小河區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-03-14作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：10

小河區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※

  朗博工程中心簡(jiǎn)稱(chēng)為朗博，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，是具有頒發(fā)的書(shū)的專(zhuān)業(yè)公司。本公司立足中原，輻射，為企業(yè)策劃、申請(qǐng)資金、立項(xiàng)等提供一站式服務(wù)。




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******木材加工廠年加工木材3000立方的生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年修正），準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目8畝，建筑謬700平方米，年加工3000立方木材;工藝技術(shù)：材料旋切加工---切割加工---烘干加工---包裝---成品。主要設(shè)備：旋梗機(jī)、切梗機(jī)、電烘。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年07月 四、總 投 資:60萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌60萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******生態(tài)旅游項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄類(lèi)項(xiàng)**三條、*三十四項(xiàng)*二條的規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容： 該項(xiàng)目總投資1800萬(wàn)元，謬328.63畝，其中冬桃種植120畝，郁金香等觀賞花卉種植150畝，觀賞荷水面10畝，**蔬菜30畝(韭菜、黃瓜、西紅柿、辣椒等)，硬化及綠化道路8000平方米，辦公1000平方米、住宿、餐飲、停車(chē)場(chǎng)謬共4900平方米.該項(xiàng)目建成后，可本地居民生活水平，市場(chǎng)前景可觀。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年04月 四、總 投 資:1800萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌1800萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   …………

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶(hù)前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě)；

5、交付初稿，客戶(hù)審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話(huà)】18595905727（同微）（24小時(shí)接聽(tīng)）

【網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)】QQ 932742265

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【新行業(yè)，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   ’纖工業(yè)“十三五”發(fā)展鞏》提出，“十三五”期間，化纖產(chǎn)量的年均增速目標(biāo)將由“十二五”期間的9.2%為3.6%，同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)并購(gòu)重組，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用化纖，《鞏》擬定，“十三五”的目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)用化纖的比例從目前的28%到 33%，高性能纖維有效產(chǎn)能達(dá)到26萬(wàn)噸，生物基纖維有效產(chǎn)默過(guò)90萬(wàn)噸?！笆濉逼陂g，**技術(shù)的突破，研發(fā)能力的，制造裝備和工藝的改進(jìn)，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新共推應(yīng)用共識(shí)的形成，為“十三五”期間產(chǎn)業(yè)用化纖發(fā)展打下基礎(chǔ)，未5年，高性能化、差別化、生態(tài)化纖維應(yīng)用將會(huì)繼續(xù)向新能源、保護(hù)、等領(lǐng)域深入拓展，有利于推動(dòng)化纖行業(yè)**產(chǎn)品的發(fā)展。同時(shí)對(duì)我國(guó)化纖行業(yè)的綠色環(huán)保要求也提出了新目標(biāo)，到2020年，主要污染物排放總量下降10%。2016 年以來(lái)，加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，部分化纖產(chǎn)品將淘汰落后產(chǎn)能階段。整體來(lái)看，在“十三五”鞏以及供給側(cè)改革的背景下，化纖行業(yè)將步入結(jié)構(gòu)性階段，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)的。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行）,下面以《機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


章 總論

1.1機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目背景

 1.1.1機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目名稱(chēng)

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目是地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮的需要

 2.2.4機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣接地

  6.3.2.6綜合布線(xiàn)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線(xiàn)電視設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 保護(hù)

8.1保護(hù)執(zhí)行

 8.1.1

 8.1.2污染物排放

8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)的影響

  8.3.1.1大氣影響分析

  8.3.1.2水影響分析

  8.3.1.3聲影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2期對(duì)的影響

  8.3.2.1水影響分析

  8.3.2.2大氣影響分析

  8.3.2.3噪聲影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染措施

 8.4.2期污染措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目

 10.3.1財(cái)務(wù)

 10.3.2設(shè)備物資

 10.3.3工程

*十一章 機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度

11.1機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)

11.2機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目監(jiān)理

11.3機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程方案

13.1總則

13.2機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目采用的程序

13.3內(nèi)容

13.4基本情況表

*十四章 機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷(xiāo)售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目結(jié)論

16.2機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、機(jī)電工業(yè)園項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

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  而眾所周知，2014年前單體藥店還一度被曝年消失8萬(wàn)家，行業(yè)冷意十足。轉(zhuǎn)眼間，暖風(fēng)逐步襲來(lái)，有分析指，行業(yè)政策或許是影響行業(yè)冷暖的關(guān)鍵砝碼。 政策正悄然扭轉(zhuǎn)行業(yè)景氣度 2015年(25.270, 0.00, 0.00%)物資協(xié)會(huì)發(fā)布的“2014年單體藥店發(fā)沾況藍(lán)皮書(shū)”還歷歷在目，當(dāng)時(shí)該藍(lán)皮書(shū)指，2013年6月新版GSP實(shí)施以來(lái)，很多單體藥店加入了連鎖企業(yè)，有的注銷(xiāo)關(guān)門(mén)，截至2014年底，單體藥店數(shù)量從2013年的274415家，急速下降至19萬(wàn)家左右，占比從原來(lái)的63 ．4%下降到40%左右。 但時(shí)下，包括單體藥店在內(nèi)的零售企業(yè)行業(yè)，正在成為藥企業(yè)重金開(kāi)拓的市場(chǎng)。 談及原因，行業(yè)*、中康資訊總裁吳瀚認(rèn)為，藥企業(yè)開(kāi)始新一輪重點(diǎn)布局零售藥店，主要與近期的一系列政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相關(guān)。 “從趨勢(shì)看，和歐美等地，90%的銷(xiāo)售在社會(huì)零售藥店。另外，衛(wèi)生計(jì)生委已在推DRGs（按診斷相關(guān)分組付費(fèi)），在該下，不少種存在被擠出渠道的風(fēng)險(xiǎn)，也是藥企業(yè)開(kāi)始注重零售連鎖行業(yè)的一個(gè)客觀因素?！眳清M(jìn)一步指出。 據(jù)了解，DRGs作為按病種付費(fèi)的分支，通俗來(lái)說(shuō)，DRGs就是將的各項(xiàng)花費(fèi)打包，醫(yī)保對(duì)此打包病種進(jìn)行固定額度的支付，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)?？刭M(fèi)，而控費(fèi)之下，一些不適應(yīng)DRGs的藥將退出市場(chǎng)。 在這樣的趨勢(shì)下，對(duì)藥制藥企業(yè)而言，銷(xiāo)售場(chǎng)所勢(shì)必得提前籌劃，逐步轉(zhuǎn)移到社會(huì)零售藥店。

開(kāi)始向新零售迭代易觀分析認(rèn)為，眼下電商市場(chǎng)在高速成長(zhǎng)中逐步向新零售迭代，尤其是電商成員**向線(xiàn)下滲透。南都記者了解到，今年1月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)線(xiàn)下書(shū)店全國(guó)一家旗艦店在重慶開(kāi)業(yè)，面積約2500平方米，將引進(jìn)輕餐軟飲、花藝家居、藝文教室、手作小物等六大跨界業(yè)態(tài)。目前，當(dāng)當(dāng)在長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等地已開(kāi)了10家線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店。

對(duì)于上述情況，市20萬(wàn)噸芽苗菜加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中院表示，雖然目前電商經(jīng)營(yíng)者標(biāo)注逐漸趨同，大部分價(jià)格標(biāo)注不再使用報(bào)告原價(jià)可行性、報(bào)告原售價(jià)可行性等概念，而以劃線(xiàn)價(jià)概念替代，并且對(duì)劃線(xiàn)價(jià)進(jìn)行解釋說(shuō)明，但實(shí)際上仍然會(huì)引起消費(fèi)者誤導(dǎo)的情況。因此，市功能性多糖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中院建議電商宣傳時(shí)，對(duì)商品銷(xiāo)售頁(yè)面價(jià)格標(biāo)注應(yīng)較簡(jiǎn)潔。如果沒(méi)有實(shí)際的降價(jià)活動(dòng)，應(yīng)標(biāo)注單一價(jià)格；如標(biāo)注兩種價(jià)格，應(yīng)清楚標(biāo)注劃線(xiàn)價(jià)的真實(shí)含義，便于消費(fèi)者直觀理解對(duì)比。

 

 

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 召陵區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

  召陵區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博項(xiàng)目有限公司主要提供可行性研究報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告（適用于發(fā)改、、科技、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等各級(jí)部門(mén)）、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、節(jié)能專(zhuān)篇、產(chǎn)業(yè)鞏、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、影響報(bào)告、報(bào)告、**申報(bào)、高新企業(yè)申報(bào)等專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。 ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）： ?? 經(jīng)核查，你單位

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  偃師專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃擁有5個(gè)分公司和子公司，10多個(gè)辦事處，約100名員工，網(wǎng)絡(luò)遍布各地，每年完襯項(xiàng)目數(shù)量在700個(gè)以上。特別是完成了大量的復(fù)雜項(xiàng)目，包括企業(yè)上市可研、省重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，是行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大，專(zhuān)業(yè)完整，實(shí)力較強(qiáng)的公司。 ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）： ?&

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