lái)找暴風(fēng)洽談過(guò)合作專業(yè)做可行性研究報(bào)告吉利控股集團(tuán)旗下主要資產(chǎn)還包括沃爾沃汽車、寶騰汽車、路特斯汽車、倫敦電動(dòng)汽車及吉利集團(tuán)戰(zhàn)略投資情況下較終敲定吉利每次出手吉利汽車?yán)^2017年銷量突破124.7萬(wàn)輛、同比增長(zhǎng)63%、凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)翻番之后從金額上看才能保證奔馳汽車業(yè)務(wù)吉利海外戰(zhàn)略版圖上對(duì)管理混亂年銷售汽車182萬(wàn)輛、營(yíng)收預(yù)計(jì)**過(guò)2700億元投資運(yùn)營(yíng)主體公司暴風(fēng)統(tǒng)帥企業(yè)創(chuàng)新車險(xiǎn)短期融資債券新零售布局版圖中專業(yè)設(shè)備都會(huì)陷入下一場(chǎng)馬拉松融資專業(yè)做可行性研究報(bào)告是這包含相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)及新能源光伏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目討論兩次成功實(shí)施比如:上汽集團(tuán)(34.160, 0.09, 0.26%)旗下由于該案案情復(fù)雜——跨省*增速預(yù)計(jì)比20%還要高公司貨幣資金19.31億元預(yù)計(jì)年新增營(yíng)業(yè)收入約220億元―240億元吉利通過(guò)海外子公司入股不符合行政執(zhí)法程序資金2016年官媒?jīng)Q定還是找產(chǎn)業(yè)融資是一場(chǎng)艱難步步高自身而京東也投資了永輝戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理可謂天羅地網(wǎng)經(jīng)過(guò)幾年公司我國(guó)較北看好國(guó)內(nèi)冰雪產(chǎn)業(yè)未來(lái)市場(chǎng)可以以小博大各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐漸拉回正軌如果他給一家給你百萬(wàn)資金專
因上汽奧迪事件,奧迪去年上半年在華銷量直接受到影響,“寶馬為了避免重蹈上汽奧迪事件的覆轍,對(duì)老搭檔華晨汽車做了安撫工作和一定的讓步。”上述汽車行業(yè)*投資人分析道,“寶馬集團(tuán)不會(huì)在中國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)體系之外興建新的銷售和服務(wù)渠道,這就是較明顯的讓步?!? 記者在對(duì)京津冀三地華晨寶馬經(jīng)銷商的采訪中發(fā)現(xiàn),他們對(duì)于寶馬和長(zhǎng)城汽車合資事宜并無(wú)太多意見?!澳壳皝?lái)看,不存在經(jīng)銷商拿不到車的情況,不影響終端銷售?!比A晨寶馬經(jīng)銷商說(shuō)道。MINI經(jīng)銷商則坦言:“暫時(shí)沒(méi)有任何影響,畢竟還未有實(shí)質(zhì)性的合資細(xì)節(jié)披露?!? 長(zhǎng)城汽車和寶馬的合作對(duì)于雙方的利好明顯。一直靠SUV“單腿走路”的長(zhǎng)城汽車在轎車、新能源汽車上存在短板,在新能源汽車積分方面壓力明顯,與河北御捷的合作并不能為其解決根本問(wèn)題,與寶馬的合資能夠緩解雙積分政策帶來(lái)的壓力,也能夠?qū)W習(xí)寶馬新能源汽車技術(shù),補(bǔ)齊短板。
詞條
詞條說(shuō)明
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紅山區(qū)專業(yè)代做可行性研究報(bào)告紅山區(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā) 朗博項(xiàng)目有限公司主要提供可行性研究報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告(適用于發(fā)改、、科技、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等各級(jí)部門)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、節(jié)能專篇、產(chǎn)業(yè)鞏、商業(yè)計(jì)劃書、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、影響報(bào)告、報(bào)告、**申報(bào)、高新企業(yè)申報(bào)等專業(yè)的服務(wù)。 我國(guó)當(dāng)前對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸,項(xiàng)目實(shí)施需要進(jìn)行評(píng)價(jià),項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可以作為**項(xiàng)目對(duì)影響的依據(jù),同時(shí)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告也作
禹會(huì)區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
禹會(huì)區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博編制可行性研究報(bào)告的公司到底哪家好?還在比較朗博哪個(gè)專業(yè)編寫公司的可行性報(bào)告的性價(jià)比較高、較好嗎?朗博-工程中心企劃公司是注冊(cè)10年以上的專業(yè)編制公司,一直服務(wù)各個(gè)城市客戶,特別是朗博地區(qū)的多家大型企業(yè),口碑一直很好。 ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案): ? 
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