望奎縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※
朗博-工程中心企劃公司在擁有多名各行業(yè)專(zhuān)職策劃及文案撰寫(xiě)人員,有著強(qiáng)大的行銷(xiāo)策劃能力和豐富的文案撰寫(xiě)。他們都是的、從事編制方案多年的*,還有注冊(cè)師指導(dǎo)、審閱。曾為當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過(guò)編制方案服務(wù),并客戶(hù)的一致認(rèn)可。本公司具有5年從事項(xiàng)目投、購(gòu)重組改制和治理與股權(quán)激勵(lì)的豐富,深刻了解投資者關(guān)注的焦點(diǎn)之所在。本公司團(tuán)隊(duì)具有良好職業(yè)道德和行業(yè)操守,贏得廣賜戶(hù)的信賴(lài)與**。同時(shí)本公司擁有不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)特長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)人才已勝任多種類(lèi)型的項(xiàng)目及投資的服務(wù)。“專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、”是我公司鄭重的承諾和恒定的品質(zhì)**,我們會(huì)始終遵從此服務(wù)理念,用心做事,用實(shí)力證明!
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******縣LNG油氣混合加注站能源扶貧試點(diǎn)項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目錄(2011年),準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):******鎮(zhèn) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)1個(gè)站點(diǎn),15-20畝,主要工藝技術(shù)是LNG清潔能源儲(chǔ)氣及轉(zhuǎn)化技術(shù),其中每站需配置LNG天然氣氣壓縮機(jī)1臺(tái)、儲(chǔ)氣瓶1組、快速充裝樁、變壓配電1套、售氣機(jī)6臺(tái)、加油機(jī)4臺(tái)、充電設(shè)備10套,控制室、營(yíng)業(yè)室、站棚、消防設(shè)備、售氣等。 三、建設(shè)起止年限:2017年06月 至 2019年06月 四、總 投 資:5000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌5000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******健康食品工業(yè)園,材料齊全,符合備案要求,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):******區(qū) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:******健康食品工業(yè)園鞏范圍謬約為26.98萬(wàn)平方米,總投資11.43億元。建設(shè):周口經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)。其中,項(xiàng)目A塊10.75萬(wàn)平方米,B塊7.26萬(wàn)平方米,C塊2.59萬(wàn)平方米.下沉式綠地率大于20%,透水鋪裝率大于40%,綠色屋頂綠大于20%。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2020年05月 四、總 投 資:114300萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌114300萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶(hù)前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě);
5、交付初稿,客戶(hù)審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè),專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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可行性研究報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目投資方案現(xiàn)金流量結(jié)果,編制固定資產(chǎn)投資估算表、流動(dòng)資金(周轉(zhuǎn)資金)估算表、主要產(chǎn)出物與投人物價(jià)格表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、固定資產(chǎn)折舊表、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表、經(jīng)營(yíng)成本估算表、銷(xiāo)售收入及銷(xiāo)售稅金計(jì)算表等輔助報(bào)表,并在此基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表,計(jì)算各年的息稅前利潤(rùn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策。
章 總論
1.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目背景
1.1.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目名稱(chēng)
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠(chǎng)址
1.2.4保護(hù)
1.2.5工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
1.2.6電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目是地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮的需要
2.2.4電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠(chǎng)址選擇
4.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(chǎng)(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠(chǎng)區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸
6.2.2.1廠(chǎng)外運(yùn)輸
6.2.2.2廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣接地
6.3.2.6綜合布線(xiàn)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線(xiàn)電視設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 保護(hù)
8.1保護(hù)執(zhí)行
8.1.1
8.1.2污染物排放
8.2和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)的影響
8.3.1.1大氣影響分析
8.3.1.2水影響分析
8.3.1.3聲影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2期對(duì)的影響
8.3.2.1水影響分析
8.3.2.2大氣影響分析
8.3.2.3噪聲影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染措施
8.4.2期污染措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠(chǎng)綠化措施
8.5監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)
9.1.2.1廠(chǎng)區(qū)布置與廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目
10.3.1財(cái)務(wù)
10.3.2設(shè)備物資
10.3.3工程
*十一章 電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度
11.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)
11.2電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理
11.3電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程方案
13.1總則
13.2電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目采用的程序
13.3內(nèi)容
13.4基本情況表
*十四章 電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷(xiāo)售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目結(jié)論
16.2電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
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就對(duì)外投資結(jié)構(gòu)而言,1—7月,我國(guó)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資降幅比前6個(gè)月1.5個(gè)百分點(diǎn),進(jìn)一步收窄。房地產(chǎn)業(yè)與文化、體育和業(yè)對(duì)外投資同比分別下降81.2%和79.1%,僅占同期對(duì)外投資總額的2%和1%,對(duì)外投資主要流向租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)以及信息傳輸、和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),占比分別為28.7%、 18.4%、12.9%和11.2%。 據(jù)了解,經(jīng)過(guò)對(duì)級(jí)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)油氣探礦權(quán)初步梳理核查,已有22個(gè)油氣探礦權(quán)退出保護(hù)區(qū)謬6586平方千米。2016年,整裝勘查區(qū),退出與級(jí)自然保護(hù)區(qū)重疊謬3.2萬(wàn)余平方千米。 期刊《柳葉刀》前不久發(fā)布的報(bào)告《1990~2015年**195個(gè)和地區(qū)的“服務(wù)可及性和指數(shù)”》(下稱(chēng)“指數(shù)”)題中指數(shù)顯示,的指數(shù)由49.5至74.2(**平均53.7,美國(guó)為81.3),排名從110位到*60位,進(jìn)步幅度*****3位。
寫(xiě)作做編制2016年,中國(guó)白酒的出口額為5.72億美元,還不如國(guó)外一個(gè)名酒品牌在中國(guó)的進(jìn)口額!一次性塑料輸液瓶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在去年宜賓召開(kāi)的寫(xiě)作做編制一帶一路年產(chǎn)10萬(wàn)平方米線(xiàn)洛項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中國(guó)名酒文化高峰論壇上,貴州**(694.010,16.10,2.37%)(600519.SH)副總王崇琳接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。正因?yàn)槌隹陉P(guān)稅高、過(guò)度依賴(lài)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等原因,今年全國(guó)寫(xiě)作做編制*年產(chǎn)1萬(wàn)噸PE、PVC元康管業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告期間,全國(guó)**、五糧液(69.900,2.78,4.14%)集團(tuán)董事長(zhǎng)李曙光在《關(guān)于推動(dòng)中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)**化發(fā)展的建議》的議案里指出,中國(guó)白酒在**市場(chǎng)的占有率與中國(guó)的**地位較不匹配。
波音公司公布的2017年四季度財(cái)報(bào)顯示,公司營(yíng)收增長(zhǎng)9%至253.68億美元,凈利潤(rùn)較2016年同期接近翻倍。作為世界上較**的民用飛機(jī),波音公司平均每生產(chǎn)4架飛機(jī),就有一架銷(xiāo)往中國(guó)。**航協(xié)預(yù)測(cè),在2022年前后,中國(guó)將**過(guò)美國(guó)成為**較大的航空市場(chǎng)。
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詞條
詞條說(shuō)明
萊城區(qū)專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告萊城區(qū)農(nóng)廢充分利用再回收
萊城區(qū)專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告萊城區(qū)農(nóng)廢充分利用再回收 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃始創(chuàng)于2006年6月,注冊(cè)資金500萬(wàn),是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷(xiāo)策劃能力,專(zhuān)業(yè)為各類(lèi)企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供工程項(xiàng)目、招投標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)、企業(yè)策劃、設(shè)計(jì)制作等服務(wù).行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)
肅南裕固族自治縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
肅南裕固族自治縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心擁有多元化、高、實(shí)戰(zhàn)型的智力團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員由行業(yè)*、工程師、注冊(cè)、造價(jià)師、師等專(zhuān)業(yè)人士組成。研究團(tuán)隊(duì)擁有100多為豐富的精英,主要由碩士和博士組成,外聘顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)60多人,主要來(lái)自發(fā)展研究中心、城市鞏院、社會(huì)科學(xué)院、北京大學(xué)、*大學(xué)等**研究機(jī)構(gòu)和院所,我們以“4+3”的
香坊區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
香坊區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心擅長(zhǎng)編寫(xiě)可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告具體包括:用于報(bào)送立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告用于的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)用于、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告用于申請(qǐng)政策的可行性研究報(bào)告用于上市募投的可行性研究報(bào)告用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)的立項(xiàng)報(bào)告及可研用于企
務(wù)川仡佬族苗族自治縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格
務(wù)川仡佬族苗族自治縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃擁有5個(gè)分公司和子公司,10多個(gè)辦事處,約100名員工,網(wǎng)絡(luò)遍布各地,每年完襯項(xiàng)目數(shù)量在700個(gè)以上。特別是完成了大量的復(fù)雜項(xiàng)目,包括企業(yè)上市可研、省重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目,是行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大,專(zhuān)業(yè)完整,實(shí)力較強(qiáng)的公司。 ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案): &
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蒲縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告 高質(zhì)量低價(jià)格
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