濰坊專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-23作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：8

濰坊專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年洗選精煤100萬噸項(xiàng)目，不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》類和淘汰類項(xiàng)目，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目50畝，采取**的洗選設(shè)備和環(huán)保設(shè)備，建設(shè)跳汰式洗煤生產(chǎn)線、大型儲(chǔ)煤倉、篩分破碎車間、配煤站等。工藝技術(shù)：篩選、洗選。主要設(shè)備：16平米的大型洗煤機(jī)、程控配煤機(jī)、翻板卸車機(jī)、跳汰機(jī)、壓濾機(jī)等洗選配套設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:12000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌9000萬元， 國內(nèi)3000萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的洗滌布草洗滌，根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》新版本，本項(xiàng)目屬于允許類；提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法（2014年修訂）》（豫發(fā)改投資[2014]1339號(hào)）要求。，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：企業(yè)租賃土地新建廠房1200平方米，主要從事布草洗滌，工藝按洗滌流程。設(shè)備為全自動(dòng)洗衣機(jī)、烘、四程熨燙機(jī)、折疊機(jī)、空壓機(jī)為生產(chǎn)線。可拉動(dòng)就業(yè)人員35名，年創(chuàng)產(chǎn)值300萬元，利稅70萬元 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年07月 四、總 投 資:300萬元 ，其中： 企業(yè)自籌300萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽）

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   鋰離子電池的主要組成部分包括正極、負(fù)極、電解液和隔膜等，統(tǒng)稱為鋰電池四大材料，上述材料在電池成本中所占的比例不同。其中，正極材料占40%左右，電解液占16%左右，隔膜占21%左右，負(fù)極材料僅占5%。因此，可以說正極材料的成本直接決定鋰電池成本的高低。鋰電池負(fù)極材料處于鋰電池產(chǎn)業(yè)中游的**的環(huán)節(jié)，按電池成本分布，鋰電池負(fù)極材料及其他占比鋰離子電池咨本的28%左右。好的負(fù)極材料應(yīng)該如下要求：比能量高、相對(duì)鋰電極的電極電勢低；充放電反應(yīng)可逆性好；與電解液和粘結(jié)劑的兼容性好；比表謬?。?10m2/g）；振實(shí)密度高（>2.0g/cm3）；嵌鋰中尺寸和機(jī)械性好；資源豐富、價(jià)格低廉；在空氣中、副作用。目前主要是中間相碳微球（MCMB）、**石墨（NGR）和硬碳（HC）。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目背景

 1.1.1農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目監(jiān)理

11.3農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目結(jié)論

16.2農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、農(nóng)林互補(bǔ)·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  《工礦配件生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：礦山機(jī)械是直接用于礦物開采和富選等作業(yè)的機(jī)械。包括采礦機(jī)械和選礦機(jī)械。探礦機(jī)械的工作原理和結(jié)構(gòu)與開采同類礦物所用的采礦機(jī)械大多相同或相似，廣義上說，探礦機(jī)械也屬于礦山機(jī)械。另外，礦山作業(yè)中還應(yīng)用大量的起重機(jī)、輸送機(jī)、通風(fēng)機(jī)和排水機(jī)械等。礦山機(jī)械行業(yè)是為固體原料、材料和燃料的開采和加工提供裝備的重要基礎(chǔ)行業(yè)之一，服務(wù)于黑色和有色冶金、煤炭、建材、化工、核工業(yè)等重要基礎(chǔ)工業(yè)部門，其產(chǎn)品在交通、鐵道、建筑、水利水電等基礎(chǔ)部門的基本建設(shè)中也有大量應(yīng)用。礦山機(jī)械行業(yè)主要有七大類，約300多個(gè)品種和數(shù)千種規(guī)格的產(chǎn)品。從2000年開始，在國內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)大發(fā)展的拉動(dòng)下，礦山機(jī)械產(chǎn)品市場需求，2010年礦山機(jī)械行業(yè)銷售額突破4000億元，至此已追趕北美、、西歐，成為**大的礦山機(jī)械市場。礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有支柱地位，于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用和貢獻(xiàn)良多。無論是從礦山機(jī)械行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀，還是從**產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢來看，礦山機(jī)械行業(yè)正置身一個(gè)歷史性的窗口期中。未5-10年，是礦山機(jī)械企業(yè)或深入融入、與共同發(fā)展的重要時(shí)期，行業(yè)的發(fā)展前景。預(yù)計(jì)，到“十二五”期末，礦山機(jī)械行業(yè)銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元，出口額將突破260億美元。**化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各寸國公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組，擴(kuò)張競爭實(shí)力的同時(shí)，各大企業(yè)也紛紛加強(qiáng)對(duì)其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā)，不斷成套能力和個(gè)性化，多樣化市場適應(yīng)能力。、地位呈現(xiàn)基礎(chǔ)化。發(fā)達(dá)裝備制造業(yè)的發(fā)展，不僅在本國工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻(xiàn)均占**，較在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的和生產(chǎn)提供重要的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)不可缺少的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，即使是邁進(jìn)"信息化社會(huì)"的工業(yè)化，也無不高度機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。第二、發(fā)展較為不平衡區(qū)域性加劇。以2003年為例，銷售額**前500位的企業(yè)幾乎來自北美洲、亞洲、歐洲，所占比例高達(dá)99%，顯示了三大洲在機(jī)械工業(yè)發(fā)展中**的統(tǒng)治地位。第三、機(jī)械制造業(yè)跨國并購加劇。現(xiàn)代并購不再一味的強(qiáng)調(diào)對(duì)抗競爭，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要手段。這械制造業(yè)**化*公司謀求生存發(fā)展的一大特點(diǎn)。而且趨飽和的市場。日漸激烈的市場競爭。投資建廠的風(fēng)險(xiǎn)增大，也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段。在建廠的前提下，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以達(dá)到生產(chǎn)能力、擴(kuò)大市場份額，獲取規(guī)模效益的目的。以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)來自技術(shù)創(chuàng)新的威脅，使跨國公司走上了聯(lián)合之路，以形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。機(jī)械制造業(yè)大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購，了機(jī)械工業(yè)資源的重新配置。使得機(jī)械工業(yè)的競爭格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。第四、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步深化，生產(chǎn)和正在發(fā)生深刻變化發(fā)達(dá)加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度，機(jī)械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到市場潛在需求發(fā)展家生產(chǎn)：為適應(yīng)市場需求的變化，各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn)，“單品種，大批量"已成為很多**企業(yè)生產(chǎn)的新特色；同時(shí)以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)逐步向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個(gè)性化成為競爭成敗的重要因素

　　十幾年的海外工作經(jīng)歷使我從側(cè)面見證了祖國日新月異的變化。中國在擺脫貧窮的面貌、走向繁榮富強(qiáng)的同時(shí)，也帶動(dòng)其他國家共同發(fā)展。短短幾年里，在中國公司工作的斯里蘭卡人從家徒四壁到擁有設(shè)施完備的住房，從騎自行車到騎摩托車、開小汽車……這些變化折射的不僅是斯里蘭卡的發(fā)展，也反映了中國影響力的不斷增強(qiáng)。 　　中國所**的成就讓每一個(gè)*兒女激動(dòng)萬分、無比自豪，“一帶一路”建設(shè)也激勵(lì)著中建人不斷前進(jìn)。進(jìn)入新時(shí)代，我們將較加團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，為祖國較加繁榮富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量！ 2017年10月31日，在的勝利閉幕一周之際，總書記帶領(lǐng)****常委專程趕赴這里，回顧建歷史，重溫入誓詞，宣示了新一屆***集體不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗的堅(jiān)定政治信念。 　　不忘初心，方得始終。為中國人民謀幸福、為*民族謀復(fù)興這一初心和使命，成為中國共產(chǎn)接續(xù)奮斗、帶領(lǐng)中國人民實(shí)現(xiàn)從站起來到富起來、強(qiáng)起來的偉大飛躍的根本動(dòng)力。中國這個(gè)世界上較大的發(fā)展中國家，不僅擺脫貧困、躍升為世界*二大經(jīng)濟(jì)體，而且“徹底擺脫被開除球籍的危險(xiǎn)，創(chuàng)造了人類社會(huì)發(fā)展史上驚天動(dòng)地的發(fā)展奇跡”。

　　北京市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任張碩輔告訴記者，北京農(nóng)產(chǎn)品*批發(fā)市場管委會(huì)系北京市**派出的相當(dāng)于正局級(jí)事業(yè)單位，代行市**有關(guān)職能。經(jīng)審查，管委會(huì)委存在嚴(yán)重失職失責(zé)問題：一是的**嚴(yán)重弱化，以管委會(huì)**班子會(huì)議代替委會(huì)議研究重大事項(xiàng)，**單獨(dú)召開過委會(huì)議，委議事規(guī)則常年不修訂；二是的建設(shè)缺失，管委會(huì)委長達(dá)13年未換屆，長期不設(shè)的工作部門，擅自撤銷委辦公室、組織人事處、紀(jì)檢監(jiān)察處等專職務(wù)部門和務(wù)干部；三是全面從嚴(yán)治不力，紀(jì)檢工作長期缺位，多名**干部涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法；四是違規(guī)選拔任用干部問題**，管委會(huì)在未報(bào)市委組織部批準(zhǔn)的情況下擅自以**班子會(huì)議研究的形式?jīng)Q定下屬農(nóng)通公司干部任免，在未履行民主推薦、組織考察等程序的情況下違規(guī)調(diào)整處級(jí)干部48名。北京市委指出，管委會(huì)委不執(zhí)行章規(guī)，在履行管治政治責(zé)任和維護(hù)的紀(jì)律方面嚴(yán)重失職失責(zé)，管委會(huì)委本身已喪失自我糾正問題的能力。經(jīng)市委**會(huì)議研究、*紀(jì)委審核并報(bào)**批準(zhǔn)，決定對(duì)管委會(huì)委予以改組。

 

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