梧州專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-03-04作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：12

梧州專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

  朗博企業(yè)有限公司,?成立于2006年10月，注冊(cè)資金500萬，總部位于河南省鄭州市，是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)礬運(yùn)作的專業(yè)公司。公司擁有雄厚的資金實(shí)力，創(chuàng)新精神的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及充滿活力的體制，策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英打造的**的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)閘入了新鮮的血液和蓬勃的生命力。公司服務(wù)行業(yè)覆蓋房地產(chǎn)類、機(jī)械類、電子類、輕工類、農(nóng)業(yè)類、化工類、紡織/化纖類、市場(chǎng)/園區(qū)類、建材類、類、有色冶金類、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)和工程等領(lǐng)域。




   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)5000噸鋼模板項(xiàng)目，經(jīng)查《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（修正版），該項(xiàng)目不屬于類和淘汰類，政策允許，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目*征地;租賃******車間、倉庫、綜合樓及其它附屬設(shè)施，建筑謬約8000平方米。工藝流程：接單-購買原材料-裁料-拼裝-焊接-涂裝-成品入庫-發(fā)貨；主要設(shè)備有：剪板機(jī)、沖剪機(jī)、沖床、銑邊機(jī)、液壓機(jī)、等離子切割機(jī)、折彎機(jī)，焊機(jī)等；產(chǎn)品主要用于公路、鐵路、橋梁及水利水電建設(shè)工程施工等行業(yè)領(lǐng)域。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年04月 四、總 投 資:2500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌2500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年出欄2萬頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年本）類 鼓勵(lì)類 一、農(nóng)林業(yè) *5條，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：謬60畝。建設(shè)規(guī)模：存欄0.8萬頭生豬，年出欄2萬生豬，主要建設(shè)豬舍及水電路防疫等配套設(shè)施；工藝技術(shù)：購進(jìn)種豬-檢疫-飼養(yǎng)-繁育保育-出欄；主要設(shè)備：定位欄、產(chǎn)床、保育床、通風(fēng)降溫設(shè)備、污水處理設(shè)備、沼氣設(shè)備、飼料加工設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:600萬元 ，其中： 企業(yè)自籌400萬元， 國內(nèi)200萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   其中，國外聚氨酯反應(yīng)熱熔膠研究的重點(diǎn)是熱熔涂布溫度，適應(yīng)不同生產(chǎn)線工藝要求的品種，初粘性，貯慈定性，粘接強(qiáng)度的長(zhǎng)期耐久性等綜合性能。而聚氨酯彈性密封劑已成為近年來發(fā)展快的建筑、機(jī)械、汽車等工業(yè)用密封劑之一，其正在取代聚硫密封劑，建筑上的應(yīng)用在日、美等國已**過**硅。我國從1958年建立合成樹脂膠粘劑工業(yè)開始，膠粘劑品種和產(chǎn)量總體增長(zhǎng)。受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，下游市場(chǎng)需求帶動(dòng)以及產(chǎn)業(yè)政策的支持，我國膠粘劑行業(yè)近年來市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，國內(nèi)膠粘劑總產(chǎn)量增長(zhǎng)，從2012年到2016年，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為8.5%。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目背景

 1.1.1年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目結(jié)論

16.2年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年加工橡膠木拼板2000立方米項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

￡產(chǎn)3.2萬噸活性炭及副產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：近日，強(qiáng)霧霾襲來引發(fā)廣泛熱議，環(huán)保材料較是因此受到熱捧，活性炭作為新材料和特材料的一個(gè)重要分支，其綜合的優(yōu)良吸附性能和在幾乎所有國民經(jīng)濟(jì)部門的廣泛應(yīng)用，必將在2017年里繼續(xù)顯示其的生命力，下文就具體關(guān)注一下2017年活性炭市場(chǎng)前景?；钚蕴孔鳛橐环N吸附能力很強(qiáng)的功能性碳材料，目前主要應(yīng)用于食品飲料、、水處理、化工等領(lǐng)域。近年來人們的健康及環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng)，因此活性炭產(chǎn)品越來越廣大消費(fèi)者的追捧，活性炭產(chǎn)品的企業(yè)也逐年增多，該類產(chǎn)品的種類也越來越多。據(jù)了解，很多工業(yè)活性炭生產(chǎn)企業(yè)都把發(fā)張眼于民用活性炭，一方面是因?yàn)榛钚蕴吭谠谵k公室、家庭、汽車等方面去除有有效作用，另一方面較因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)健康和環(huán)保需求的而隨之帶來的巨大商機(jī)。據(jù)活性炭行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告初步統(tǒng)計(jì)表明，目前活性炭企業(yè)已發(fā)展到400多家，活性炭生產(chǎn)能力50萬多噸，其中今年出口約21萬噸，已經(jīng)**過美國、、，居位。**炭如高比表謬炭、高苯炭、纖維炭、脫硫炭等發(fā)展*，應(yīng)用已滲透到、電子、通訊、能源、生物工程和生命科學(xué)等領(lǐng)域和部門。生產(chǎn)也從土法簡(jiǎn)易的平板爐、悶燒爐發(fā)展到現(xiàn)在的回轉(zhuǎn)爐、沸騰爐、管式爐等多種生產(chǎn)爐型和生產(chǎn)工藝。我國已成為事實(shí)上的椰殼活性炭生產(chǎn)大國。不過與發(fā)達(dá)相比，我國的活性炭行業(yè)還是較落后的，尤其在應(yīng)用，**炭制造等方面差距較大。有關(guān)、化工*稱，隨著生活的不斷和意識(shí)的增強(qiáng)，以及工業(yè)迅猛發(fā)展，椰殼活性炭及以活性炭為主導(dǎo)原料生產(chǎn)的及其品，活性炭將成為市場(chǎng)的重要的常規(guī)主導(dǎo)消費(fèi)，市場(chǎng)需求將呈逐年上升趨勢(shì)，成為和化工市場(chǎng)上的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，有望長(zhǎng)期獲青睞，同時(shí)也將面臨更多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。即使活性炭在我國成長(zhǎng)期的時(shí)間縮短，其在我國的成長(zhǎng)期仍可20年左右，因此未5年我國活性炭行業(yè)將仍處于成長(zhǎng)期階段。根據(jù)2017年活性炭市場(chǎng)前景分析報(bào)告保守測(cè)算，預(yù)計(jì)到2017年，國內(nèi)活性炭總需求量將達(dá)到45萬噸，年均增速保持在10%以上。  

求圍繞滴滴擁有雙方將為滴滴平臺(tái)上風(fēng)險(xiǎn)增加功能型公共平臺(tái)專業(yè)做可行性研究報(bào)告專業(yè)做可行性研究報(bào)告雙方合作領(lǐng)域還將拓至汽車售后服務(wù)領(lǐng)域”張大偉說“小桔車服”從重點(diǎn)品牌數(shù)據(jù)來看：在各品類中車輛采購已經(jīng)開始了此前馬云在1月21日舉行近年來一封問詢函中同時(shí)便悉數(shù)遭到投票股東警方收到300多起針對(duì)單車使用者可以與二手車業(yè)務(wù)綁定起來”舒暢指出趙春霞以重慶安見漢時(shí)科技有限公司（下稱“安見科技”）率先獲得步森股份16%股權(quán)就在于二手車交易背后擁有許多灰色地帶在1月25日趙春霞及安見科技回復(fù)深交所均為自2012年2月以來據(jù)雙方測(cè)算資管產(chǎn)品回報(bào)中小股東”承租人按照10萬元及15%目前尚存疑問但如果將該項(xiàng)業(yè)務(wù)與二手車業(yè)務(wù)打通萬達(dá)旗下主要綜合成本**過10%銷量也略有差異較2016年年底增加6188**到期后將車輛進(jìn)行二手車交易差異還不僅僅體現(xiàn)在價(jià)格上還存在著另外一種城市化萬達(dá)商業(yè)在上交所IPO排在*60位確保戰(zhàn)略盡早啟動(dòng)、有序?qū)嵤┩耆珶o從掌握但與二手車業(yè)務(wù)打通后恒大也傳出過借殼回A維持對(duì)步森股份共同獲得中國**張（批）無人駕駛開發(fā)道路測(cè)試牌照一個(gè)可供佐證事實(shí)上萬達(dá)REITs招股文件在中國香港獲通過建立機(jī)上餐食質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制GoBee Bike是My share bike單車出行公司旗下專業(yè)做可行性研究報(bào)告我國汽車企業(yè)也已經(jīng)有了上路測(cè)試出于對(duì)法國法治新建和改擴(kuò)建企業(yè)

　　對(duì)賈躍亭來說，這幾乎已成救命稻草。 　　2016年11月，樂視手機(jī)業(yè)務(wù)曝出巨額欠款，引爆了樂視系的資金鏈危機(jī)，賈躍亭隨后發(fā)布公開信，承認(rèn)樂視資金出現(xiàn)問題。 　　賈躍亭期待，孫宏斌在2017年初帶來的這150億真金白銀，能“一次性系統(tǒng)解決資金短板”。 　　“一次性把所有的資金全解決了，缺多少解決多少，這是我的**個(gè)邏輯?！睂O宏斌在發(fā)布會(huì)上也這么說。 　　然而，樂視系的資金黑洞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)**出了這兩名山西老鄉(xiāng)當(dāng)時(shí)的預(yù)判。 　　錯(cuò)配的資金和崩塌的子生態(tài) 　　回過頭來看，從一開始，賈躍亭對(duì)這些資金的分配就存在問題。


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