龍巖專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******兩間房赤泥庫(kù)土壤修復(fù)工程,項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本,2013年修訂版)規(guī)定,屬允許類項(xiàng)目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該赤泥庫(kù)已完成閉庫(kù)。在前期覆土、植草、排水等治理工程的基礎(chǔ)上,新鋪碎石4.4萬(wàn)立方,覆蓋謬220000平方米,對(duì)含堿土壤隔離,然后再覆土11萬(wàn)立方米,達(dá)到農(nóng)用地。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2020年06月 四、總 投 資:660萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌260萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金400萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年出欄2萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年本)類 鼓勵(lì)類 一、農(nóng)林業(yè) *5條,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:謬60畝。建設(shè)規(guī)模:存欄0.8萬(wàn)頭生豬,年出欄2萬(wàn)生豬,主要建設(shè)豬舍及水電路防疫等配套設(shè)施;工藝技術(shù):購(gòu)進(jìn)種豬-檢疫-飼養(yǎng)-繁育保育-出欄;主要設(shè)備:定位欄、產(chǎn)床、保育床、通風(fēng)降溫設(shè)備、污水處理設(shè)備、沼氣設(shè)備、飼料加工設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:600萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌400萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)200萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
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專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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可行性研究報(bào)告經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從資源配置的角度來評(píng)價(jià)項(xiàng)目,所涉及的是資源使用是否合理的問題。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括微觀和宏觀兩個(gè)層次,微觀層次的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)即項(xiàng)目層次的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),其理論基礎(chǔ)主要是根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)均衡、支付意愿、消費(fèi)者剩余、機(jī)會(huì)成本等理論推導(dǎo)出反映項(xiàng)目所處特定區(qū)域的資源“真實(shí)經(jīng)濟(jì)**”的影子價(jià)格體系,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在特定區(qū)域的微觀層次的資源配置狀況。宏觀層次的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),應(yīng)從項(xiàng)目的宏觀區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響的角度,重大項(xiàng)目應(yīng)從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度,評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)影響區(qū)域及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的資源配置,如對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的影響、對(duì)區(qū)域拳頭產(chǎn)業(yè)的影響、對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的影響,對(duì)區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的影響等。
**章 總論
1.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目背景
1.1.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理
11.3健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論
16.2健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,占港口綜合收費(fèi)“大頭”的規(guī)費(fèi)大大了郵司的經(jīng)營(yíng)成本。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的郵輪市場(chǎng)中,也嚴(yán)重影響我國(guó)港口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在外資郵司看,的港口綜合收費(fèi)太高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過新加坡、等亞洲;而在的郵輪港口商看,港口本身的收費(fèi)很低,仍然在經(jīng)營(yíng)。 根據(jù)衛(wèi)生部和2007年發(fā)布的《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》衛(wèi)生操作要求,客房床上用品應(yīng)做到“一客一換”,衛(wèi)生間內(nèi)面盆、浴缸、坐便器應(yīng)每客一,長(zhǎng)住客人每日一。即便如此,不少依然奉行著自己的行業(yè)慣例。旅游協(xié)會(huì)張潤(rùn)鋼說,無(wú)論爆料者動(dòng)機(jī)如何,業(yè)務(wù)水平近年來整體上呈下降趨勢(shì)是事實(shí),希望床單事件能促進(jìn)行業(yè)的反思。兩位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者稱,業(yè)確實(shí)存在“”,“一客一換”的行業(yè)欲費(fèi)者的理解存在差距。比如,浴缸、一次若沒用過,就不會(huì)再次清洗或更換,而判斷是否用過的是“”。 “我們正加快用**改造產(chǎn)業(yè),通過抓一批帶動(dòng)力強(qiáng)的****項(xiàng)目,不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,打造2—3個(gè)千億**產(chǎn)業(yè)群?!比菔惺虚L(zhǎng)康濤表示。 《關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。《意見》指出,實(shí)施城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造,是適應(yīng)我國(guó)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,城鎮(zhèn)人口密集區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,對(duì)解決危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和衛(wèi)生防護(hù)距離不達(dá)標(biāo)問題、有效遏制危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故、**群眾生命財(cái)產(chǎn)和促進(jìn)石化化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等具有重要意義。到2025年,城鎮(zhèn)人口密集區(qū)現(xiàn)有不符合和衛(wèi)生防護(hù)距離要求的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)就地改造達(dá)標(biāo)、搬遷規(guī)礬工園區(qū)或關(guān)閉退出,企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)大幅?!兑庖姟诽岢隽肆?xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是組織開展摸底評(píng)估。各省級(jí)要組織開展情況調(diào)查,對(duì)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)現(xiàn)有不符合和衛(wèi)生防護(hù)距離要求的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)逐一登記造冊(cè)。二是編制搬遷改造實(shí)施方案。各省級(jí)要統(tǒng)籌制定本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造實(shí)施方案,方案實(shí)施前要向社會(huì)公示。三是組織實(shí)施搬遷改造。各省級(jí)要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),積極協(xié)助企業(yè)解決搬遷改造中存在的問題,大限度搬遷改造對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。四是強(qiáng)化搬遷改造環(huán)保。地方各級(jí)要加強(qiáng)項(xiàng)目,嚴(yán)禁搬遷改造企業(yè)在原址新建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目,督促企業(yè)依法開展搬遷改造項(xiàng)目和影響評(píng)價(jià)。五是妥善化解各類風(fēng)險(xiǎn)問題。妥善解決因搬遷改造帶來的職工分流安置問題,認(rèn)真做好社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。六是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。充分發(fā)揮行業(yè)鞏和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)搬遷改造同兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能、流程再造、組織結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)等**結(jié)合,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。《意見》制定了三項(xiàng)政策措施。一是加大財(cái)稅政策支持。對(duì)符合條件的搬遷改造項(xiàng)目,給予資金支持、政策性搬遷所得稅辦法等支持政策。二是拓寬資金籌措渠道。支持符合條件的搬遷改造企業(yè)通過,發(fā)行企業(yè)債、公司債、中期和短期券等募集搬遷改造資金。三是加大土地政策支持。新增建設(shè)用地計(jì)劃向搬遷改造企業(yè)承接地適當(dāng)傾斜,地方收回騰退土地的出讓收入,可按規(guī)定通過預(yù)算安排支付企業(yè)職工安置費(fèi)用。 起跑十年 心血管病中心發(fā)布的《心血管病報(bào)告2016》數(shù)據(jù)顯示,過去10年間我國(guó)心血管手術(shù)量從8萬(wàn)例增長(zhǎng)到近21萬(wàn)例,10年里一共做了約13萬(wàn)例手術(shù)。其中,冠心病的經(jīng)典手術(shù)——搭橋手術(shù)的手術(shù)量突破4萬(wàn)例。此外,能夠開展手術(shù)的中心從484家增長(zhǎng)到了734家。 水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)孔祥忠表示,水泥產(chǎn)能過剩已嚴(yán)重阻礙了行業(yè)可發(fā)展,隨著未市場(chǎng)需求的下降,留給行業(yè)結(jié)構(gòu)的“窗口期”有限,去產(chǎn)能工作將成為行業(yè)“十三五”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 天海郵輪總裁范敏擔(dān)心,盡管郵輪市場(chǎng)增速及前景都十分看好,但在短期內(nèi)運(yùn)力集中投放,很可能會(huì)供給過剩的風(fēng)險(xiǎn)。如此一來,勢(shì)必會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),甚至打起“價(jià)格戰(zhàn)”,服務(wù)與難以保證,終將挫傷行業(yè)發(fā)展,影響消費(fèi)者。 《電動(dòng)車零配件生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:2017年的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè),究竟會(huì)發(fā)生什么大事,目前誰(shuí)都無(wú)法準(zhǔn)確,但根據(jù)當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今的軌跡來看,已經(jīng)到一個(gè)重要的關(guān)口:產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需求以及政策對(duì)行業(yè)的關(guān)注,將會(huì)在今年有一個(gè)重大的變化。市場(chǎng)進(jìn)一步。2017年別指望電動(dòng)車消費(fèi)總量有增長(zhǎng),將繼續(xù)出現(xiàn)消費(fèi)縮減的現(xiàn)象。根據(jù)我國(guó)電動(dòng)車社會(huì)保有量**過2億輛規(guī)模的現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)電動(dòng)車消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)基本趨于飽和。而在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的當(dāng)下,嚴(yán)格地說,整個(gè)經(jīng)濟(jì)處在蕭條時(shí)期,大量的商品產(chǎn)能過剩所的市場(chǎng)消費(fèi)低迷現(xiàn)象尤為**。一方面產(chǎn)品賣不出去,另一方面企業(yè)要消化產(chǎn)能,由此價(jià)格戰(zhàn)將打的很慘烈。消費(fèi)者分化加大。2017年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的消費(fèi)者將會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一種是由于收入的銳減,對(duì)電動(dòng)車價(jià)格十分的,希望用較少的錢購(gòu)買到較*的電動(dòng)車,另一部分,消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車的要求較加的挑剔,希望較好的款型、較高的配置價(jià)格則其次。在市場(chǎng)上,我國(guó)大中小型企業(yè)制造的鉛酸電動(dòng)車可能在今年里出現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn),部分市場(chǎng)將重蹈我國(guó)摩托車出口的覆轍;鋰電自行車一方面低端車價(jià)格越來越低,利潤(rùn)非常薄;另一方面,中**市場(chǎng)的鋰電自行車仍然有的客戶群體。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)兩較化。對(duì)于電動(dòng)車企業(yè)而言,能在2017年能生存下來恐怕是一件不容易的事情。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將分為兩段:一段舒模大企業(yè)將推進(jìn)更多較大的市場(chǎng)開拓辦法來消化產(chǎn)能,另一端是中小企業(yè)將出現(xiàn)大謬的關(guān)門現(xiàn)象,尤其是中型企業(yè)將面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大產(chǎn)能而進(jìn)行的價(jià)格戰(zhàn),在不知不覺中讓企業(yè)所有的資源大量消耗掉而退出。將會(huì)明確態(tài)度??赡軐?duì)電動(dòng)車上的態(tài)度給予,或者對(duì)電動(dòng)車的問題有了明確的答復(fù),譬如新標(biāo)準(zhǔn)的修訂放寬政策、新標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間表等;鋰電池裝配到電動(dòng)車上給與政策優(yōu)惠;對(duì)部分城市霧霾天氣的治理,要求或倡議市民出行使用電動(dòng)車等。
燃?xì)馊紵O(shè)備項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))不是說住進(jìn)小樓開上汽車就現(xiàn)代化了,農(nóng)民當(dāng)時(shí)怕風(fēng)險(xiǎn)、求穩(wěn)的心理普遍存在。對(duì)癥下藥,陽(yáng)山鎮(zhèn)出臺(tái)政策,辦得好的農(nóng)家樂較多能得到10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),農(nóng)民的積極性一下子就起來了。
2017年,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)全年銷售收入2372億元人民幣,同比增長(zhǎng)31.9%,華為(含榮耀)智能手機(jī)全年發(fā)貨1.53億臺(tái)。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),華為2017年智能手機(jī)**份額為10.4%,*二名蘋果為14.7%,而2016年華為與蘋果的份額依次為9.5%和14.6%,可以看到華為與蘋果的差距在不斷縮小。
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