古交專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

    古交專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

    ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

      朗博-工程中心專(zhuān)業(yè)提供項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、評(píng)估報(bào)告等服務(wù)及標(biāo)書(shū)服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋綜合經(jīng)濟(jì)、建筑、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、輕工、電子、**、石化,化工、、林業(yè)、水電、通信等二十多個(gè)行業(yè),由諳熟投資政策、**等相關(guān)部門(mén)辦事程序的人員和工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成服務(wù)團(tuán)隊(duì),為客戶(hù)提供科學(xué)、公正、客觀的研究成果。


       企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)500臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目,符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014年修訂)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目租用原有廠房5000平方米,擬建設(shè)年產(chǎn)500臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線。工藝技術(shù):外購(gòu)原材料(鋼板,圓鋼,方管)—切割—焊接—組裝—噴漆—成品。主要設(shè)備:焊接機(jī),車(chē)床,氣割機(jī),噴漆設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年02月 四、總 投 資:150萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌150萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。

       經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)2萬(wàn)件 I 類(lèi)、II類(lèi)器械項(xiàng)目,項(xiàng)目符合《******省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014修訂)》章、*三條、款規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目不涉及新征用地,建設(shè)廠房及配套設(shè)施20000平方米,工藝流程:原材料-注塑-擠出-組裝-檢驗(yàn)-包裝-成品;主要設(shè)備:加強(qiáng)型氣管插管、面罩、呼吸過(guò)濾器、霧化面罩、無(wú)菌敷貼等; 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年12月 四、總 投 資:8600萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌8600萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶(hù)前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě);

    5、交付初稿,客戶(hù)審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢(xún)甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢(xún),專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

    【聯(lián)系電話】18595905727同微信號(hào))(24小時(shí)接聽(tīng))

    【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

    【廣告時(shí)間】長(zhǎng)期有效 


    【較新行業(yè)咨詢(xún),緊跟時(shí)代才能發(fā)展

       我國(guó)中性筆**周期:1)導(dǎo)入期(2000年之前).這一時(shí)期與中性筆相關(guān)的**數(shù)量不多,多以外觀**設(shè)計(jì)為主,技術(shù)領(lǐng)域單一,處于技術(shù)階段.這個(gè)時(shí)期的主要申請(qǐng)地為寧波和上海.2)成長(zhǎng)期(2000—2007年).在此期間,為加強(qiáng)中性筆的,國(guó)內(nèi)7家企業(yè)聯(lián)合起草了中性筆(2002年4月通過(guò)審定),并于2002年5月上報(bào)給輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)和技術(shù)局審批.至此,我國(guó)中性筆產(chǎn)業(yè)了良好發(fā)展的階段.這一時(shí)期,專(zhuān)利申請(qǐng)量呈平穩(wěn)之勢(shì),主要研究方向仍為外觀設(shè)計(jì).針對(duì)中性筆不可循環(huán)再利用這一問(wèn)題,這一階段中性筆**也出現(xiàn)了以環(huán)保節(jié)約、注重循環(huán)再利用為主題的設(shè)計(jì),灌裝充墨裝置及輔助產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生.如2003年倪國(guó)森申請(qǐng)的**(**編號(hào):CN03142625.5),就可利用加注孔在儲(chǔ)墨管中循環(huán)加注油墨,在此基礎(chǔ)上循環(huán)加注技術(shù)漸漸發(fā)展起來(lái).3)成熟期(2007—2013年).從2007年開(kāi)始,中性筆專(zhuān)利申請(qǐng)量了成熟期,申請(qǐng)范圍也擴(kuò)大到30個(gè)省份.這一時(shí)期,中性筆制造企業(yè)數(shù)量大幅,中性筆普及率和利用率也了高峰增長(zhǎng)期,尤其是中性筆逐漸成為學(xué)生學(xué)習(xí)使用的主要書(shū)寫(xiě)工具,這對(duì)中性筆的普及和發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用.在這一時(shí)期中性筆的專(zhuān)利申請(qǐng)量中,有關(guān)中性筆整體功能的申請(qǐng)數(shù)量居多,其次為筆芯的相關(guān)**.如附帶膠帶和橡皮等多種辦公學(xué)習(xí)用文具的中性筆,雙筆頭中性筆等(中性筆加鉛筆、中性筆加鋼筆),這些技術(shù)使得書(shū)寫(xiě)涂改功能進(jìn)一步,這些技術(shù)**的多樣化也標(biāo)志著我國(guó)中性筆發(fā)展到了一個(gè)高峰期.


    可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例

    **章 總論

    1.1蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目背景

     1.1.1蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位

     1.1.4蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

     1.2.6蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

     1.2.9蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

    2.1蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

     2.2.2蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

     2.2.3蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

     2.2.4蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場(chǎng)分析

    3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

    3.2市場(chǎng)規(guī)模

    3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場(chǎng)址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

    4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動(dòng)力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來(lái)源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

      6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

    *九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

     9.1.2勞動(dòng)安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動(dòng)定員

     10.2.2人員來(lái)源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項(xiàng)目管理

     10.3.1財(cái)務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

    11.1蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)目建設(shè)管理

    11.2蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)目監(jiān)理

    11.3蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動(dòng)資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計(jì)劃

     12.3.1投資使用計(jì)劃

     12.3.2借款償還計(jì)劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

    14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷(xiāo)售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

    14.4財(cái)務(wù)分析

     14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

    14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

    *十五章 蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

    15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

    15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

    *十六章 蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議

    16.1蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)目結(jié)論

    16.2蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)目建議

    *十七章 附表

    1、蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

    4、蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)項(xiàng)目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動(dòng)資金估算表

    18、投資計(jì)劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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    古交資金申請(qǐng)文案

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    古交做規(guī)劃圖

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       【快訊】

     

    推進(jìn)制度創(chuàng)新。隨著社會(huì)不斷發(fā)展,一些制度的內(nèi)容可能已經(jīng)不能充分反映和調(diào)節(jié)現(xiàn)實(shí)社會(huì)關(guān)系,需要及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。這就要針對(duì)新的社會(huì)關(guān)系和社會(huì)矛盾,制定反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新需要的新規(guī)范,推進(jìn)制度創(chuàng)新,使新出現(xiàn)的社會(huì)關(guān)系能在制度規(guī)范下運(yùn)行。要通過(guò)改革創(chuàng)新構(gòu)建起系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系,進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展活力,使中國(guó)特色社會(huì)主義制度的魅力進(jìn)一步彰顯。

    嚴(yán)把準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和提高待遇,強(qiáng)化幼兒教師素質(zhì)提升。一方面要提升師資素質(zhì)。按照擴(kuò)大公辦,發(fā)展農(nóng)村,扶持民辦的原則,加大財(cái)政投入,增加校帶幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師編制,為公辦幼兒園充實(shí)優(yōu)質(zhì)教師,采取在大專(zhuān)以上畢業(yè)生中公開(kāi)招考的方式,逐步解決幼兒教師短缺問(wèn)題,改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園普遍存在的無(wú)專(zhuān)職幼師編制、專(zhuān)業(yè)對(duì)口率低、年齡老化的問(wèn)題。另一方面要提升教師待遇。建議**和幼兒園分別投入一部分資金,提高幼兒教師待遇,招攬和留住優(yōu)秀人才,較好地促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

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    金秀瑤族自治縣專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告金秀瑤族自治縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā) ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博量身定制的報(bào)告、方案,以及全程的跟蹤指導(dǎo),為廣賜戶(hù)創(chuàng)造了較大的商業(yè)**,目前已經(jīng)為近3000家企業(yè)提供過(guò)包括商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告、計(jì)劃書(shū)、品牌策劃、策劃、活動(dòng)策劃的與文案編務(wù) ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案): ?? 經(jīng)核查,你單位

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    平陽(yáng)縣專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告平陽(yáng)縣農(nóng)廢充分利用再回收 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博以專(zhuān)業(yè)化的水平提供投標(biāo)書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告,公司有50多位專(zhuān)業(yè)師,已經(jīng)服務(wù)案例2000多項(xiàng)。招投標(biāo)書(shū)中標(biāo)就選朗博,投標(biāo)書(shū)勝作時(shí)甲乙雙方都要承認(rèn)遵守的具有法律效應(yīng)的文件,因此邏輯性要強(qiáng),不能前后矛盾,模

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    浦城縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博工程中心簡(jiǎn)稱(chēng)為朗博,注冊(cè)資金300萬(wàn)元,是具有頒發(fā)的書(shū)的專(zhuān)業(yè)公司。本公司立足中原,輻射,為企業(yè)策劃、申請(qǐng)資金、立項(xiàng)等提供一站式服務(wù)。 ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案): ?? 經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年處理300噸廢舊輪胎邊角料項(xiàng)目,該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)

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