化德縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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      朗博-工程中心工程有限公司致力成為與您共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴,較矢志成為、調(diào)研具影響力的企業(yè),與您一起飛躍,共同成功!按發(fā)展和改革委相關(guān)規(guī)定,用于立項審批的可行性研究報告需要有具有頒發(fā)的工程資格的單位編寫,我們可提供頒發(fā)的具備編寫可研的**工程資質(zhì),保證項目順利的通過審核立項。


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******丙森博物館群落,符合國發(fā)[2005]40號文件要求和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》,該項目不屬于鼓勵類、類和淘汰類,屬允許類。提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》(豫發(fā)改投資[2014]1339號)要求,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目7萬平方米,總建筑謬1萬平方米,項目投入文物藏品26000余件,鞏建設(shè)10個博物館,以農(nóng)耕、民俗、古陶、紅藏類博物館建設(shè)和文博產(chǎn)業(yè)為支撐,以文化旅游為主要手段,建成集文博展覽展示、研究鑒賞、學(xué)術(shù)交流、文化旅游、休閑等功能為一體的綜合型文博產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目功能分為兩個區(qū)域:一是老村片區(qū)老房子和院落修復(fù)并遷建五套清點古居民,利用老院落鞏有中原農(nóng)耕博物館、登封民俗博物館、嵩山坳鄉(xiāng)村記憶博物館、紅色收藏館、婚俗博物館、太平車博物館等;二是村南嵩山坳24節(jié)氣農(nóng)事園。預(yù)計年接待游客約30**次以上。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:3000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)50套雙線絞合加工中心項目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)鼓勵類*十六條汽車項汽車關(guān)鍵零部件,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目不新增用地、不新建廠房,在公司原有廠區(qū)內(nèi)實施,建設(shè)年產(chǎn)50套雙線絞合加工中心項目。工藝技術(shù): 原材料檢驗→安裝前中后機架→送線模組→前擺臂模組→前中轉(zhuǎn)模組→后擺臂模組→裁切模組→拉線模組→后中轉(zhuǎn)模組→絞線模組→前后機罩模組→電柜組件→電器輔件→氣動組件→壓接機→穿防水栓模組→電氣總裝→調(diào)試→檢驗→包裝發(fā)貨。主要設(shè)備:數(shù)控線切割機床、成型磨床等研發(fā)、試驗和生產(chǎn)等設(shè)備45臺(套)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年07月 四、總 投 資:1500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

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       在人口總量在不斷的同時,我國城鎮(zhèn)化的步伐也在不斷加快。2001-2010年城市化水平明顯加速,十年間城市化率從36%上升至50%左右,**公布的2009年中等收入城市化水平(48%),與美國20年代、50-60年代的城市化水平相當(dāng)。末,總?cè)丝?37462**,城鎮(zhèn)常住人口77116**,城鎮(zhèn)化率為56.10%,比上年1.33個百分點。隨著我國城市建設(shè)的推進,城鎮(zhèn)化率從2005年的43%增長到56.1%,“十三五”鞏中指出到2022年,我國城鎮(zhèn)化率要達到60%。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《年產(chǎn)果蔬1萬噸項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年產(chǎn)果蔬1萬噸項目背景

     1.1.1年產(chǎn)果蔬1萬噸項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3年產(chǎn)果蔬1萬噸項目承辦單位

     1.1.4年產(chǎn)果蔬1萬噸項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6年產(chǎn)果蔬1萬噸項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年產(chǎn)果蔬1萬噸項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9年產(chǎn)果蔬1萬噸項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1年產(chǎn)果蔬1萬噸項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年產(chǎn)果蔬1萬噸項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年產(chǎn)果蔬1萬噸項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2年產(chǎn)果蔬1萬噸項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3年產(chǎn)果蔬1萬噸項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4年產(chǎn)果蔬1萬噸項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1年產(chǎn)果蔬1萬噸項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1年產(chǎn)果蔬1萬噸項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年產(chǎn)果蔬1萬噸項目管理及實施進度

    11.1年產(chǎn)果蔬1萬噸項目建設(shè)管理

    11.2年產(chǎn)果蔬1萬噸項目監(jiān)理

    11.3年產(chǎn)果蔬1萬噸項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 年產(chǎn)果蔬1萬噸項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2年產(chǎn)果蔬1萬噸項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 年產(chǎn)果蔬1萬噸項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 年產(chǎn)果蔬1萬噸項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 年產(chǎn)果蔬1萬噸項目結(jié)論與建議

    16.1年產(chǎn)果蔬1萬噸項目結(jié)論

    16.2年產(chǎn)果蔬1萬噸項目建議

    *十七章 附表

    1、年產(chǎn)果蔬1萬噸項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、年產(chǎn)果蔬1萬噸項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年產(chǎn)果蔬1萬噸項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、年產(chǎn)果蔬1萬噸項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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      產(chǎn)業(yè)提振需要政策與業(yè)界協(xié)同發(fā)力 經(jīng)濟格局的深刻要求**經(jīng)濟治理體系加速變革。近年來,新興市場和一大批發(fā)展家快速發(fā)展,在貿(mào)易和投資中所占的比重大幅上升,在吸收外資中占比已經(jīng)**過一半。特別是2008年金融危機爆發(fā)以來,發(fā)展家貢獻了約80%的**經(jīng)濟增量。但是,**經(jīng)濟治理的權(quán)、話語權(quán)分配并未充分反映力量對比的這一性變化。發(fā)展家在**經(jīng)濟治理體系中的權(quán)和話語權(quán),推動**經(jīng)濟治理體系較加化,切實反映經(jīng)濟格局的深刻變化,正在成為社會的共識。份額的、幣加入特別提款權(quán)(SDR)貨幣籃子等改革,拉開了**經(jīng)濟治理體系化改革的序幕。 3D打印機主要用于制作產(chǎn)品模具?!跋?,模具均由手工制作,精度難以保證。一個產(chǎn)品往往要和訂貨商反復(fù)確認好幾個月。”鄭鵬飛說,如今模具制作實現(xiàn)電子化、數(shù)據(jù)化,“一款產(chǎn)品幾個小時就能確定,度與效率大大?!? 一是深化“放管服”改革,激發(fā)物流主體活力。道路運輸通行,今年內(nèi)實現(xiàn)跨省大件運輸并聯(lián)許可聯(lián)網(wǎng),鼓勵商貿(mào)、物流企業(yè)協(xié)同開展共同配送、夜間配送;規(guī)范公路貨運行為;完善道路貨運證照考核和車輛相關(guān)檢驗檢測制度;精簡快遞企業(yè)分支機構(gòu)、末端網(wǎng)點備案手續(xù);深化貨運通關(guān)改革,今年內(nèi)實現(xiàn)通關(guān)一體化,加快制定和推廣貿(mào)易“單一窗口”版。 《*蜂養(yǎng)殖基地建設(shè)可行性研究報告》*蜜蜂(Apis cerana)又稱*蜂、中蜂、土蜂,是東方蜜蜂的一個亞種,屬蜜蜂品種,是以雜木樹為主的森林群落及農(nóng)業(yè)的主要傳粉昆蟲。有利用零星蜜源植物、采集力強、利用率較高、采蜜期長及適應(yīng)性、抗螨抗病能力強,消耗飼料少等意大利蜂無法比擬的優(yōu)點,非常適合山區(qū)**飼養(yǎng)。*蜜蜂體軀較小,頭黑色,腹部黃黑色,全身披黃褐色絨毛。2003年,北京市在房山區(qū)建立*蜜蜂自然保護區(qū)。2006年,*蜜蜂被列入農(nóng)業(yè)部級畜禽遺傳資源保護品種。說起蜜蜂,大家就想起蜂蜜,蜂蜜是蜜蜂的主要產(chǎn)品,但其實除了蜂蜜,蜜蜂還產(chǎn)蜂王漿、蜂膠等,經(jīng)濟**較高,現(xiàn)將蜜蜂養(yǎng)殖的前景與產(chǎn)生的**介紹如下:蜂蜜是蜜蜂采集蜜源植物的花內(nèi)蜜腺或花外蜜腺的物,經(jīng)過充分釀造而貯藏在巢脾內(nèi)的一種高度復(fù)雜的糖類飽和溶液。糖分約占3/4,以葡萄糖和果糖為主。此外,蜂蜜中還含有蛋白質(zhì)、酸、維生素、微量元素、**酸、色素、花粉、等。蜂蜜性平味甘,有補中、、止痛、、等功能。主治脘腹虛痛、肺燥干咳、腸燥、外治瘍不斂、水火等。蜂蜜還廣泛應(yīng)用于中藥的膏劑、丸劑、丹劑的制作。在食品工業(yè)、化妝品等生產(chǎn)中應(yīng)用也非常廣泛。蜂王漿又稱蜂皇漿、蜂乳。是幼齡工蜂的舌腺的上顎腺共同的一種或淺的漿狀物,有*特的香味,主要用于飼喂蜂王,故而得名。其內(nèi)含有蛋白質(zhì)、酸、脂類、糖類、、酶類、核酸、礦。有滋補、、養(yǎng)肝健脾的功能。主后虛弱、小兒營養(yǎng)不良、年老體衰、傳染性等。并能增強代謝、促進組織再生、內(nèi)功能、、、、。在食品飲料行業(yè)、化妝品等生產(chǎn)中應(yīng)用也相當(dāng)廣泛。蜂膠是蜜蜂從植物新生枝芽或樹皮上采集的樹脂,混以蜜蜂上顎腺的物和蠟質(zhì)加工而襯性不的膠狀固體。含有黃化合物、酸、維生素、礦等。具有,鎮(zhèn)咳祛痰、抗疲勞、抗高血壓、、增強*等功能。主治上呼吸道感染、口腔潰瘍、慢性腸炎、高脂血癥、炎等。 到2020年,糧食優(yōu)質(zhì)品率10個百分點左右 自2006年實施服務(wù)外包“千百十”工程以來,迄今已經(jīng)*11個年頭。過去10年,是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的起步期,在此期間,的服務(wù)外包經(jīng)歷了從無到有、從小到大的歷程。俞建華介紹道,10年來,服務(wù)外包快速發(fā)展,服務(wù)外包企業(yè)從500多家增長至近4萬家;離岸服務(wù)外包執(zhí)行金額增長了51倍,我國成為***二大服務(wù)“接包國”;從業(yè)人員從不足6**猛增至856**,服務(wù)外包成為我國高人才集聚度高的行業(yè)。 發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)是實施實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑。循環(huán)型農(nóng)業(yè)是運用可發(fā)展思想和循環(huán)經(jīng)濟理論與生態(tài)工程學(xué)的,在保護農(nóng)業(yè)生態(tài)和充分利用**的基礎(chǔ)上,和農(nóng)業(yè)生態(tài)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)能量的多級循環(huán)利用,嚴格控制外部有害的投入和農(nóng)業(yè)廢棄物的產(chǎn)生,大限度地減輕污染, 使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟活動真正納入到農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)中, 實現(xiàn)生態(tài)的良性循環(huán)與農(nóng)業(yè)的可發(fā)展。 一個全新的租房時代,或許正在加速到來。住建部等九部門印發(fā)《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)鍘房租賃市場的通知》已經(jīng)滿月,廣州、成都等9城市先后公布方案。一時間,租購?fù)瑱?quán)成為無數(shù)懷揣住有所居夢想的人談?wù)摰慕裹c。 嘉泰數(shù)控的創(chuàng)新成就,正是泉州以“數(shù)控一代”建設(shè)為抓手、加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的代表。作為制造業(yè)大市,泉州既有工業(yè)底子厚的優(yōu)勢,也面臨推動產(chǎn)業(yè)邁向中**的壓力。站在新風(fēng)口,泉州于2013年啟動實施“數(shù)控一代”**工程;2015年發(fā)布實施泉州制造2025發(fā)展綱要,推進智能制造、服務(wù)型制造和品牌;2016年獲批“制造2025”試點**城市。

    中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會邀請國家專業(yè)做投標(biāo)書、工信部、科技部、財政部等四部委**,分別就2018年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體面臨的形勢、任務(wù)和政策措施等內(nèi)容,在“2018年經(jīng)貿(mào)形勢報告會”上做了精彩的專題報告。與會嘉賓并從中美貿(mào)易戰(zhàn)、中國制造的品質(zhì)革命,到中國工程機械行業(yè)的重大發(fā)展機遇和“走出去”路線圖等熱點話題進行了熱烈探討,山東臨工高層也參加了會議。

    寶能城市發(fā)展集團成立于2016年12月,于2017年7月較至現(xiàn)名。寶能城發(fā)的投資意向主要集中在產(chǎn)業(yè)園、住宅、商業(yè)等綜合業(yè)態(tài)。旗下?lián)碛?5家全資子公司,分布在21個城市(區(qū))。值得玩味的是,這些公司大部分都是在不到一年的時間內(nèi)成立,其中武漢寶能城市發(fā)展有限公司成立于2016年12月9日,是較早成立的子公司。

     

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  • 吳川做可行性研究報告

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    偃師專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃擁有5個分公司和子公司,10多個辦事處,約100名員工,網(wǎng)絡(luò)遍布各地,每年完襯項目數(shù)量在700個以上。特別是完成了大量的復(fù)雜項目,包括企業(yè)上市可研、省重點項目、重點項目,是行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大,專業(yè)完整,實力較強的公司。 ?? 企業(yè)做過項目(已備案): ?&

  • 潁泉區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

    潁泉區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃公司是一家專業(yè)編寫可行性研究報告、節(jié)能評估報告書、項目申請報告、資金申請報告、社會風(fēng)險評估報告的公司,我們擁有發(fā)展和改革會工程資格,土地鞏**資格、涉外調(diào)查許可證,我單位編寫的可行性報告以高、速度快、服務(wù)好而在國內(nèi)享有盛譽,已經(jīng)累計完成2000多個項目。 ??

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