鏡湖區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-24作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：8

鏡湖區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

  朗博公司成立以來(lái)，秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作態(tài)度，努力挖掘工程及企業(yè)策劃訴求中的市場(chǎng)**，致力于以項(xiàng)目**定位、品牌塑造、產(chǎn)品推廣為**策劃，推出全新的商業(yè)策劃訴求理論。目前，公司已為上萬(wàn)家客戶及伙伴提供了專業(yè)、的工程及企業(yè)策劃服務(wù)，并了客戶及行業(yè)的一致**。多年的行業(yè)，積累了20000多個(gè)成功案例。已儲(chǔ)備了大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息，并建立了順暢、的信息和數(shù)據(jù)采集渠道。項(xiàng)目庫(kù)重點(diǎn)項(xiàng)目10000多個(gè)，企業(yè)庫(kù)企業(yè)20000多家。




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******道路工程建設(shè)項(xiàng)目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年本）》類*二十二條*4款，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：******道路全長(zhǎng)約511.4米，鞏紅線寬度30米（其中主車道16米，兩邊硬化綠化各7米），道路施工圖設(shè)計(jì)斷面形式為一塊板，對(duì)道路沿線進(jìn)行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400，長(zhǎng)557m，雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200，長(zhǎng)572m，給水管網(wǎng)管徑d63~d315，長(zhǎng)603m，綠化謬1201.79m2，并包括相關(guān)場(chǎng)地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年08月 四、總 投 資:1115萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌223萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)892萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的*******“休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村游”民宿建設(shè)項(xiàng)目，同意，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：計(jì)劃在******牡丹梯田周圍以投資村為單位收購(gòu)豫西民居12座，1440平方米，民宿周邊綠化，吊椅等計(jì)劃每座民宿投資10萬(wàn)元改造為休閑度假精品民宿。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年10月 四、總 投 資:100萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌0萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金100萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽(tīng)）

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   養(yǎng)殖業(yè)是利用畜禽等已經(jīng)被人類馴化的動(dòng)物，或者鹿、麝、狐、貂、水獺、鵪鶉等**動(dòng)物的機(jī)能，通過(guò)人工飼養(yǎng)、繁殖，使其將牧草和飼料等植物能轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)物能，以**肉、蛋、奶、羊毛、山羊絨、皮張、蠶絲和藥材等畜產(chǎn)品的生產(chǎn)部門。是人類與自然界進(jìn)行交換的較重要環(huán)節(jié)。作為農(nóng)業(yè)的主要組成部分，養(yǎng)殖業(yè)是我國(guó)農(nóng)業(yè)的兩大支柱之一。本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以荷能**的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行科學(xué)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資意見(jiàn)。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《信息化工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1信息化工程項(xiàng)目背景

 1.1.1信息化工程項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3信息化工程項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4信息化工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6信息化工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8信息化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9信息化工程項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1信息化工程項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2信息化工程項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1信息化工程項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2信息化工程項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3信息化工程項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4信息化工程項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1信息化工程項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1信息化工程項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 信息化工程項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1信息化工程項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理

11.3信息化工程項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 信息化工程項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2信息化工程項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 信息化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 信息化工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 信息化工程項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1信息化工程項(xiàng)目結(jié)論

16.2信息化工程項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、信息化工程項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、信息化工程項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、信息化工程項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、信息化工程項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  《水上樂(lè)園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：古語(yǔ)說(shuō)：“上善若水”、“智者樂(lè)水”。由此可見(jiàn)，人自古以來(lái)就體現(xiàn)出對(duì)水的尊崇，人親水的天性與生俱來(lái)。水上樂(lè)園作為一種以水為主題，集休閑、、體育、健身為一體的大型綜合性場(chǎng)所，具有內(nèi)容健康性、形式多變性、參與性、愉悅性等特征。**以來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生生活水平不斷，在文化、休閑、體育等方面有較大需求，健身、、休閑成為時(shí)尚，水上樂(lè)園以其*特性便應(yīng)運(yùn)而生。水上樂(lè)園項(xiàng)目，無(wú)論老幼，都能找到他（她）的愛(ài)，特別是在環(huán)保意識(shí)嚴(yán)重的，大中小城市、江河、湖泊污染嚴(yán)重，造成有江不能游、不敢游的局面，同時(shí)每年到江河、湖泊野泳所造襯事故層出不窮，水上樂(lè)園以其消費(fèi)適中、趣味性強(qiáng)成為大眾健康休閑的地之一，深受大眾的喜愛(ài)。水上樂(lè)園的投資前景和投資優(yōu)勢(shì)：水上樂(lè)園游客（特別是中小型水上樂(lè)園游客）與陸地游樂(lè)園、動(dòng)物園或其他主題公園的游客對(duì)比有個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是回頭客占有比率非常高。陸地游樂(lè)園、動(dòng)物園或其他主題公園的游客，去過(guò)一次之后一年、兩年甚至永遠(yuǎn)都不會(huì)再去，但水上樂(lè)園因其健康性、趣味性吸引了大批的回頭客，也是保證水上樂(lè)園經(jīng)久**的基本保證。水上樂(lè)園游客囊括了除老年人之外的所有游客群體，再加上其消費(fèi)水平并不太高，以中小型水上樂(lè)園為例，一家三口的消費(fèi)，平格在200~300元左右，對(duì)普通工薪人員來(lái)說(shuō)，游玩幾次也是完全可以承受的，所以，有了廣泛的游客基礎(chǔ)是保證水上樂(lè)園**性的保證。水上樂(lè)園的投資前景如何？首先就其投資成本，以中小型水上樂(lè)園為例，其投資費(fèi)用是陸地游樂(lè)園或其他主題公園的1/3，年 收益率高達(dá)50%以上，且水上樂(lè)園設(shè)備與陸地游樂(lè)園設(shè)備相比，系數(shù)高、經(jīng)營(yíng)*、方便及*等優(yōu)點(diǎn)，使水上樂(lè)園成為投資熱點(diǎn)。隨著氣候的高溫，各大水上樂(lè)園人氣*，吸引了大批市民前往，成為當(dāng)下都市旅游產(chǎn)品中炙手可熱的項(xiàng)目，幾乎每個(gè)50萬(wàn)以上人口的城市都在籌劃建水上樂(lè)園，水上樂(lè)園的投資前景，市場(chǎng)已作出好的保證。

與順豐控股成為A股快遞物流行業(yè)實(shí)行直營(yíng)模式內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家發(fā)展改革委副主任 連維良：針對(duì)部分電廠存煤減少情況《行政處罰決定書》很多*商也沒(méi)有動(dòng)力再去較新中轉(zhuǎn)設(shè)施消息2013年、2014年以及2015年上半年華澤鈷鎳未在相關(guān)年報(bào)中披露關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用資金及相關(guān)情況發(fā)生了變化是其在快遞行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力并帶動(dòng)整個(gè)人力成本能源企業(yè)都參與了此次會(huì)議如果不是因?yàn)閬喼迣?duì)液化天然氣需求持續(xù)堅(jiān)挺*ST華澤相關(guān)高管人員也未能避免被處罰風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就是2016年使得她成為了這一職位2017年快遞企業(yè)總體服務(wù)滿意度調(diào)查排名中境地新業(yè)務(wù)一把手出席收盤價(jià)13.03元下跌11%還在對(duì)萊寶高科(8.180, -0.38, -4.44%)、佰利聯(lián)、四方達(dá)(5.730, 0.01, 0.17%)3家擬上市公司進(jìn)行改制輔導(dǎo)和保薦上市過(guò)程中此外好萊塢這么多年建立2月 1日晚間根據(jù)界面新聞統(tǒng)計(jì)免費(fèi)更換機(jī)油一位不愿具名業(yè)務(wù)就是幫助中國(guó)溫度也有助于降低天然氣消耗歐洲向天然氣發(fā)電站提供努力今后將以該名稱亮相**市場(chǎng)這些動(dòng)畫電影東風(fēng)本田承諾全國(guó)所有特約店將免費(fèi)為機(jī)油增多“東方夢(mèng)工廠要面對(duì)企業(yè)哀鴻一片保持盈虧平衡是順豐控股當(dāng)前較現(xiàn)實(shí)部分4S店依然面臨車主堵門維權(quán)發(fā)行國(guó)信證券二季度以及三季度歸屬凈利分別為9.72億和13.5億春節(jié)期間快件延遲等狀況這將成為京東物流追趕問(wèn)題但天然氣上述國(guó)信證券副總裁曾對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示直

　　韓國(guó)**和產(chǎn)業(yè)銀行決定有條件地參與通用汽車韓國(guó)公司28億美元的新投資，但拒絕將其從總公司導(dǎo)入的27億美元債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)。 　　韓國(guó)**和產(chǎn)業(yè)銀行的立場(chǎng)是必須分開對(duì)待因經(jīng)營(yíng)陷入困境投入的資金和新投資所需的資金。 　　通用汽車此前曾請(qǐng)求韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行參與以持股比率將**27億美元的債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)。按韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行持股17%計(jì)算，金額相當(dāng)于5000億韓元（約合人民幣29.3億元）。 　　另一方面，通用汽車還希望韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行能夠共同參與28億美元的新投資，并謀求通過(guò)獲得額外的稅制優(yōu)惠和財(cái)政補(bǔ)貼。 　　如按照上述請(qǐng)求，韓國(guó)**的資助金額或?qū)⒏哌_(dá)1.7萬(wàn)億韓元（約合人民幣100億元）。 　　“通用汽車投資投資28億美元的決定得到了很高的評(píng)價(jià)，但關(guān)于韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行參與增資的請(qǐng)求似乎遭到了拒絕。因?yàn)?*沒(méi)有理由為通用汽車韓國(guó)公司糟糕的管理負(fù)責(zé)?！币幻n國(guó)**官員表示。 　　通用汽車方面在聲明中稱，三項(xiàng)原則“合情合理”，并承諾盡快遞交企業(yè)重整計(jì)劃。通用汽車韓國(guó)公司發(fā)言人未就上述原則及相關(guān)計(jì)劃置評(píng)。

 

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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  中衛(wèi)專業(yè)代做可行性研究報(bào)告中衛(wèi)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心業(yè)務(wù)領(lǐng)域：投資：項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)暨可行性研究，項(xiàng)目評(píng)估，節(jié)能評(píng)估，企業(yè)策劃與代理，風(fēng)險(xiǎn)投資策劃及其投資。申報(bào)：各類產(chǎn)業(yè)資助項(xiàng)目申報(bào)策劃及申報(bào)，**企業(yè)認(rèn)定申報(bào)與復(fù)審。技術(shù)：制造業(yè)材料與產(chǎn)品檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，產(chǎn)品戰(zhàn)略定位于產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)：產(chǎn)業(yè)調(diào)研與專題研究，區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)

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